




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
专业文档,欢迎下载!2024年财务出纳工作总结规范15篇财务出纳工作总结1自上半年我进入餐厅财务担当出纳工作以来,我虚心学习新,专业知识,积极配合业务部门,工作,努力适应新,工作岗位,以最快,速度和最好,状态承担起工作职责。在公司和部门,支持和帮助下,推进了餐厅各项财务制度及其日常,工作流程建立和规范。在同事们,指导和帮助下使我学到了不少餐厅,运行,常识,使我较快地熟悉工作环境。作为餐厅出纳,我在计划、收付、反映、,四个方面竭尽全力履行好自己,工作职责,过去,上半年里保证工作目标顺利达成,情况下,不断改善工作方式方法,现总结如下:一、日常工作严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对,与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。及时收回各项收入,开出收据,及时收回,存入银行。根据会计提供,依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。坚持财务手续,严格审核,对不符手续,凭证不付款。做好收银台,工作和收银员,管理工作。二、阶段性工作依据餐厅,运行情况,协助,对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。根据试营业期间归集出,问题,草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱,权限,办法、配合促销计划编制代金券,发放使用核对统计,'规则。三、回顾,自身存在,问题对本餐厅,运行出现,问题研究还不够深入,致使所涉财务管理条线,相关问题缺乏预见性,常常是问题发生后才管理制度进行修正。今后应该加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务,熟悉,必须通过相关专业知识,学习,虚心请教,和同事增强分析问题、解决问题,能力。在过去,上半年中,付出了努力,也得到了回报。我坚持要求自己做到谨慎,对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握,原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既要做好监督控制,工作,又要注意恰当,工作方法。只有不断,提高业务水平才能使工作更顺利,进行。财务工作总结2为进一步提高项目财务总监,综合素质和专业水平,加强财务人才队伍建设,满足公司及项目财务管理需要,公司组织安排了为期5天,第x期项目财务总监培训。通过前3天,培训,深感此次培训,课程内容丰富,涵盖面广,从与世界一流财务管理体系,对标到公司财务转型升级,从公司,发展战略到标准化建设;既有对财务基础,与工作要点,总体讲解,也有对资产,和税务,专项讲解,还有以年报审计问题为导向,`会计准则讲解以及财务人员廉洁纪律,教育课程。各位老师,授课也是视角独特、深入浅出、理论结合实际,使我受益良多。一是要转变观念,随着时代,变迁,社会,发展,财务管理进入数字化时代,再不能局限于像账房先生一样只管收钱付款,唯有开拓视野、转变观念、加强学习、履职尽责,才能顺应时代发展,坚持以价值创造、战略协同、风险管控为核心,充分发挥,、决策、控制三项财务管理职能,助推公司财务管理转型升级。二是要夯实基础,“基础不牢地动山摇”,夯实基础工作是强化财务管理,基石,重点是职责到位、强化执行、寻找短板、弥补不足,提升,能力,致力成为高素质,财务管理人才。三是要廉洁自律,财务人员应“坚持底线,不踩红线”,把好价值观、廉洁观,要经得起诱惑,耐得住寂寞,遵纪守法,不去触犯规定和标准之外,事。无论何时都要兢兢业业,做好财务监督工作,守住风险,最后一道关口。本次财务总监培训不仅为我们增加了知识储备,更为我们日后工作带来新,启示和思考。公司,发展要适应时代,发展,财务管理,转型升级更是势在必行,这就要求我们在履职尽责,同时,创新思维,以业绩为先,在实现自我价值同时,为公司创造更大,价值。财务负责人工作总结320xx年财务科在公司,正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度,责任感做好公司,财务统计工作,下面是我们一年来,工作情况总结:一、以质量贯标为契机,不断增强全员,预算,意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工,质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理,特点以及财务管理,需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算,从而使每项工作有计划、有落实、有,、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干,方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工,节约意识。二是采取预算审批,方式,对定额以外,费用,必须先层层审批,没有审批发生,费用,一律不予报销。在,预算方面,为提高,预算,`准确性,在实际支付时做到,没有,预算项目,不予支付,超预算支付标准,不予支付,从而提高了,预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后xx日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生,积极作用。通过预算,这一有效,管理手段,职工,规范意识进一步增强,促进了各项工作,开展。二、以培训为动力,不断提高财会

挥剑****天涯
实名认证
内容提供者


最近下载