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2022《赢》的读书心得体会《赢》的读书心得体会范文(精选6篇)当在某些事情上我们有很深的体会时,可以将其记录在心得体会中,这样可以帮助我们分析出现问题的缘由,从而找出解决问题的方法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是我帮大家整理的《赢》的读书心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。《赢》的读书心得体会11、遇见这本书《赢》,作者,杰克·韦尔奇,苏茜·韦尔奇。今日想聊聊这本书《赢》,读这本书并非我自愿,而且可以说凭我的喜好是不太可能去读这样的书。首先,书的标题就很商业化,哼,赢?我才不想变得这么俗气呢!其次,书的设计也不那么好看,橙黄色的封面搭配一个老头,实在没什么美感。最终,这种大佬写的书我始终都没什么好感,不就是自吹自擂嘛。假如不是boss指定读这本书,我唯恐会错过这本给我心灵一击的好书了。是的,你没看错,是好书。我很少去如此直白的说一本书好或者不好,但是对于这本书,我想给个特例。不论你是一位管理者,还是一位工作多年的员工,或者刚刚走出校门,只要你希望你的生活变得充溢热忱,那么这本书就是适合你的。假如你刚好在对的时间遇到了这本书,说不定能变更你的人生,我真的没有开玩笑。从看完这本书到现在已经快一个月了,而且现在我并没有翻着书写这篇读后感,完全靠着这本书留给我的深刻印象去和你们共享。还记得看这本书的情景,我一个人坐在办公室的工位上,阳光不错,从早上看到晚上,内心久久不能安静。2、关于管理他人“优秀的领导者各种各样,好像看不出有什么共同的品质。然而,在更深的层次上,你会看到,卓越的领导者总是满怀热忱的关注自己的员工——关注他们的成长和胜利,他们自己总是表现的充溢信念。”这句话在那个当下把我击中了,我心理不停的重复着:“哦,原来管理就是关注别人的成长,关注别人的成长。”我似乎一个找到了宝箱钥匙的孩子,欢呼雀跃着。“哦,原来管理的精髓就是这样,如此简洁,真诚的关注别人的成长就够了。”我最终明白了管理的隐私。作为一个部门的负责人,我始终在管理中摸索。不是管理科班出身,甚至有点排斥这个稀里糊涂而来的职位。就在20xx年底,我遇到了团队管理过程中最大的危机——员工私底下对我的谩骂被我无意中发觉了。毫不夸张的说,我精神的大楼坍塌了。我起先变得不信任团队成员,甚至对人与人之间的交往充溢了猜忌。一个月,两个月,好几个月我都变得敏感而不自信,甚至感觉自己都要抑郁了,生活状态也很不好。为了摆脱这种心情,我向公司提出了离职,我希望逃离这个让我溃不成军的地方。可想而知,我的团队在这种状况下是多么的没有力气。最终,我未能如愿离职,公司给了我新的职位,带领新的部门,起先了新的工作。从最起先的过一天算一天,每天想着离职的状态,渐渐起先变好。随着新部门工作渐渐走上正轨,我也起先反思那段时间我究竟哪里做错了?每天费尽心思的想去管理好团队,每天逼着自己去调整气氛,到头来为什么被他们骂的如此难听?直到看到《赢》这本书,我似乎理解了。自己始终以来走进了管理的误区——希望通过制定各种规章制度去约束大家,通过严厉的检查去震慑大家,通过长者般的说教去为大家好。回头看看自己做的这些事情,的确该骂,如此的冷冰冰而没有人情味。我真诚的关注过他们的成进步步吗?似乎有,但不多。“从明天起先,我要关注团队每一位成员的成长。”我静默告知自己。为了让大家看到自己的成长,我提出了每周每个员工给自己定一个小突破,周五下班之前我会和他们探讨小突破的执行状况。为了帮助大家主动成长,部门内部举办读书共享会,每月读一本业务相关的书。我们一对一沟通的话题更多的是围绕成长绽开,如何做才能让工作和实力都得到成长。渐渐的,我发觉,这种感觉很好,自己也从别人身上学到了许多。3、关于自我管理假如说管理他人就是真诚的关注别人的成长,那么自我管理的精髓应当就是真诚的关注自己的成长。我成长了吗?我在做与成长有关的事情吗?时时常的问问自己,对自己的生活更自律。摒弃肥皂剧和垃圾食品,与无止境的刷微博说拜拜。制定一个属于自己的成长线,通过看书让自己的学问越来越多,关于工作,关于生活,不断成长起来。总之,我不想让我的状态停滞不前,甚至将之前的修炼消耗殆尽。我希望自己处于一种持续成长的状态,这种剧烈的想法是《赢》这本书赐予我的。思想的变更是行动的起先,这样想着,我也起先这样去做。我会不会坚持不了多久就放弃,说不定。但至少,此时此刻,这本书让我充溢力气和改造自己的决心。4、写在最终除了“关注成长”这个关键词让我印象深刻外,书中还谈到了“坦诚沟通”,不用敷衍和碍于面子,真的为某人好就是坦诚的告知他哪里做的不好,哪里须要怎样改进。“坦诚沟通”的氛围有助于更好的去“关
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