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2022一周工作总结一周工作总结合集15篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况,因此我们要做好归纳,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?以下是我收集整理的一周工作总结,欢迎阅读与保藏。一周工作总结1在过去的一周里,随着气温的上升。万物复苏,大地春暖花开。随着气温的上升,我们__店的销售工作起先惊慌有序。俗话说,樵夫不误刀。即使在今日的社会工作中,它也深刻地引导和提示着我们。在创业工作的基础上,首先要找准思想方向,也就是要有醒悟的意识和主动的工作看法,才能付诸于艰苦奋斗的实践。让它事半功倍,取得好的效果。回顾过去一周的工作,扪心自问,坦诚总结。许多方面还是有些不足的。所以要刚好强化自己的工作思路,端正自己的意识,提高垄断销售的方法、技巧和业务水平。首先,在缺点方面,从自身缘由总结。我觉得我还是有肯定的存在,缺乏剧烈劝服客户,打动客户购买心理的技巧。作为我们__店的销售人员,我们的首要目标是在我们的产品和客户之间架起一座桥梁。为公司创建经营业绩。在这个方向的指导下,运用销售技巧和语言来打动客户,激发他们的购买欲望就显得尤为重要。所以在以后的销售工作中,肯定要努力提高劝服客户,打动客户购买心理的技巧。同时要理论联系实际,为下一阶段的工作积累珍贵的阅历。其次,关注你销售工作的细微环节,牢记销售理论中客户就是上帝这句名言。用真诚的微笑,清楚的语言,细致的举荐,周到的服务折服和打动消费者。让全部来我们__店的顾客都来的快乐,去的满足。树立我们__店员工的优质精神面貌,树立我们__优质服务的品牌。一周工作总结21、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学_意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科_与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核2~3次,_考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配_作考试一次,_考试二次。4、强化相关学问的学_驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,_考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)加强人文学问的学_,提高护士的整体素养1、组织学_医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。2、支配全院_的讲座和争取派出去、请进来的方式学_护士社交礼仪及职业服务礼仪。3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新__学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学_专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学_,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学_班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学_沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员~护士长~护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级_管理,科室和护理部每月进行护理平

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