安全大反思、大讨论、大排查和大整顿报告 (4).docx

安全大反思、大讨论、大排查和大整顿报告“全员安全风险大讨论大排查”活动方案根据公司整体阶段部署，深刻吸取近阶段各类安全事故教训，避免在今后发生安全事故，路基分公司施工一中队会议决定，全面开展安全风险大讨论、大排查活动，特制订活动方案如下：一、制定领导小组及职责如下：（一）领导小组：组长：孙德生协调员：高庆民组员：朱丽娅孙超周丹李湘萍毕丽丽（二）工作职责1、组长负责对活动内容进行有效的宣传贯彻，制定活动方案，按照文件要求组织进行细致的大讨论、大排查工作，制定安排隐患整改方案，进行监督检查和控制。2、协调员负责活动方案具体安排工作，进行宣传、印发材料、记录、检查等附属协调工作。3、组员负责按照整体活动方案要求、制度，认真在本中队开展活动，确保不留隐患以及隐患100﹪进行整改。二、宣传动员召开全体职工大会，对公司安全例会精神及安全文件进行学习和传达，让全体职工提高安全风险防范意识，积极行动起来，参与大讨论大排查活动，印发学习材料，制作黑板报一期。三、开展安全风险大讨论活动首先召开中队会议，按公司文件提出大讨论要求；然后进行大讨论，讨论安全工作存在的各种隐患。对讨论结果进行分析，并继续进行讨论，确定当前安全风险隐患的类别和数量，研究制定整改措施和办法。四、开展安全风险大排查活动根据大讨论的结果和日常消防安全管理制度要求进行现场风险大排查活动。对本中队属地管理范围进行风险排查，中队领导和安全员对全中队进行安全风险大排查，排查标准要求按照公司文件执行。安全员负责对排查结果进行统计并汇总，形成安全风险大排查情况通报。五、对排查的隐患进行系统整改，制定制度，形成长效措施组织召开安委会，对检查出的隐患问题及存在的风险进行分析讨论，查找形成问题的原因。然后制定隐患问题整改措施，特别对常出现的问题制定可行的控制办法，形成长效措施，确保不重复出现问题。最后对检查出的隐患问题进行彻底整改，整改率要达到100%。六、加强监督检查，确保活动成果在今后的工作中要按照大讨论大排查的成果结合hse管理基本要求形成的hse工作制度认真执行，进行经常性的安全监督检查，提高安全管理执行力，保证大讨论大排查活动成果，确保生产安全平稳运行。总之，一定要按照公司安全管理文件要求，认真做好这次大讨论大排查活动，形成长效管理机制，确保消防安全。