入职培训流程.pdf

入职培训流程工作内容部门日期备注第一阶段确认到入职前入电话联系新员工解释入职流程，确定入职日期人事部职通知部门，确定岗位培训员，确保工作环境就绪，培训部前准备欢迎信第二阶段第1天到第1周准备劳动合同，名牌，员工卡，衣架，更衣柜，人事部纸巾，员工手册，制服和工鞋，安排住宿简要公司入职培训，拍照，联系部门来接新员工培训部第与新员工沟通工作期望和部门目标，介绍新员工部门经理&培一给相应部门培训员训督导天介绍部门组织结构和工作条件（工作班次、排班部门培训员表、休假安排、员工通道、设备设施等）欢迎新同事，并介绍给岗位培训员部门培训员部门参观，及时反馈新员工的需求岗位培训员第介绍部门培训手册（部门相关政策、工作职责、部门培训员一部门标准操作程序和岗前培训计划）周建立个人培训档案，开始实施岗前培训计划岗位培训员第三阶段第1月到第2个月安排参加公司入职培训培训督导第完成岗前培训计划，签到归入个人培训档案岗位培训员一与部门培训员回顾总结，依据岗位技能学习情况，月部门培训员填写试用期评估表转正考核（测试岗前培训计划），培训和测试资料培训督导&部第归档，为转正提供依据，及时录入学分门培训员二与部门经理总结回顾，依据日常工作表现，填写部门经理月试用期评估表1、部门准备《部门培训手册》作为新员工部门入职培训的教材。2、人力资源部准备《欢迎信》，告知新员工入职流程。部门为每一位新员工建立个人培训档案，包括《欢迎信》、个人培训记录以及转正测试等个人培训资料。3、部门准备《岗前培训计划》，实施岗前培训。新员工转正时需要提供：岗前培训计划给人力资源部放入员工个人档案，作为培训证明。