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在全县烟叶工作大会上的讲话同志们:今天,我们又迎来一年一度的烟叶工作大会,这次会议是我县烟叶产业发展进程中一次十分重要的会议。刚才,**同志作了一个很好的报告,总结回顾了今年烟叶工作情况,深入分析了存在的突出问题,并就明年烟叶生产工作作了全面安排部署,讲得很中肯、很到位;大会还表彰奖励了一批先进单位和个人;各乡镇党委书记向县委、县政府递交了工作责任状;**、**乡两个单位作了表态发言,体现了鲜明的态度,表达了坚定的决心,希望大家按照这次会议部署,切实抓好落实。下面,我再强调四点意见:一、客观估价成绩,深刻反思问题今年是我县烟叶产业发展极为特殊的一年,机遇与挑战并存、压力与动力同在。一年来,在国家、省、市烟草部门的高度关注和大力支持下,全县上下加压奋进、克难突破,烟叶产业继续保持较好的发展势头。一是实现了规模扩张。全县烟叶面积同比增加*万亩,达到*万亩;产量增加*万担,达到*万担,整体规模保持较快增长并超过*。烟叶第一镇*镇在连年高位增长的基础上,产量再增近七成;*面积和产量分别接近和超过翻番,两个乡镇烤烟产量占到全县*%;*乡成为我县新兴晒烟生产基地,*乡继续担当晒烟发展1排头兵,*村、*村等规模种烟村加快发展,成为我县烟叶产业发展的中坚力量。二是克服了重重困难。面对年初冰冻、年中干旱以及除草剂药害、电力紧张等不利因素的影响,各乡镇和烟办、烟草公司、电力局等部门协同配合,加强管理,开展自救,最大限度减少了灾害损失;在收购任务加重、压力加大的情况下,多方配合,合力推进,较好地完成了今年收购任务,烤烟和晒烟均价同比去年分别提高*元和*元,继续稳定了烟叶效益,保持了良性发展。三是提升了发展水平。现代烟草农业建设积极推进,全年烟基设施投入达到*亿元,为近年力度最大的一年,有效提升了烟区综合生产能力;生产组织模式不断完善,产业集中度进一步提高,专业化服务能力进一步增强,得到了上级烟草部门、工业企业的肯定和赞扬。特别是今年*期间,国家烟草局**组长、中央财经领导小组农村局**局长等领导专程来宁视察指导,充分表明了上级对我县烟叶发展的高度关注和认可。总体来说,今年烟叶工作克难推进、稳步发展,大家付出了辛勤努力,应当给予肯定。但是在看到成绩的同时,更要查找当前工作中存在的突出问题,特别是在去年我县烟叶发展赢得多方支持、迎来宝贵机遇的大好形势下,我们信心百倍地喊响“****”的口号,但最终任务没完成、目标落了空,其中固然有烟叶受灾等客观因素影响,但主观方面问题值得好好反思。一是存在三种不良情绪。在发动时有观望情绪。县里下达**万担目标任务以后,2部分乡镇不是迅速行动抓落实,而是存在等、看、望的态度,等别人有没有先行动,看上级是不是动真格,望政策会不会作调整,工作迟迟不启动,耽误了宝贵时间,最后仓促上阵、面积打折、目标落空;在推进中有畏难情绪。抓烟叶工作不是一件容易的事,需要做耐心、细致、扎实的思想工作,需要投入精力、投入时间,但有的乡镇面对目标底气不足,总是拿客观因素当借口,面对困难回避退缩,总是为推进不力找理由。在落实上有应付情绪,有的乡镇领导思想认识不深、责任意识不强、工作作风不实,没有真正把烟叶产业当作强农富民的产业长抓不懈,存在种“政治烟”、“任务烟”的思想,只图一时交差,缺乏长远打算。二是出现三种不良现象。有的乡镇把目标停留在喊口号上,开始信心很足、决心很大、口号也喊得很响,但缺少真抓实干的作风,缺乏埋头苦干的精神,工作浮于表面、流于形式,最终导致效果打折扣,有的乡镇几年前就说要发展烟叶**亩,至今规模不增反减、甚至大幅下降。有的乡镇把面积寄托在抓大户上,舍不得把精力和功夫用在前期的组织发动和平时的基础工作上,只为面积落实面积,图简单、走捷径,盲目发展大户,一味依靠村干部种烟,把“鸡蛋都放在一个或少数几个篮子里”,导致抗风险能力不强,陷入今年上、明年下的恶性循坏。有的乡镇把精力用在搞形式上,在备耕生产阶段,不做过细工作,一到上级检查就仓促翻耕;在面积核实阶段,就以虚报面积来应付过关。对照去年县里下达的目标任务,除**、**、**等*个乡镇完成任务*%以上,其余乡镇3均有较大差距。正是由于工作推进不平衡,直接造成今年全县烟叶规模**担目标落空。三是导致三种不同结果。一种是发展越来越好的,近年来,**、**、**、**等烟叶大镇之所以规模连年扩张,发展越来越快,根本原因在于他们持之以恒抓烟叶,动了真格,下了苦功,打下了好的基础,形成了好的机制,从而实现了良性发展。一种是发展停滞不前的,有的乡镇发展烟叶的时间不算短,但几年下来工作总是不温不火,规模一直徘徊不前,难见大的起色,效果平平淡淡。一种是发展倒退萎缩的,有的乡镇抓烟叶认识不统一、精力不集中,致使规模不增反降,**、**、**等乡镇面积落实相比去年均出现不同程

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