五星酒店装饰施工组织设计.pdf

技术部分目录一、工程概况11.1工程概况11。2工程内容、范围11。3工程总目标错误!未定义书签。1。4编制依据1二、施工部署及主要施工技术方案错误!未定义书签。2。1施工部署22。2施工全过程流程32.3施工准备工作32。4施工现场准备52。5施工技术准备62。6项目管理机构72。7施工准备82.8主要施工机具和检测工具一览表102。9分部分项工程施工方案11三、保证工程质量的措施、施工质量检测方法35及质量保证体系353.1质量目标网络图:353。2质量保证体系表:363。3项目质量管理职能分配363。4保证工程质量的措施373。5产品保护393。6施工质量检测方法403。7质量检验标准和允许偏差413。8确保质量的管理措施453。9质量目标的管理方法453。10质量目标的控制内容463。11总包和监理指令处理46四、安全目标及安全保证措施错误!未定义书签。4.1安全目标网络图474。2安全管理网络图及安保体系：474.3保证安全生产管理措施484.4保证安全生产技术措施494.5保证消防安全的主要措施514.6本工程引用安全标准文件524。7安全保证计划适用范围524。8施工现场管理职责及职能分配表524。9工程管理、协调配合施工措施541技术部分五、施工总进度计划545。1施工总进度计划表54附件一样板引路计划和样板清单附件二拟投入的主要施工机械设备表附件三劳动力计划表附件四进度计划附件五施工现场平面布置图附件六项目管理网络图附件七项目经理简介附件八项目管理人员简介附件九法人授权委托书附件十拟用于本工程的材料表附件十一各工种人工工资附件十二公司资料2技术部分一、工程概况1。1工程概况1。1。1工程名称：1.1.2工程地址：1.1。3建设单位：1.1。4设计单位:1.1。5装饰深化设计：1。1.6总承包单位：1。2工程内容、范围1.2。1工程范围：1。2。2工程总造价:1。2。3结构形式：框架、筒体结构1。2。4装饰工程难点：装饰工程三大难点因素：深化设计、材料确认、装饰施工工况条件。针对施工图确定的施工内容，制定明确的深化设计进度，确保装饰深化设计满足施工进度需要；针对装饰材料的确认，需提供多种产品供设计选择，如颜色、肌理、纹路、质感等方面全面符合设计要求;针对现场施工条件，要按计划分批分期组织材料进场.进场材料堆放在指定的区域，并负责堆放材料的保护工作。1。2。5装饰施工基本方法装饰施工现场尽量不进行材料毛胚加工制作，基本采用工厂制造半成品，现场进行安装。常规施工内容采用现成的标准施工工艺;特殊材料施工由施工方预先报专项施工方案，实物样板及样品批准后才能实施。1.3工程总目标1。3。1质量目标:确保本装饰工程质量验收达到一次验收100％合格。1.3。2工期目标：本工程施工工期为80日历天1。3.3安全目标：无重大人身伤亡事故1。4编制依据1技术部分1.4.1依据装修深化施工图纸。1。4。2《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20011。4.3《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—20021.4。4《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—20061.4。5《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113—20031.4.6《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—20011。4。7《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20011。4.7《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005二、施工部署及主要施工技术方案2.1施工部署2.1。1组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合,是本工程的关键.2。1.2本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工,统筹协调好各分部。根据施工内容划分施工段，合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制.2。1。3施工总体以顶棚装饰、墙饰面、楼地面工程为主；主要的作业组(石膏板安装，龙骨安装、墙面石材，地面石材,油漆工程，地毯铺设等)搭接施工；重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程.2.1。4在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度;尽力减少粉尘污染;另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。2技术部分2。2施工全过程流程施工准备2熟悉施工图。3施工准备工作材料审批机具技术劳力准备现场临时设施2。3.1管理组织准备开工为了确保本装饰工程能全面优质地完成各项指标，组建项目经理部，见项目经理部管理框架图。测量放线2。3。2施工项目管理总体措施：图纸深化技术交底材料、