企业岗前培训.pdf

企业岗前培训岗前培训企业一、目的为了加强对新员工的管理，使他们尽快熟悉公司的规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用自己的设备和办公设施，达到各岗位的工作标准，满足公司对人才的要求。二、培训工作流程1.岗前培训准备a、新员工到达公司报到(人力资源部负责住宿安排、生活用品准备、食堂位置及相关办公场所指导等。)b、正式工作第一天(人力资源部负责：填写登记表，提交相关文件资料)c、部门新员工简单的欢迎仪式，介绍相关人员。d、由指定人员在工作场所指导新员工，发放工作用具(人力资源部指定人员)E.分发公司内部培训材料和课程任命一名老员工作为新员工的向导。2.正式培训(讲座式，第二天汇报，时间是一天)a、讲师(人力资源部负责人、相关部门经理)b培训流程(人力资源部相关部门公司领导总结讨论结束)c、培训内容A.人力资源部(9:00-12:00)公司简介：企业发展、概念、历史、前景、目标、主营业务、荣誉和组织结构企业文化：logo含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会公司制度：用人与离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制、奖惩制度、宿舍管理办法、食堂用餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报销流程、员工礼仪、劳动保险制度、安全制度公司福利：法定节假日、公司提供的娱乐设施、阅览室、住宿员工生活：聚餐、球类、电影、培训、同伴交流、参与相关活动主要领导介绍：董事长、总经理、副总经理、厂长、技术部经理、销售部经理、办公室主任、财务部经理、采购部经理B.相关部门(14:00-16:00)(1)部门业务介绍(2)工作职责业务知识和技能操作流程系统与其他部门的业务关系c、公司领导做总结发言(10-20分钟)新员工的讨论时间(约1小时)3.娱乐活动(参观后的下午和晚上)1.晚餐(18:00-19:30)2.茶会(20:00-22:00)3.人力资源部牵头，提供后勤支持。四.培训总结和评估1.新员工培训总结2.新员工培训反馈表3.新员工绩效评估表(一周后)4、数据归档动词（verb的缩写）其他人1.各部门调入人员名单2.培训费申请表3、人员考勤登记新员工岗位培训反馈表部门：姓名：工作(工种):入职日期：1。你了解部门的组织结构和职能吗？是否2.你清楚地了解你的工作职责和工作描述吗？是否3.你熟悉公司的环境和工作场所吗？是否4.你认识部门里所有的同事吗？是否5.你认为部门岗位培训有效吗？是否6.你知道以后在工作中遇到问题要怎么求助吗？是否7.是否接受过足够的部门岗位培训，并保证能很好的完成任务？是否8.你了解公司的相关管理制度吗？是否9.岗位培训有哪些改进？10.你希望在未来的工作中接受什么样的培训？新员工试用绩效评估表部门：名称：工作(工种):入职日期：1。一周内你对新员工工作表现的总体评价；优秀良好一般较差2.新员工对公司的适应性：优秀良好一般较差3.新员工的工作能力：优秀良好一般较差4.新员工的工作态度：优秀良好一般较差5.掌握新员工的业务知识：优秀良好一般较差6.你认为新员工需要什么培训？