2022《赢》读书心得_3.docx

2022《赢》读书心得《赢》读书心得心中有不少心得体会时，可以寻思将其写进心得体会中，这么做能够提升我们的书面表达实力。那么好的心得体会是什么样的呢？下面是我帮大家整理的《赢》读书心得，欢迎阅读与保藏。《赢》读书心得1有着“全球第一CEO”、“最受敬重的CEO”、“美国当代最胜利最宏大的企业家”称号的杰克.韦尔奇(JackWelch)于20xx年3月2日去世，那时我正在看他撰写的书《赢》(WINNING)。杰克.韦尔奇毕生任职于GE公司(美国通用电气)，在他任GECEO的20年间，这位商界传奇人物让GE的市值增长30多倍，排名来到世界第一，使由爱迪生创立的百年历史的通用电气成为真正的业界领袖级企业。对于蓬勃发展的中国企业及企业家来说，学习这位商界传奇的管理思想，可以说是管理必修课之一。事实上，杰克.韦尔奇对中国企业家的影响也是巨大的。《赢》和《商业的本质》是对中国的管理者，尤其是企业家们影响最大的两本书。《赢》首版于20xx年，虽然距今已经有15年，但管理的本质和原理没有变，最基本的规律不会变，这或许就是经典的力气。用杰克.韦尔奇的话说，“我把这本书献给那些酷爱商业生活、渴望把事情做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得胜利的人”。通读此书，没有深邃的文字，没有晦涩难懂的数学公式，和之前看的难以读下去的专业著作相比，文字是浅显的，例举的事例也是身边触手可及的，可读性特别强。虽然是站在CEO的角度看问题，用作者的话说，本书主要是为身处业务第一线的人们创作的，因此，本书具有很好的借鉴意义。“怎样才能赢?”这是本书的主题。赢不仅仅是好，更是宏大，对于企业来说，更是如此。“谈到赢的时候，人是确定一切的因素。因此，本书主要是关于人的思想和把思想付诸实践的力气”。全书共分为五个部分，第一部分是“基础篇”，主要是概念性的东西，尤其是企业经营中四条最基本的原则，分别是：“相识到剧烈的使命感和现实的价值的重要性;在经营和管理的任何环节都肯定须要保持坦诚的看法;发挥业绩评估的力气，建立精英化的组织;让每个人都得到发言权和尊严”。其次部分是“公司如何才能赢”，涵盖组织内部结构和机制，包括人、办事程序和企业文化，涉及领导力、聘请、人事管理、解聘、变革管理、危机管理。第三部分是“如何赢得竞争”，涉及组织之外的世界，包括战略、预算、有机的成长、企业并购以及六西格玛。第四部分是“个人职业生涯如何才能赢”，涉及职业生涯的艺术和质量，关于如何找寻合适工作，如何得到晋升，如何在一个糟糕的老板下工作，以及工作与生活的平衡。第五部分是“有关赢的其他问题”，这个与一般人关联不大。“生活中的每一天都会有新的问题，这正是激励我们前进的动力”。“赢，是全部人都在追求的目标---在商业竞争中赢得机会，在管理中赢得胜任，在工作中赢得敬重，在人生历程中赢得价值感。”杰克.韦尔奇站在现代商业社会发展的角度，对如何赢给出了一些看法和阅历，还是很有借鉴意义的。人性是相通的，管理也是相通的。怀抱志向，主动进取，坚决落实在行动上，不断总结反思，从而取得精彩业绩，乃至远超预期的业绩，从来都是胜利的必经之路，对每一个人都是适用的。书中学问点许多，以对人才聘请的过程为例，杰克.韦尔奇提出，在聘请程序起先之前，每个人必需通过三种考验，分别是正直(说真话、守信，要对做过的事情负责，勇于承认错误并改正)、才智(剧烈的求知欲，有宽广的学问面)，成熟(能够限制怒火、承受压力和挫折，敬重别人的情感，充溢自信但不高傲无礼)。此外，还须要努力找寻那些具备“4E(和1P)”特质的人，分别是Energy(主动向上的活力)，Energize(激励别人的实力)，Edge(决断力，即对麻烦的是非问题做出确定的志气)，E_ecute(执行力，落实工作任务的实力)，Passion(激情，指对工作有一种诚心的、剧烈的、真正的兴奋感)。除此之外，对于高层人员，还须要具有真诚、敏感(对改变来临的敏感性)、爱才(剧烈的倾向，希望四周的人比自己更优秀、更聪慧)、强大的韧性。假如说你有领导、同事或者挚友具备以上的特质，请好好善待他们，你会和他们的交往中受益良多的。“由最好的选手组成的队伍能赢，因此你要发觉和留住最好的选手;不要思虑过头，以致延误行动;要不断与别人共享自己的学习阅历;保持主动向上的看法，并要感染他人;恒久不要把自己当受害者;保持欢乐。”这些都是杰克.韦尔奇提出的如何赢的方法，书中还提到很多的原则和方法，希望大家都能赢，实现共赢。《赢》读书心得2像全部的好书一样，这同样是一本须要读者好好消化的书。趣味的事，一本书的价值往往和消化它的难度成正比。《赢》这本书，