在全县工作会议讲话.docx

在全县工作会议讲话同志们：这次全县工作会议，是一次全面贯彻市县党代会、市县人代会及全市经济工作会议、全市农村工作会议精神，安排部署今年工作的重要会议。刚才，县委、县政府几位分管领导分别就党群、城镇经济、农业和农村工作、计划生育工作做了安排部署。兑现了**年目标管理责任书，签订了**年目标管理责任书。几位分管领导的讲话思路清晰，重点突出。后面，马县长还要就当前工作讲很重要的意见，希望大家认真领会，抓好落实。县委、县政府在正月初十开会，这在历年是比较少有的，目的就是要以勤补拙，早安排，明确任务职责，早动手，开展各项工作。下面，我着重就抓好落实讲几点意见。一、健全机制，靠实责任把这次会议提出的各项工作任务落到实处，不但要靠得力的措施，更要靠良好的机制。一是健全目标责任体系。各乡镇、各单位要按照签订的今年目标责任书的要求，把各项指标层层分解，逐一细化，落实到每个干部身上。特别是在目标责任体系中，要把项目建设、招商引资、教育质量的提高等作为主要内容。二是加强考核监督。县委办、政府办，要把会议决定的重大事项分解成为若干大事实事，按照工作标准、进度时限、完成绩效等进行跟踪督办。四大组织特别是县委、政府的分管领导，要大胆工作，敢于负责，抓好落实。各乡镇、各部门也要增强工作的主动性和责任感。三是注重搞好典型示范。培养典型，是我们共产党人多年探索出的工作方法，也是推进工作行之有效的好办法。一个好的典型，就是一个榜样、一个标志、一个标准。各行各业都要树立和培养一批立得住、叫得响、有说服力的典型，通过以点带面，点面互动，推动工作。四是实行统筹协调的领导方式。对于涉及条块之间、部门之间、块块之间关系交叉的重点工作，要建立必要的专项推进组织，包点抓面，合力推进。班子成员之间、部门之间既要讲分工，独立大胆开展工作；又要讲协作，加强横向协调配合。目前，县委、县政府的领导做得很好，部门之间还存在这样或那样的问题，今后要进一步明确和靠实单位责任。二、真抓实干，务求实效实现全年各项工作任务，必须要敢于突破，大胆实践，善于创造。一是要有高标准的竞争意识。干什么工作都应有一股往前抢、争上游的劲头，特别是要经常与周边县区对比。当前，各地竞相发展，不进则退。如果没有昂扬向上的士气，敢为人先的干劲，什么事情也干不好、干不成。各乡镇、各单位都要按照全县的发展目标，增强竞争理念、超常发展意识，拓宽视野，抬高起点。特别要与周边县区、先进地区、同类地区进行对比，寻找差距，分析原因，锐意赶超。二是要确立高标准的工作目标。今年，全市经济工作会议市委赵书记提出了“六个突破”的要求，全市农村工作会议提出了“八个突破”的要求。结合我县实际，今年我们要在项目建设、壮大特色产业、新农村建设、工业园区、XX县区建设、提高高考质量等方面取得新的突破，这些也是是我们要抓的主要工作领域。要通过改革转变机制，教育改革下一步就是四所完全中学，给四所完全中学是留有余地的，就是要看今年的高考，对这个问题，四所完全中学的校长和教育局班子要认真思考，要有新举措。我们做计划可以留有余地，充分考虑可能出现的各种困难和问题，但是确定工作目标一定要体现高标准、高水平。因此，各乡镇、各单位都要从实际出发，把工作目标确定在能够力争达到的高标准的基点上。三是要在工作中敢于碰硬。工作落实难，很大问题在于干扰多，不敢碰硬。不排除干扰，不敢不善于碰硬，就谈不上落实。一件事好长时间还没有动手干，不仅可能丧失机遇，也会贻误事业。工作中遇到复杂矛盾、棘手问题是正常的，关键在于要正视矛盾和问题，敢于碰硬，攻坚破难。领导班子不敢碰硬，就成了“维持会”；领导干部不敢碰硬，遇到矛盾绕着走，这样的干部和班子不是好干部、好班子。所以，我们要支持鼓励那些正视矛盾、敢于碰硬，勇于排除干扰，致力于解决问题的班子和干部。四是要在重点工作中取得新突破。我们各级领导干部既要总揽全局，也要突出重点，善于抓住主要矛盾。比如，产业问题、项目问题、环境问题、观念问题、机制问题等，都是制约我县经济社会发展的主要矛盾，要紧紧扭住这些问题不放松。对久拖不决的“老大难”问题，领导要亲自动手，一抓到底。我完全同意各位分管领导所安排的工作，关键是抓好落实，各乡镇、各部门会后要将各自的工作再思考，将工作任务再细化，自己给自己找工作，使本乡镇、本部门工作有新的起色。每个班子、每个领导一年中都能干成一、两件大事实事，就是合格的班子、优秀的干部。三、抓好班子，带好队伍各级领导班子和广大干部是完成各项工作任务的主要力量。要着眼于加快全县经济社会发展，进一步加强各级领导班子建设和干部队伍建设。要坚持把思想政治建设放在首位，突出抓好各级领导班子建设，在提高领导班子和领导干部抓发展的能力上下功夫。要抓好“一把手”的自身建设，通过“一把手”履职评议活动，真正把乡镇和部门“一把