2024年广西北海市银海区住房和城乡规划建设局招聘笔试预测模拟试卷-30.docx

2024年广西北海市银海区住房和城乡规划建设局招聘笔试预测模拟试卷一、单选题(共50题)1、小李是事业单位员工，受警告处分，受处分时间是（）  A：3个月  B：6个月  C：9个月  D：12个月正确答案选项：B解析：《事业单位人事管理条例》第二十九条：处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。受处分的期间为：警告，6个月；记过，12个月；降低岗位等级或者撤职，24个月。A项：错误，没有3个月的处分。B项：正确，受警告处分的时间是6个月。C项：错误，没有9个月的处分。D项：错误，记过处分的时间是12个月。故本题选B。2、管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中需要注意（）。  A：特殊性  B：整体性  C：规范性  D：制约性正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。木桶原理是指一只木桶能盛多少水并不取决于最长的那块木板，而是取决于其最短的那块木板，因此木桶原理是强调部分和整体的关系，要求在管理工作中注意整体性。故本题选B。3、联合行文时，如需同时标注联署发文机关名称，一般将主办机关名称排列在（）。  A：前  B：后  C：中  D：并列正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。《党政机关公文格式》7.2.4发文机关标志部分规定：“联合行文时，如需同时标注联署发文机关名称，一般应当将主办机关名称排列在前；如有‘文件’二字，应当置于发文机关名称右侧，以联署发文机关名称为准上下居中排布。”故本题选A。4、下列选项中，哪一项不适合作为“业绩”的绩效评价指标（）。  A：工作效率  B：业务知识  C：成本费用  D：服务意识正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。A、B、C三项正确，根据绩效评价的内容分类，绩效评价指标可分为工作业绩评价指标、工作能力评价指标、工作态度评价指标。在设计工作业绩指标时，通常的做法是将业绩具体表现为完成工作的数量指标、质量指标、工作效率指标及成本费用指标。D项错误，服务意识应当属于工作态度评价指标。故本题选D。5、2016年军改之后，一位中校从部队转业到政府规划部门工作，那么他的领导风格变化的方向应当为（）。  A：民主式——协商式  B：专制式——放任式  C：民主式——专制式  D：专制式——民主式正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。领导风格是指领导者的行为模式。领导者在影响别人时，会采用不同的行为模式达到目的。本题中，部队的领导风格方式主要是靠正式的权力和强制命令进行管理，属于专制式。而政府部门在相互依赖、友好的气氛中深入进行的，更注重维持上下级关系，因此领导风格变化的方向应当由专制式转为民主式。故本题选D。6、公文常用的表达方式不包括（）。  A：议论  B：叙述  C：抒情  D：说明正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。公文的常用书写规范：说明、议论、叙述为主。A项正确，议论是作者对某个议论对象发表见解，以表明自己的观点和态度。B项正确，叙述（记叙）是对人物经历和事物发展变化所作的交代、陈述。C项错误，抒情是指以形式化的话语组织，象征性地表现个人内心情感的一类文学活动，它与叙事相对，具有主观性、个性化和诗意化等特征。不符合公文的严肃庄重性。D项正确，说明是对事物与事理进行的解释和介绍。说明要求以知识启迪人。其基本特征有：一是客观性；二是知识性；三是实用性；四是通俗性。本题为选非题，故正确答案为C。7、团队冲突指的是两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，从而产生心理或行为上的矛盾，导致抵触、争执或攻击事件，以下关于团队冲突的观点不正确的是（）。  A：组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一  B：对于所有团队与组织来说，冲突都是与生俱来、无法避免的  C：过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝  D：组织内部的团队之间不需要任何冲突，无论什么冲突都应该被减低到最小程度正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。现代冲突理论认为，冲突具有二重性，既具有积极的、建设性的一面，也具有消极的、破坏性的一面，按照性质将冲突分为恶性冲突和良性冲突。A项正确，组织内团队之间对地位的不公平感也是产生冲突的原因。当一个团队努力提高自己在组织中的地位，而另一个团队视其为对自己地位的威胁时，冲突就会产生。在权力与地位不同的团队之间也会发生冲突，例如管理层与工人、教师与学生都可能因为立场的不同而发生冲突。B项正确，从20世纪40年代末到70年代中期，人际关系观点在冲突理论中非常流行。该观点认为，对于所有团队与组织来说，冲突都是与生俱来、无法避免的。因此，我们应该接纳冲突，发挥其对团队和组织的有益之处。C项正确，从20世纪70年代末至今，冲突的互动观点成为主流观点。该观点指出，过于融洽、和谐、安宁和合作的