您所在位置: 网站首页 / 学校均衡发展验收汇报材料 (2).docx / 文档详情
学校均衡发展验收汇报材料 (2).docx 立即下载
2023-03-06
约3.5千字
约7页
0
24KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

学校均衡发展验收汇报材料 (2).docx

学校均衡发展验收汇报材料 (2).docx

预览

免费试读已结束,剩余 2 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

学校均衡发展验收汇报材料xx县xx镇xx希望小学义务教育均衡发展验收汇报材料尊敬的各位专家、各位领导:大家好。首先我代表xx县xx镇xx希望小学的全体师生对各位的莅临指导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。下面请允许我为大家作介绍。xx县xx镇xx希望小学位于xx镇文化东路3号,创办于2012年,办学至今第五年,是一所基础设施完善,教学设备先进,师资力量年轻,校风严谨笃实,学生全面发展,教学质量显著的“花园式”现代化学校。学校现占地面积32440㎡,校舍建筑面积7404.69㎡,绿化面积13795.77㎡,体育场占地面积10876.04㎡,校园规划开阔井然,绿树成荫,环境优美宜人,各项指标均达到义务教育均衡发展的要求。(大门)办学以来,学校高度重视校园文化建设与师生优良品质培养有机结合,在教育方针的指引下,结合开展争做“四有”好老师和好学生活动,提出学校的“三风”建设,并深化为“知行合一”的校训,以此引领班级文化建设和良好班风形成,促使学校的各项规章制度融入校园文化建设中,使之发展为“植根于内心的修养,无需时常提醒的自觉,以约束为前提的自由,多为别人着想的善良”,从而实现全面育人的办学宗旨。(文化长廊)文化立校、艺术育人是我校转变德育观念,寻求新的突破,探索出的独具个性、独具特色的未成年人思想道德教育模式。学校主动联系县文化馆,外请名师,内抓管理,开设足球、民族舞、器乐、书法、国画等五个学生社团,扎实开展学生社团活动,丰富学生校园文化生活,满足学生的多元文化需求,在促进学生全面发展的同时,充分挖掘学生的潜能,使学生初步形成一定特长,不断提高艺术修养,服务校园,服务社会,展示学生自强不息、积极向上的精神风貌和学生的艺术特色,推动学校的校园文化建设,持续推进我校“省级语言文字规范化示范校”和“XX省小学语文教学研究基地”的各项工作,精心打造精神文明校园和书香校园,取得良好的社会效应。(书画活动室)发展至今,在“办学目标明确,特色突出,育人环境优美;教师队伍结构合理,素质好,教育教学质量高;学生学习负担轻,学习能力强,综合素养全面”三大特色引领下,xx小学取得了良好的社会效应。近几年,学校除经常接待县内外教育考察团外,还先后被授予县级文明单位、省级语言文字规范化示范学校、省级防震减灾示范校、全国青少年载人航天科普活动联系学校、县级常规管理示范校等荣誉称号,被县人民政府表彰为“教育工作先进集体”,被XX省教育厅小学语文研究会确定为“小学语文研究基地学校”,同时,学校集体、学生和教师个人分别受到各级各类表彰奖励27项次、254人次和78人次。(校史室)目前,学校办学范围不断扩大,除接收本片区生源外,还接收周边外来务工人员子女及进城务工随迁子女入学,现有31个教学班,在校学生1582名,教师70名,其中特级教师1名,教师较为年轻,结构合理,高于规定学历的专任教师比例为100%,学生与教职工之比为22.61:1,达到义务教育均衡发展的要求。为帮助年轻教师尽快适应XX县区教学及自我发展,学校开展年级结对与个人结对,通过交流与帮扶,落实学生学习常规与班级建设的管理,促进教师尽快适应XX县区教学,提升教师专业水平,形成良好的教研风气。学校以教师综合技能大赛为突破口,突出教学中心,强化课堂教学质量和效率,每学期组织一次年轻教师综合技能大赛,推进教师综合能力的不断提高,着力打造一支师风正、学风浓、素质高、技术精的教师队伍,为进一步提高教育教学质量奠定坚实的基础。(教师公示牌)学校十分注重信息技术教育,自建校开始就建成计算机教室投入使用,学校现共有78台计算机,生机比为每百名学生4.93台,由专人主管,接入光纤,建立绿色网络,每班每周一节信息技术机课不折不扣地在这里上到位,并认真记录,资料详实齐备,为学生健康成长提供了良好信息平台。(计算机教室)学校在办学中,深化德育为先的办学思想,不断加强少先队建设工作,配足配齐少队设备,以培养学生良好行为习惯为核心,积极开展养成教育,并让少队部学生参与学校管理,在严细实的基础上,辅以人性化管理,并投入资金在少队室建成视频监控系统,实现学生在校时间“无缝隙”全程管理。(少队室)学校全面推行“精细化”管理,实施学校、年级、教师、学生“四位一体”的管理模式,形成了“以学校、年级组、班主任为纵线,教导处、教研组、少先队大队部为横线”和家庭、社会共同参与的管理网络;形成了“制度规范导其行、榜样示范带其行、严格管理促其行”的管理格局。学校在学年初,会结合教师变动情况细化教师分管工作,把日常工作的管理和落实通过两级领导组的分级管理,确保了日常工作的有序开展实现校内无小事,事事有人管的工作机制,从而实现了人人参与、主动发展、追求进步的良好局面,走出了一条特色办学之路。(教师办公室)“对于学生真正有价值的东西,是他
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

学校均衡发展验收汇报材料 (2)

文档大小:24KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用