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关于“三基”工程建设工作的情况汇报...XX县区公安局关于“三基”工程建设工作的情况汇报XX县区公安局现有警力238人,目前基层一线警力已达到219人,占总警力的92,派出所警力115人,占总警力的48.5,全县共13个乡镇区,设派出所14个,其中XX县区所1个,开发区所1个,建制镇派出所2个,建制乡派出所10个。辖56万人口。今年以来,我们根据上级公安机关的部署和要求,以有为争有位,求真务实,真抓实干,务求实效,全面落实基层基础建设年活动的各项措施,培植亮点,打造自己的品牌,将“三基”工程建设不断推向新的层面,取得显著成效。在打击犯罪上实现了“两个下降”:刑事立案同比下降(27),刑事立案779起,同比下降27,其中,命案立案4起破4起,比去年同期9起下降56;两盗两抢可防性案件同比下降(23),抢劫立案33起破获23起,比去年同期46起下降38;抢夺立案12起破9起,比去年同期24起下降50。实现了“两个零突破”:进京上访1-10月份为0起,汽车被盗案件为0起(去年为18起)。在队伍建设上:XX县区公安局荣立省厅集体二等功、刑警大队刚刚通过验收,再获全国青年文明号和一级刑警中队荣誉称号,治安大队荣获全省特级治安大队、巡警防爆大队荣获省一级大队和公安局档案管理工作通过验收获省特级称号等等。我局先后被省厅记二等功3次,市委、市府记二等功一次,市局记三等功8人次,先进集体和个人20余人次,县级三等功和先进个人共计70余人次,大大地提高了全局民警争先创优意识和干事创业的水平。现将我局“三基”工程建设情况向各位领导汇报如下:一、争取党委政府支持,正确分析形势,制定切实可行的目标任务“三基”工程建设开展以来,XX县区公安局党委积极向县委县政府汇报上级公安机关的一系列决策部署,争取党委政府的有力支持。县委、县政府把社会稳定工作放在同经济发展同等重要的位置来抓,对公安机关开展的"三基"工程建设给予高度重视。县委、县政府主要领导同志多次专门听取公安局工作汇报,到县局和基层所队检查指导工作,提出明确的要求,并划拨专门资金600万元用于当年的“三基”工程建设。各乡镇党委政府对基层派出所的软硬件建设也给予了大力支持。公安局党委紧紧抓住这一有利时机,乘势而上,在充分进行调查研究的基础上,确立了切实可行的阶段性目标任务:力争2006年,全县公安基层所队全部实现正规化;在硬件建设上,派出所全部达到二级以上水平,刑警中队全部达到一级水平,看守所达到二级以上水平,巡警防暴大队在一级标准的基础上再提升,交警中队、车管所跨入一等行列;在软件建设上,实现“五个提高”即:基层警力配置、内务管理层次、基层执法质量和服务水平、打击刑事犯罪能力、治安防控水平显著提高。二、强力推动警力下沉,深化警务体制改革,推进“三基”工程建设。强力推动警力下沉,充实基层所队。一是制定警力下沉工作机制。今年以来,本着"做精中层,夯实基层"的原则,大刀阔斧,对局机关科室重新进行了调整组合,局机关84名工作人员先后被充实到基层一线所队,使XX县区派出所警力达到20人,建制镇派出所警力达到10以上,乡派出所警力达到5人以上,目前派出所警力达到全局总警力的48.5,基层一线警力达到了总警力的92。二是积极落实从优待警措施。目前,我局党委主要领导同志有两名同志为副县级实职,7名同志为正科级实职,为76名同志解决副科级侦察员,占全局总人数的36。为全县14个派出所所长解决了副科级待遇,其中有9个派出所长进入乡镇党委政府班子任副职。三是大力提高干警文化层次,优化队伍年龄结构。近年来,我局大力提高干警的文化层次,调整中层领导干部的年龄结构。目前,全局干警大学文化62人,占26,大专文化115人,占53。中层科所队室主要负责同志平均年龄降低了4岁,现平均年龄为35岁,使整个公安队伍日益充满朝气和活力。推动警务前移,实施XX县区和农村警务战略。一是加强警务区建设。我局按照“科学规划、合理布局”的原则,在原有38个警务区的基础上,新增29个警务区,建成规范化警务室56个,以民警名字命名的警务区31个,警务区民警人数达到了69人,占派出所民警总数的61。二是加强和完善内务管理,推进纪律作风建设。各派出所先后建立健全了内务管理六个方面的十五项制度,如例会制度、考核考勤制度、枪支警械管理制度、档案管理制度、财务管理制度等,做到了有章可循,促进了派出所各项工作的开展。三是建立大练兵长效机制。开展社会主义法治理念教育活动,对全局干警“三懂四会”进行了硬性要求。今年以来,已办各类培训班40余次,对全体民警进行了轮训,形成了“学中练、练中学、以学督练、以练促学”的大练兵长效机制,有效杜绝了干警执法不规范、不公正和违法违纪现象的发生,增强了全局干警的凝聚力和向心力。四是改革勤务方式,适应基层需要。基

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