2022《高效能人士的七个习惯》读后感.docx

2022《高效能人士的七个习惯》读后感《高效能人士的七个习惯》读后感9篇当细细品完一本名著后，信任大家肯定领悟了不少东西，为此须要仔细地写一写读后感了。怎样写读后感才能避开写成“流水账”呢？下面是我细心整理的《高效能人士的七个习惯》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。《高效能人士的七个习惯》读后感1它帮我解答了很多困惑。常言道：人生不如意十之八九。在日常的工作中，我们也肯定会遇到不顺心或压力大的时候，通常我们会因此而埋怨周遭的事物。但埋怨并不能帮助我们解决眼前的问题，反而会使我们变得更加消极和悲观。可是为什么胜利人士们从来都不怨天尤人呢？因为他们能够以一种主动的、客观的看法来看待自己的遭受，用实际行动来扩大自己的影响圈，驾驭行为的主动权，而不受制于外部环境。志向与现实之间总会有肯定差距，就像我们所从事的工作通常不是自己最喜爱的，而处于这种状态的我们就像迷失了方向的帆船，对工作失去了爱好和动力。可是为什么胜利人士们总能生活地很充溢呢？法国的思想家蒙田曾说过：“假如一艘帆船没有明确的航行目标，那任何风向对它来说都不会是顺风。”我们的人生就好比在大海中航行，我们不知道明天会遭受什么样的风浪，但假如我们有明确的人生目标，那么任何风浪都会让我们更加接近目标。任何工作都有相通的地方，或许我们不能干一行爱一行，但我们却可以干一行专一行。或许我们会有这种体会：工作是做不完的。每时每刻我们的手边总会有很多事情须要去处理，比如回邮件、写文档、编代码、学学问、开探讨会等等，为此我们经常会忙得焦头烂额，恨不得自己能够长出三头六臂。可是为什么胜利人士们总能有条不紊地工作呢？因为他们懂得如何在日常工作中发挥自己的独立意志，如何用科学的个人管理理论来划分工作的轻重缓急，如何用先进的时间管理方法来支配自己的工作日程，如何使自己工作变得更加有意义。一个篱笆三个桩，一个英雄三个帮，个人的力气终归是有限的。可年轻的我们通常意识不到团队协作的重要性，不清晰自己在团队中须要扮演何种角色，最终导致整个团队无法高效地运作。可是为什么胜利人士们在团队中总能与队友协作默契呢？为什么胜利人士们总能很快地取得别人的信任并在困难中得到别人的帮助呢？因为他们认为圆满人生不仅限于个人的胜利，还要追求人际关系的胜利、团队成员的共赢。只有依靠团队的力气，我们才能完成个人难以完成的事情。而团队成员之间的情意不是靠一时一刻的技巧就能建立起来的，那须要我们开诚布公的沟通和日积月累的诚信。古语有云：工欲善其事，必先利其器。生活在竞争如此激烈的社会中，我们必需学会自我教化、自我投资，把身体、精神、心智都保持在健康的状态，这样我们才能跟上社会发展的步伐，全身心地投入到新的工作和生活当中。《高效能人士的七个习惯》读后感2《高效能人士的七个习惯》是美国作家史蒂芬柯维所著，这七个习惯分别是主动主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断更新。整体分析这七个习惯，发觉执行力价值最高的习惯之一是要事第一。要事第一的习惯可以熬炼自我领导与自我管理的实力。书中说明自我领导是在确定哪些事情重要，自我管理主要是将不同重要的事进行优先排序，并在实施安排的过程中做到自律和条理清楚。作者从生理学角度说明在自我领导过程中是右脑在起主导作用，而自我管理的过程是左脑起重要作用，用来对重要的事进行分析和排序。书中认为做到自我领导和自我管理须要有独立的意志，是否具有独立意志的表现是诚恳守信，品德合一。这种由内而外形成的自我管理，是独立意志的具有体现。由于自我品德良好，因此在执行过程中不会很苦痛与艰难，同时，在独立意志指导下的人们将简单限制自己的感情、冲动与心情。读到此，深刻体会到一个人品德的重要性，不仅仅是有助于我们进行与他人的沟通沟通，提高办事效率，同时良好的品德又是自我的一场修行，在不断历练中淬取精华，这或许就是支撑人不断奋斗的精神食粮吧！如何做到要事第一呢？这是一个自我成长的过程，我做的并不好，（嗯嗯，假如好的话也没有必要再看此书了）。书中认为，做到要事第一要对时间进行管理，辨别出轻重缓急同时培育组织实力，此过程的升华便是个人管理了，个人管理最有效的结果是维持产出与产能的平衡。书中作者供应了对四周事物如何进行分类，书中认为可以把身边事物分为四种，第一紧急而又重要的事，如危机、迫切须要解决的问题、在限定时间内须要完成的工作；其次不紧急但又重要的事，比如预防某种意外发生而做的打算、可以提高自我价值、培育高产能的活动、工作安排等；紧急但又不重要的事如接待访客、电话、会议、某些在自我实力之外的公共活动等；第四，不紧急又不重要的事如电话、信件、消磨时间的活动等。书中指