2022《阿米巴经营》读书心得.docx

2022《阿米巴经营》读书心得《阿米巴经营》读书心得看完一本名著后，你有什么体会呢？何不写一篇读书心得记录下呢？那么读书心得究竟应当怎么写呢？以下是我细心整理的《阿米巴经营》读书心得，仅供参考，大家一起来看看吧。《阿米巴经营》读书心得1每一次，在看到这句话的时候，我都在想，该如何去推断付出不亚于任何人的努力？这句话的衡量标准是什么？我们拿什么推断，自己是否已经付出了不亚于任何人的努力？经过这段时间的工作，总结，我认为，付出不亚于任何人的努力，有三个推断标准：第一个标准，叫你是否付出比别人更多的时间：网络上有句话这样说的：一般员工，每天工作8小时；每天主管工作10小时，每天经理工作12小时；总监每天工作16小时，老板每天工作24小时。这句话反过来的意思，之所以老板是老板，总监是总监，而你只是一个一般的员工，是因为这些人，付出了更多的工作时间。所以，付出不亚于任何人的努力，第一层含义，应当是，付出比别人更多的时间，专注于工作，方能成就自我。其次个标准，叫你是否在工作中比别人有更多的创新：在做事情的方法上，不断形成新的突破，找寻更新的方案。我们许多时候，都局限在之前的框框里，胆怯变更，胆怯走出自己的舒适区，这，往往是人生发展的最大瓶颈。想想吧，我们可以不变，但社会在变，社会在进步，虽然我们表面上看起来还在原地，但跟社会比起来，我们已经退步。所以，不断创新方法，不断进步，是付出不亚于任何人的一个重要标准。我们要时刻问自己：这已经是最好的吗？还有更好的方法吗？一个月来、半年来，我的工作有创新吗？第三个标准，叫你是否创建了超越其他人的结果：付出必定收获。假如我们投入比任何人更多的精力，也注意了创新方法，那么，就肯定能收获更高的结果。假如没有出现更好的结果，我们就必需去反思前2项，是不是真的做到了。因此，是否产生了超越别人的结果，是衡量付出更多时间，探讨更多方法的最精确的标准。用简洁的一句话来说明：假如，没有出现超越别人的结果，就说明，我们付出的努力还不够，还有更多人，比我们更努力！同样，用一句流行语来收尾：真正的压力不是有人比你牛，而是比你牛几倍的人依旧在努力。这也是我们许多人的压力来源，这一切，都因为，我们，还不够努力！《阿米巴经营》读书心得2读了《阿米巴经营》后，稻盛和夫先生简洁、直观、精辟的语言让我受益良多。这是一本看似简洁实际却博大精深的书，类似于截拳道，书中的许多精华都须要在实际操作中来真正的领悟。对于书中的详细内容在此不再重复，许多同事都已经举出，我想从其他方面谈一下我的读书心得。始终以来，稻盛和夫先生都以“敬天爱人”的理念构建了一个生生不息的空间以及一种成就员工、解放员工的途径。我想世界上任何一个胜利的组织都须要担当相应的责任和使命，例如共产党之所以取得举世瞩目的成就，也是因其将“一心一意为人民服务”作为了行事的准则。思想统一、行动一样是打造百年老店的头等大事，稻盛和夫先生将“敬天爱人”的这种思维模式发挥到了极致，正是这样才成就了稻盛和夫先生的宏大，不仅仅在数字上，更在于心灵上。读了这本书，我最大的感受更在于我们须要一个由浅入深的学习过程。我们每个人的素养终归是不一样的，不行能搞一刀切主义。程序的设立、目标的数字我们可以学习，但信念上的影响却是燃眉之急的事情，这也正是我倍感压力之处。一个好的企业必定有一个充溢人格魅力的领导，才可带领企业走出一条辉煌之路。同样，作为片区甚至于办事处的领导，怎样才能树立自己的人格魅力，从而带领好自己的团队？我的答案是以公司新的价值观为明确的信念，身体力行，下属不是看你怎么说，而是看你怎么做，说与做达到一样才能让员工信服，才能最大的调动员工的主动性，才有可能真正的学习到阿米巴经营的精髓，带领自己的团队达到预期的目标。《阿米巴经营》读书心得3此书是日本的“经营之圣，人生之师”的稻盛和夫的著作，他用40年时间创建了两家世界500强企业。京瓷公司和其次电。这两家世界500强公司的诞生，关键在于稻盛和夫的经营哲学和实学。什么是经营哲学？涉及人心、人的意识和存在、人的思想行为同人生结果之间的关系、人和企业应有的精神规范，以及经营企业的辩证法。在我看来就说的企业文化，因为企业文化包含了企业精神层面的、制度层面、行为及物质层面。每个企业都有自己的经营哲学，这才是企业发展特别重要的东西。稻盛和夫的经营哲学其实就是做人的哲学，把做人的哲学引入到企业里面，“做人何为正确”作为公司经营的原则，以此为依据对全部事情做出推断。何为正确：公允、正义、志气、诚恳、忍耐、努力、善意、关切、虚心、博爱等。这是全球通用的普遍价值观。所以企业才能够走向世界，成为世界500强企业之