2024年广西北海市银海区住房和城乡规划建设局招聘笔试预测模拟试卷-46.docx 立即下载
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2024年广西北海市银海区住房和城乡规划建设局招聘笔试预测模拟试卷-46.docx

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2024年广西北海市银海区住房和城乡规划建设局招聘笔试预测模拟试卷一、单选题(共50题)1、()用于处理日常工作中带事务性的事情,常把有关信息或要求用通知的形式传达给有关机构或群众。  A:指示性通知  B:知照性通知  C:事务性通知  D:批转性通知正确答案选项:C解析:本题考查公文的基本知识。A项错误,指示性通知,用于上级机关指示下级机关如何开展工作。常常是上级机关针对工作中出现的较带有普遍性的问题提出解决办法,要求下级机关执行。解决办法有时提出该怎么做,有时则是禁止怎么做。指示性通知的作用相当“指示”,对下级具有强制性约束力。B项错误,知照性通知是向有关单位告知某件事情、交待有关事项、不需要办理或执行时使用的通知。C项正确,事务性通知,用于处理日常工作中带事务性的事情,常把有关信息或要求用通知的形式传达给有关机构或群众。常见的有开会的通知、放假的通知、缴费的通知。D项错误,批转性通知是批准下级机关的公文,再转发给下级机关或有关单位贯彻执行时使用的公文。故本题选C。2、在管理上实行例外原则,往往会达到事半功倍的效果。以下关于例外原则运用最为恰当的是()。  A:领导者应将精力放在重大事件和决策上,对于日常工作要做到放手不管  B:对于一些超常规出现的例外事件,领导者只需交给下级处理就好  C:对于例外事件领导者要自己作决定,这才是领导者的价值所在  D:领导者要主动地预测例外事件的出现,从而做好准备工作正确答案选项:D解析:本题主要考查管理常识。例外原则指企业的高级管理人员把例行的一般事务授权给下级管理人员处理,而自己只保留对例外事项的决策权。如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。A项错误,领导者应将精力放在重大事件和决策上,但并不是对日常工作放手不管,要做到主抓重大事件的决策,兼顾日常工作的进行。B项错误,对于一些超常规出现的例外事件,领导者应当及时迅速的处理,避免产生严重的后果。C项错误,领导者的价值并不仅仅体现在对例外事件的处理决策上,领导者的价值也体现在为组织成员提供希望,通过自己的人格力量培养一种组织精神,处理各种非工作关系,满足被领导者工作之外的需求等方面。D项正确,作为领导者,需要主动地预测例外事件的出现,做好准备工作,这样才能使员工有序的工作,企业更好的应对风险。故本题选D。3、甲机关拟向乙机关发文,正式发文前甲机关应当审核该公文。根据有关规定,下列不属于审核重点的是()。  A:行文理由是否充分  B:是否应当由本机关办理  C:文种是否正确  D:行文依据是否准确正确答案选项:B解析:本题考查公文的基本知识。《党政机关公文处理工作条例》第二十条:公文文稿签发前,应当由发文机关办公厅(室)进行审核。审核的重点是:(一)行文理由是否充分,行文依据是否准确。(二)内容是否符合党的理论路线方针政策和国家法律法规;是否完整准确体现发文机关意图;是否同现行有关公文相衔接;所提政策措施和办法是否切实可行。(三)涉及有关地区或者部门职权范围内的事项是否经过充分协商并达成一致意见。(四)文种是否正确,格式是否规范;人名、地名、时间、数字、段落顺序、引文等是否准确;文字、数字、计量单位和标点符号等用法是否规范。(五)其他内容是否符合公文起草的有关要求。是否应当由本机关办理是公文初审的重点。本题为选非题,故正确答案为B。4、感谢信是向帮助、关心和支持过自己的集体或个人表示感谢的专用书信。它的特点不包括()。  A:确指性  B:事实性  C:感激性  D:号召性正确答案选项:D解析:本题考查公文的基本知识。感谢信是向帮助、关心和支持过自己的集体或个人表示感谢的专业书信,它有着感谢和表扬的双重意思,在公私事务及日常生活中使用较为广泛。按照感谢对象范围的不同,感谢信可分为普发性感谢信(对众多的单位或大众表示感谢)和专指性感谢信(被感谢者为特定的单位或个人)两种类型。感谢信具备确指性、事实性和感激性三大特点。确指性是指被感谢者是特定的单位或个人;事实性是指写感谢信的原由为已成事实,时间、地点和事件都是真实的;感激性是指感谢信中表述的主要就是对对方的感激之情。感谢信不具备号召性的特点。故本题选D。5、一队士兵会由于排兵布阵的不同而有不同的战斗力,同理,组织效能也会由于各要素的排列组合不同而不同,这是下列哪项的作用?()  A:组织目标  B:组织结构  C:组织环境  D:组织文化正确答案选项:B解析:A项错误,组织目标是完成使命和组织宗旨的载体,是随着环境、时间以及条件变化不断调整的一张“列车时刻表”,是组织争取达到的一种未来状态。与题干要求不符。B项正确,组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。本题中所说组织的排列组合问题是组织结构的内容。
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