2024年广西北海市铁山港区发展和改革局招聘3人笔试预测模拟试卷-11.docx

2024年广西北海市铁山港区发展和改革局招聘3人笔试预测模拟试卷一、单选题(共50题)1、机关内部向上级反映情况的事务性公文是：  A：简报  B：总结  C：述职报告  D：调查报告正确答案选项：A解析：本题考查事务公文。简报是机关内部向上级反映情况或向下级、平级机关沟通情况、交流信息、指导工作的事务性公文，具有汇报性、交流性和指导性特点，一般在编报机关管辖范围内各单位之间交流，不宜公开传播。故本题选A。【解析拓展】B项：总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。B项错误。C项：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文。C项错误。D项：调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。D项错误。2、在组织中实行刚性管理，存在的缺陷不包括（）。  A：不易于维持组织正常的工作秩序  B：可能导致矛盾与冲突  C：限制了员工的积极性与创造性  D：员工易于形成惰性正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。刚性管理是一种以工作为中心，强调规章制度的管理模式。它凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理，具体表现为一系列的管理与原理原则制度的逐步完善，它要求在实际的管理活动中，一切照章办事，不讲情面，注重效率和实绩，以形成制度面前人人平等的局面。刚性管理的优点：①在刚性管理中，某项规章制度的严格执行，便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，易于维持组织正常的工作秩序；②刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核。刚性管理的缺点：①刚性管理对规章制度必须严格执行的要求，势必会降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调。同时由于规章制度的不完善，责权利不可能完全对等，所以在工作中难免会出现矛盾和冲突；②刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律自控能力低，限制了其积极性与创造性；③工作量化的同时也造成了员工的惰性，使员工一味只求完成分内的工作。本题为选非题，故本题选A。3、危机状态下，公众要求决策者采取有效措施应对危机，而决策者在信息受限的情况下难以作出有效的决断。这说明公共危机的特征之一是（）。  A：不确定性  B：连锁反应性  C：突发性  D：紧急性正确答案选项：A解析：公共危机具有以下特征：（1）不确定性；（2）连锁反应性；（3）突发性；（4）紧急性。A项正确，不确定性是指人们很难准确判断危机是否会发生、何时发生，而只是根据以往的经验和规律做出预测。而且导致危机事件的诱因又是比较复杂的，人们很难预测它的概率，经常会发生预测错误，这就导致危机事态的高度不确定性。题干中，决策者在信息受限的情况下难以作出有效的决断，说明公共危机具有高度的不确定性。B项错误，连锁反应性是指各类突发事件之间有时是相互影响、相互交叉的。例如，地震、洪涝等自然灾害会衍生卫生防疫问题。C项错误，突发性是指由于发生的时间、地点具有相当的不可预见性，事物原有的发展格局突然被打乱，因而具有相当程度的突发性。D项错误，紧迫性是因为危机发生时的突发性特点，超出了正常社会秩序和人们心理惯性的运行，当危机的进展造成的损失越来越大，对时间的把握很大程度上决定了危机事件管理的有效性。故本题选A。4、管理层次与管理幅度之间呈现的关系是（）。  A：成正比关系  B：成反比关系  C：互不相关  D：曲线相关正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。管理层次与管理幅度成反比关系：主管直接控制的下属越多，管理层次越少；相反，管理幅度减小，则管理层次增加。管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态：扁平结构形态和锥型结构形态。扁平结构是指管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态，而锥型结构形态则与扁平结构形态相反。故本题选B。5、在收文办理活动中，机关或部门的负责人对来文提出处理意见的活动被称为（）。  A：批注  B：批办  C：拟办  D：承办正确答案选项：B解析：本题考查公文的基本知识。A项错误，批注，指阅读时在文中空白处对文章进行批评和注解，作用是帮助自己掌握书中的内容。批注是我国文学鉴赏和批评的重要形式和传统的读书方法，它直入文本、少有迂回，多是些切中肯綮的短词断句，是阅读者自身感受的笔录，体现着阅读者别样的眼光和情怀。B项正确，批办是机关或部门负责人就某件已签注拟办或未签注拟办的公文应如何办理所签批的意见。批办意见要明确、妥当地指出处理的办法，指明承办部门或具体承办人及关于承办时间的具体要求。对经过拟办的文件，要批明是否同意拟办意见，有什么补充或修正意见等。批办意见要尽可