青年五四奖章先进事迹材料.doc

青年五四奖章先进事迹材料勤勉学习求上进，快速成能手在严新明同志刚进入公司参加工作的时候，正值贵港电厂一期工程基建及安装调试期，对他来说这正是一个非常难得的一个学习的好机会。在公司的安排下他积极跟进现场学习，每天都在现场拿着图纸在核对设备系统，回到办公室还要查阅资料及说明书，虚心跟师傅、同事们请教。为了能更快掌握发电机组投产后的生产技术，在发电机组安装后的调试阶段，他主动向领导提出要求跟随调试单位及DCS厂家的现场调试工程师参加调试工作。调试阶段工期计划安排得十分紧凑，经常要白天黑夜轮班进行，但是他从来不怕苦，经常在现场没日没夜地忙得不亦乐乎。现场调试基本上就是他那时期的全部生活。勤奋的学习加上细心的观察和琢磨，使他很快就超越了同期的其他同事，当上了班组技术员。满腔热情投身心，奉献在基层立足岗位重实效，管理再提升除机组日常维护及机组检修任务外，严新明同志还分管着部门的培训管理工作。设备维护部年轻员工比例较大，在部门成立之初，人员的总体技术、技能水平相对较低，设备消缺、检修经验不足。严新明同志在培训管理上，采取了定期技术授课、技术问答、技术考试、新老员工培训计划详细区分等方式。开展了工作票填写比赛、节能知识竞赛、“奋进杯”劳动技能竞赛、模拟检修技能竞赛、标准化作业示范点评比等一些列培训活动，激发了员工学习培训的兴趣，取得了很好的效果。为了提高员工的安全意识及安全技能，他在班组安全学习活动中大力推进讲安全小故事“吓一跳，冒冷汗”、“手指口述”、工作票查错点评等学习活动，大大提高了安全学习活动的效果。通过不断加强培训，打造了一支优秀的检修团队，设备维护部先后获得运营公司先进集体、全国工人先锋号、贵港公司先进集体等荣誉称号。多年来，严新明同志用自己的努力行动担负起公司赋予他的责任，履行自己的工作职责。多次被评为先进工作者、优秀个人，先后荣获集团公司安全生产先进个人、广西自治区知识型职工优秀个人、广西自治区“最美青工”、贵港发电公司“青年成才典范”等荣誉称号。但他始终保持着清醒的头脑，因为他深知荣誉已成为过往、成绩只代表过去，追求无止境，未来还有更长的路等着他继续努力奋进。华电电力科学研究院近年来发展迅速，涌现出了很多立足岗位创新创效，推动科技进步，推进技术改造，并将创新成果成功转化应用的优秀青年人才。孙士恩同志凭借其脚踏实地、勇往直前的闯劲，认真负责的工作态度、开拓创新的能力、扎实的技术实力，以及对新技术方向敏锐的洞察力，在电科院青年人才队伍中凸显而出。他是一个技术型管理人才，面对难题敢于迎难而上，并能够潜力钻研寻找出解决方案。他为电科院开拓了一个中低温余热利用的市场，通过此项技术可使得集团公司300MW热电联产机组的煤耗下降70多g/kWh；积极调研集团内外、国内外的先进供热技术，为集团供热供热技术和精细化管理水平的提升填砖加瓦，也使电科院在国内供热，特别是低温余热用于供热技术领域取得了一席之地。作为一个有10余年党龄的老党员，他一直以来遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。2018年，在电科院领导的帮助和支持下，孙士恩同志接到组建新部门的任务，他身先士卒，处处严格要求自己，并以身作则起到模范带头作用。部门组建初期，业务方向在国内是最新的，为了形成核心竞争力，他认真分析了动力余热技术现状，发现目前该技术还停留在粗放性设计和运行上，要想形成自己的核心竞争力，必须将在设计优化和运行优化方面下功夫。为此他不分昼夜搭建汽轮机及热泵模型并将其融合在一起，潜心研究，终于从能量梯级利用和系统集成方面形成了核心竞争力，并将其应用到设计和运行优化上，取得的成果也申请了多项专利，发表了国内外论文，并赢得了国家级、省部级、集团级和地市级等多项荣誉。核心竞争力形成后，如何将其转化为社会财富，如何带领部门迅速发展，并形成独有的部门文化，又成为他面临的主要难题。为此，在院领导的带领下，他积极与集团公司沟通交流，终于得到了集团公司、分公司以及电厂的认可，部门接到了集团内的多项任务。面对接踵而来的任务，他白天与员工交流，并以具体项目为依托将自己所掌握的技术毫无保留的传授给各个员工，并将其应用到电厂中，使电厂收益。白天没有自己的时间，他晚上自己潜心学习管理学、心理学等方面知识，终于做到了因材施教，知员工之所想，急员工之所急。在科研攻关和业务开拓方面，他主持完成了集团公司《中国华电集团公司火力发电厂余热利用工程设计导则（热泵篇）试行版》和《中国华电集团公司热电联产机组热泵系统经济运行指导意见》的编制工作，解决了集团公司热泵供热项目是否具备立项条件，和