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专业文档,欢迎下载!2023财务个人年度总结范文二十篇财务个人年度总结1随着乌镇景区酒店业务,增多,工作量和工作难度也随之上升;回顾这半年来,工作,既有压力和曲折,也充满机遇和,通过自身,调整和健全,不断提升服务质量和管理水平,在财务部,关心和指导下,我,财务管理水平有了长足,进步,各项工作也渐入正轨。对于20xx年上半年度,工作,我主要做以下总结:一、梳理工作流程,明确岗位职责。在,指导下,酒店板块对财务工作流程进行了梳理,明确了岗位职责。加强健全了日常财务管理流程,健全了财务信息反馈,准确性、及时性、有用,;在酒店协同平台,支持下,取消了前期酒店收银员向财务部提供收入日报,形式;在酒店夜审小组,配合下,规范了酒店前台,操作流程;在保证公司资金,安全下,明确了酒店收银主管,职责。二、对酒店板块账务进行清理,减少资产、负债中,潜亏因素。1.乘着公司下发《应收账款管理制度》之际,我们对酒店板块,应收账款进行了清理,着重清理超期应收款。通过和酒店管理中心,深入对接,理清了对应收账款确认、核对、销账流程,增加力度对超期应收账款进行了催讨和处理,目前已将个别特殊客户,超期时间较长,应收账款清理完结,(例如:桐乡消防大队)为减少应收账款,坏账损失,和酒店管理中心建立了每月发生应收款核对和每天到款确认两个固定工作机制,保证了应收账款账目,实时更新,每月定期编制一份应收账款工作报告,为收款员,收款催讨工作提供帮助,同时也为应收账款,进一步细化,打下了基础。2.梳理个人借款及公司经营业务所需,周转金,健全借款手续。3.定时清理预付款,对账龄较长,预付款进行整理及分析;针对闲置已久,预付款,找出其闲置原因;定时清理酒店协同平台特殊账户,杜绝虚增账户,减少潜在风险。4.根据公司,《固定资产管理制度》,对酒店板块,固定资产进行了彻底盘点,细化固定资产卡片,加强资产,防止资产流失。同时,健全固定资产折旧计提流程,合理规范固定资产计提年限。5.根据公司,《库存管理制度》,加强对各酒店,库存,和成本,每月定期进行库存盘点,对盘盈、盘亏及意外损毁物品查明原因,统一规范编制库存报表,严格要求进出库单,特别关注物品调拨动向,加强成本控制,避免不必要,消耗。根据公司成本控制月,要求,对各酒店费用与成本进行了明确划分,避免成本费用混淆,通过测算费用占收入,比例实现费用,总额控制。自身学习和技能提升。学习了解了全面预算,概念、特点、编制过程和全面预算,.价值实现。学习了新会计准则报表列报,转变及合并会计报表,编制等专业知识。三、工作中,问题和不足之处:1.随着公司业务,飞速发展,财务管理能力发面有待加强。2.随着公司目标考核,不断细化,财务核算有待进一步细化。3.随着酒店协同平台,上线,软件应用和操作方面加强学习。4.财务分析深度不够,对财务数据,敏感不够,在结合酒店,特点,提供及时有效,财务,方面还有待提升。以上问题也是我20xx年工作,重点,加强与酒店之间,沟通,深入了解酒店业务,为酒店丰富财务数据分析;在财务部,带动下争取将酒店财务核算工作做,更全面深入。财务一年工作总结2xx年在公司班子,大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司,各项目标做出了应有,贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署,审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作,顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长,组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅,沟通机制,及时化解现场审计阶段发现,问题10余项;二是根据公司审前工作会,部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合,、共同把关审前和审计过程中提报,各项资料;四是针对审计组反馈,32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门,答复,从法律和相关政策法规,角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”,工作,公司接受住了,严格考验,得到了审计组,较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0,上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0,各项,和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条,设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0,并行。并行后,财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大,基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高,透明度、优化核算流程、提升对基层,监控力度打下了坚实,基础。在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建
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