在全县企业迎春座谈会上的发言.docx

在全县企业迎春座谈会上的发言县委副书记、县长任明（2015年2月5日）各位企业家，朋友们、同志们：在新春佳节即将来临之际，非常高兴能和各位企业家朋友在一起座谈交流。今天借此机会，我想围绕"如何做成功的企业、做成功的企业家"谈点自己肤浅的认识，和大家一起交流和共勉。首先，我认为做一个成功的企业和企业家必须时刻保持对宏观经济形势的灵敏嗅觉。企业是微观经济主体。作为一个具有战略眼光和战略思维的企业家，不仅要善于搞好企业的生产经营，而且要积极关注宏观政策动向，以及对产业、对企业发展可能带来的挑战和机遇。从挑战看。一是经济发展进入新常态。2008年金融危机以来，给宏观经济运行带来很多不确定、不稳定因素，企业发展遇到困难，全球经济包括中国经济、地方经济放慢了发展速度，国内经济发展进入以速度变化、结构优化、动力转化为主要特征的新常态，发展速度正从高速增长转向中高速增长，发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，发展动力正从传统增长点转向新的增长点。二是要素供给保障乏力。国家用地规模实施减量供应和总量控制政策以来，土地供需矛盾越来越突出。资源环境约束持续强化，省政府总量减排指标成为硬约束，大气污染防治任务艰巨，企业发展空间受到排挤。银行信贷资源分配不平衡、融资平台建设不健全、证券市场门槛过高，中小企业"融资难、融资贵"问题依然突出。农村青壮年劳动力大量外出转移，"高精尖"企业人才匮乏，人力资源成本不断上扬，企业招工难、用工难问题突出。受到土地出让、税收政策和金融信贷等方面因素影响，县本级财政增收困难，促进企业持续发展能力有限。三是自身发展实力不强。全县目前拥有各类大小企业1988家，但大都总量小、个头小，市场竞争力不强、示范带动乏力、技术含量偏低、工艺流程落后、创税能力不足，具有"国字号"头衔的知名企业、知名品牌几乎为零，适应新形势、新需求的能力不足，难以在激烈的市场竞争中形成优势。从机遇看。一是产业利好政策为企业发展提供了新契机。中省都把调结构作为宏观调控的重要内容和产业发展的战略取向。省政府出台了五大高端成长型产业和五大新兴先导性服务业发展推动方案。我县是全国清洁能源生产示XX县区、电子商务进农村综合示XX县区、有机农产品认证创建示XX县区，国省系列产业发展政策出台，有利于通光光缆、江苏旷达、中专汽车、川西地产、立新物流、百科等一大批企业加快发展新材料产业、新能源汽车、文化旅游、现代物流等产业，进一步优化产业机构，推动转型发展。二是全面深化改革为企业发展增添了新动力。中央和省市都把全面深化改革作为适应新常态的关键，将切实加快行政审批、投资、价格、政府购买服务、资本市场、特许经营等9大领域改革，充分激发市场蕴藏的潜力活力，尽快形成新的增长点和驱动力，进一步释放改革红利。这些改革举措为我们的企业优化投资结构、搭建开发平台、集聚发展要素、简化办事流程等提供了便利，既为"加快赶"提供了有力支撑，又为"抓紧转"积蓄了持久力量。三是生态经济强县为企业发展搭建了新平台。县委、县政府充分发挥区位条件、自然生态、农业基础等比较优势，科学确立了建设"生态经济强县"总体战略和"四县"建设目标任务。面对经济发展的新常态，面对挑战和机遇，各级各类企业及企业家们要保持灵敏的嗅觉，主动认识新常态、适应新常态，不能再用过去的眼光来看待企业发展，不能再用过去的思维谋划企业发展，不能再用过去的办法推动企业发展，尤其要转变依靠政府项目投入支撑发展的老路，加快转方式、调结构，增强发展内生动力，为保增长、促发展、增和谐作出更大贡献。其次，我认为做一个成功的企业和企业家必须把握好五个关键要素。一是对未来的前瞻性规划。比如生产一支笔，传统做法是先出一张图纸，然后调整机床参数去开模做出样品，图纸返回研发部门经过比对修改，才能进入生产线。但利用产品生命周期管理软件，从研发到制造基于同一个数据平台，在设计时就可以将这支笔的特点、长度、直径等参数，直接与下游加工机器的数据同步，通过仿真就可以将设计定型，直接上线生产，完全不需要纸质图纸，传统制造节奏改变了，费时费力费钱的工艺都可以省下来。目前中国也正在制定"中国制造2025"，绘制中国制造业未来10年的顶层规划和路线图，借助工业技术和信息技术的结合，改变中国制造业的现状，让中国到2025年跻身现代工业强国之列。因此，要做一个成功的企业和企业家，必须要有前瞻的思维规划和把握未来的视野，加大技术创新力度，加快传统产业升级改造，努力淘汰落后过剩产能。二是做时代的企业。没有成功的企业，只有时代的企业。所谓成功的企业，只因为踏准了时代的节拍。时代在发展，企业要进步，如果你跟不上时代，就会被淘汰。做一个成功的企业和企业家，必须准确把握时代的脉搏。当前，我们