全乡新任村干部任前谈话会讲话.docx

全乡新任村干部任前谈话会讲话同志们：经乡党委、政府研究，决定今天召开全乡新一届村党支部和村委会主要干部的任前集体谈话会，也是一个培训会。从9月份开始，我们严格按照省市县要求，严格程序、依法选举，除了个别村有特殊情况推迟外，全乡村“两委”换届工作已基本结束。在座的各位你们既有群众的信任，又有组织对你们的期望，你们很光荣，肩上的担子也很重。在此，我代表乡党委、政府向你们表示热烈的祝贺。新任村干部任前谈话会，主要目的是提高新一届村干部的政治理论素质和驾驭农村实际工作能力。这既是对新任村干部进行的岗前教育，也是一次统一思想、鼓劲加油的动员会。下面，我讲三点意见，和大家互相交流，一起共勉。一、我乡村级班子的基本现状我乡村两委换届选举工作从10月开始，到12月上旬结束，全乡21村换届选举工作已全部结束。通过换届，一批政治坚定，想干事、会干事，年富力强的优秀村干部被选进村级班子。总的来说，这次换届整体比较成功，质量较高，主要体现在以下四个方面：一是支部书记、村委会主任一肩挑，委员交叉任职，体现了效能和精简。21个村共选举产生新一届村两委成员105人，村纪检小组长和村务监督委员会100人，村两委委员交叉任职31人，占30%。二是文化程度提高。换届后村干部高中以上文化程度26人、占56％，其中大专文化7人，占15％。三是平均年龄降低。平均年龄由上届的48.6岁降至46岁。整个班子成员的年龄形成了合理的梯次结构。四是干部能进能出有较大突破。调整村主要干部13人，退出主职干部10人，19名（包括计生专干）年富力强、有开拓精神的后备干部被选拔进村委班子。这次我乡换届选举工作基本达到了县委提出的“选准配强支部书记、优化班子结构、提高发展能力”的要求。二、以前我乡村级干部队伍建设中存在的主要问题在肯定换届成果的同时，我们也应当更加清醒地认识到我乡村级干部队伍的现状，还存在着一些不容忽视的问题。主要表现在以下六个方面：一是发展的紧迫感不强。发展思路不够清，办法不够多，措施不够硬，振兴村级经济缺乏动力，特别是把握发展机遇不够准，发展欲望不够强，有不思进取，安贫乐道的倾向，因此，年复一年，仍然是山河依旧，面貌不改。从这次换届就足以证明，哪个村的村干部为群众办实事，哪个村的百姓富，哪个村的换届工作进展就顺利；哪个村的村干部不为群众办实事，哪个村的百姓就穷的多，哪个村的换届工作进展就不顺利，上访告状的也多，这充分说明了群众对村干部信不信任的问题。二是组织纪律性不强。个别村干部不服从上级，不服从领导，有令不行，有禁不止，甚至与党委、政府唱对台戏，当面好好好，背后没行动，不按党的政策、方针去做群众工作，不在工作中维护党委、政府的权威，反而在少数落后群众中混淆视听，作反面宣传。上面有项目和优惠政策来了，就是他一个人的功劳，把自己说成比党委、政府和政策都要高，自己俨然就是救世主，就是群众的恩人；下面出了问题，摆不平了，就把矛盾和问题往党委、政府推，全然与自己没有关系了。三是工作责任心不强。一表现在工作态度上，对上不听招呼，没有服从意识；对下不主动服务群众，没有公仆意识。对任何工作都抱无所谓的态度，事不关己，高高挂起，对上级的工作安排听之任之，对群众的呼声充耳不闻，完全把自己等同一个普通老百姓，根本没有认识到自己作为一个基层干部应该具有的基本责任。还有，即使去干一项工作，也是敷衍了事，干好干坏全然不顾，照本宣科，完全没有自己的主张和责任心，给人一种无能无志，没有责任感的印象。如果村干部在其位不谋其政，混天度日，遇事绕道行，视而不见；对于群众生产生活方面出现的难点问题，不闻不问；对全村集体经济和产业发展没有明确的规划目标。使群众关心的热点难点问题得不到及时解决。平时你无所事事，得过且过，到换届时你急了，到处打招呼、求人情。四是团结意识不强。一个村虽然只有几百人到两千人，但如果没有团结和谐，只能是一盘散沙，很难干成事、干好事。一些村班子成员之间，不搞合作搞内耗，不谋事情专谋人。一个问题丛生、信访不断的村，究其原因，往往是村干部不团结，台下的整台上的，台上的整台下的，弄得村里乌烟瘴气，群众意见很大，对村的各项发展造成负面影响。一个村就三四个人，为什么不团结。我认为就是利益之争，就是权利之争。有的斤斤计较，心胸狭隘，缺乏气度，为了一点鸡毛蒜皮小事就滋生嫌隙；有的说别人千不是万不是，一无是处，讲自己这也行那也行，神乎其神，以至于感情越来越疏，关系越来越僵；还有的搞“窝里斗”，表面虽不动容，心底各有打算。由于动机不纯，事业心责任感也无从谈起，凝聚力、战斗力更是一句空话。既不利己，又不利民，群众还说三道四。还有个别村干部的家属参政议政，挑拨离间，严重影响工作。五是学习劲头不足。时代，对干部要求更高，村级干部年龄偏大，文化水平偏低，已不适应社会的发展。但是少数基层