财务一年工作总结规范共9篇.docx

专业文档，欢迎下载！财务一年工作总结规范共9篇财务一年工作总结120xx年上半年来，在场，正确，下，在上级业务部门，关切指导下，财务科认真落实各项规章制度及工作，较好地完成了各项目标和任务。现将如下：一、工作任务完成环境1、财务制度执行环境：依照场，分工负责及经营治理总则要求，财务科严格执行财务手续，做到非财务主管，批准、手续不全，出纳不准付款，管帐不准做帐。按时、按月、按季年做好财务帐册等档案治理工作，不经主管，同意不准随便借用、查阅财务档案材料给他人或单位需用。2、坚持依法理财，认真落实财经律例，为确保各项经费可以或许获得有效合理使用，防止经济违法，行为发生，财务科本着实事求是，'原则在具体问题上抓落实，在经费开支上认真落实经费先批后支制度，对开支经费要有分管领导、包揽人、证明人三者联签，财务科才予以报销。严格节制经费开支范围和开支内容，对分歧理开支财务部门能严格节制。3、坚持预防为主，看重资金平安和内节制度。财务科始终将资金平安治理放在各项工作，首位来抓，能严格按财务有关规定，按期核对有关帐目，业务资金往来做到日清月结，实时控制资金动态和资金使用环境。严格财务内部分工，印鉴分管束度，落实到位。涉及经费开支，财务部门能实时主动介入有效节制经费，使用，严格单子治理和挂号使用制度。4、坚持学习制度，增强业务学习，进步工作程度。一年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，在学习中能互相交流，互相探讨，在工作中能互学合作，相互提醒，加强了工作责任心，进步了工作效率和财务治理程度。二、20xx年上半年财务出入环境1、上级拔入专项资金xx0.69万元，此中：农场税费革新补助资金20.8万元，一事一议奖补资金4万元，地皮增减，资金47.62万元，丛林抚育补助资金xx.17万元，防护林补助资金14.4万元，封山育林补助资金5万元，公墓扶植资金4万元，经费补助资金75.7万元。2、各项资金付出环境：此中付出治理人员工资156万元，付出治理费用36万元，付出农村子整治扶植资金60万元，付出营造林工资51.45万元，付出新农村子扶植资金61万元，付出苗木资金41.76万元。三、存在主要问题及改提高伐1、财务监督力度不敷，解决具体事务财务部门介入不敷实时。2、财务科，工作不敷主动，往往是被动接收工作，工作不敷细化。针对以上环境在以后以后工作尽力降服不够，削减，使用量，兼顾计划，使用环境，加大财务监督力度。四、20xx年下半年为全面做好20xx年财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面，工作：1、依据场，指导看法和经营治理规划，规定，进一步做好财务治理工作，增强财务内部稽查查察查察制度，按期或不按期抽查库存现金和银行存款，杜绝内部风险。2、积极共同，向上级争取更多项目资金，对已到帐，专项资金按有关规定做好帐务处置惩罚，认真做好上级部门，各项反省工作。3、节支增效，严格节制各项非生产性费用，进一步完善各科室经费包干使用，杜绝铺张挥霍，实行超支自负，勤俭有奖，制度，力图各项经费比上年，有所低落。4、进一步施展统计治理工作，作用，履行各类告假外出做事手续，认真做好本科室各项工作。财务出纳工作总结2一、完善公司内部管理制度；部门责任，明确分工，职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来，实施，仍然有许多不合理，地方，为使企业，管理制度更趋于完善，财务部将结*集团，要求，与有关部门进行修正。部门责任，之间明确分工职责，按照年初签定，责任合同，组织落实强化到位，之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓库，业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库，力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门，力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库，突击考试，我们将根据库房各位，特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序，组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库，都要做到对各库，业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质，提高，今年3月电脑真正联网，电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位，都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个，业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库，实施目标，与绩效，确定目标，达成目标，加强考核，力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门，作用：作为财务部，责任，既是一名财务，也是财务管理制度，组织者，要有严谨、廉洁，工作作风和认真细致，工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队，合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队，力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则，同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户