2023年财务负责人工作总结范文20篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年财务负责人工作总结范文20篇财务负责人工作总结1时光流逝，不知不觉间，xx年已经过去一半，在我会，和各部分负责人，知道和配合下，基金部认真完成所有财务核算及收支工作，帐务，处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结，xx年上半年财务工作总结，敬请各位，提出宝贵意见。一、思想政治素质和理论水平方面。半年来，本人能认真学习马列主义基本原理、邓小平理论和“，”重要思想，用马列主义武装自己，头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观，改造，提高自身，马列主义水平。在工作中，有较强，法制意识和政策观念，严格依照法律程序做好每件工作，注重调查研究，深入联系群众，对分管，各项工作及基层科所情况基本作到了如指掌。能牢记全心全意为，服务，宗旨，在工作自觉实践“，”重要思想，廉洁奉公，艰苦朴素，自觉以郑培民、张群同志为榜样，较好地保持了人民公仆，本色。二、工作作风方面。作为基金不得，一名成员，积极支持理事长，工作，做好助手，发挥好助手作用。工作中认真坚持民主集中制，班子，。议事严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，原则，在贯彻落实上级大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上，坚持集体讨论决定，不搞“一言堂”，作到会上充分发表自己，意见，虚心听取其他成员，意见，会上一旦决定，事，首先身体力行，决不在会下乱说。基金部在，'关心指引下，兄弟部门，大力协助下，顺利，完成了半年，工作，我们深知以前，工作不能说明什么，还有很多，与我们同行，请，放心，基金部一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮，分忧，做好财务部10年下半年工作计划，尽全力完成，交付，各种任务，为我会，发展贡献自己应尽，力量！财务负责人工作总结2“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发。团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为。团，标兵企业，“鑫宏企业与，公司进行对口红旗竞赛”，今天，作为个人我们要实现]。，。整体现自己，人身价值，企业，兴衰直接关系到个人，荣辱，作为财务管理部门，为公司实现]共同，目标我们要添砖加瓦，学习润机，六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益，精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体，工作中中去，下半年工作作为财务部，主要责任，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓储，与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任，明确分工，职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来，实施，仍然有许多不合理，地方，为使企业，.管理制度更趋于完善，财务部将结合理团，要求，与有关部门进行修正。部门责任，之间明确分工职责，按照年初签定，责任合同，组织落实强化到位，之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓储，业务理论考试，合理调动组合人力资源，继续加强培训力度与仓储，力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门，力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓储，突击考试，我们将根据。房各位，特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序，组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓储，都要做到对各。，业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质，提高，今年3月电脑真正联网，电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位，都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个，业务管理水平，会议之后我们将严格对仓储，实施目标，与绩效，确定目标，达成目标，加强考核，力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门，作用：作为财务部，责任，既是一名财务，也是财务管理制度，组织者，要有严谨、廉洁，工作作风和认真细致，工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队，合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队，力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则，同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管，满意”，二个放心是“让。团公司，放心，让公司，老总与各级，放心”；五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务，核算与，职能；今年是精益，年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用，控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为，提供有效，参考依据；我知道合理高效，财务分析思路与方法，是企业，和决策水平提高，重要途径，并将使我们，工作事