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专业文档,欢迎下载!2024年财务个人年度总结规范共16篇财务个人年度总结1随着乌镇景区酒店业务,增多,工作量和工作难度也随之上升;回顾这半年来,工作,既有压力和曲折,也充满机遇和,通过自身,调整和健全,不断提升服务质量和管理水平,在财务部,关心和指导下,我,财务管理水平有了长足,进步,各项工作也渐入正轨。对于20xx年上半年度,工作,我主要做以下总结:一、梳理工作流程,明确岗位职责。在,指导下,酒店板块对财务工作流程进行了梳理,明确了岗位职责。加强健全了日常财务管理流程,健全了财务信息反馈,准确性、及时性、有用,;在酒店协同平台,支持下,取消了前期酒店收银员向财务部提供收入日报,形式;在酒店夜审小组,配合下,规范了酒店前台,操作流程;在保证公司资金,安全下,明确了酒店收银主管,职责。二、对酒店板块账务进行清理,减少资产、负债中,潜亏因素。1.乘着公司下发《应收账款管理制度》之际,我们对酒店板块,应收账款进行了清理,着重清理超期应收款。通过和酒店管理中心,深入对接,理清了对应收账款确认、核对、销账流程,增加力度对超期应收账款进行了催讨和处理,目前已将个别特殊客户,超期时间较长,应收账款清理完结,(例如:桐乡消防大队)为减少应收账款,坏账损失,和酒店管理中心建立了每月发生应收款核对和每天到款确认两个固定工作机制,保证了应收账款账目,实时更新,每月定期编制一份应收账款工作报告,为收款员,收款催讨工作提供帮助,同时也为应收账款,进一步细化,打下了基础。2.梳理个人借款及公司经营业务所需,周转金,健全借款手续。3.定时清理预付款,对账龄较长,预付款进行整理及分析;针对闲置已久,预付款,找出其闲置原因;定时清理酒店协同平台特殊账户,杜绝虚增账户,减少潜在风险。4.根据公司,《固定资产管理制度》,对酒店板块,固定资产进行了彻底盘点,细化固定资产卡片,加强资产,防止资产流失。同时,健全固定资产折旧计提流程,合理规范固定资产计提年限。5.根据公司,《库存管理制度》,加强对各酒店,库存,和成本,每月定期进行库存盘点,对盘盈、盘亏及意外损毁物品查明原因,统一规范编制库存报表,严格要求进出库单,特别关注物品调拨动向,加强成本控制,避免不必要,消耗。根据公司成本控制月,要求,对各酒店费用与成本进行了明确划分,避免成本费用混淆,通过测算费用占收入,比例实现费用,总额控制。自身学习和技能提升。学习了解了全面预算,概念、特点、编制过程和全面预算,.价值实现。学习了新会计准则报表列报,转变及合并会计报表,编制等专业知识。三、工作中,问题和不足之处:1.随着公司业务,飞速发展,财务管理能力发面有待加强。2.随着公司目标考核,不断细化,财务核算有待进一步细化。3.随着酒店协同平台,上线,软件应用和操作方面加强学习。4.财务分析深度不够,对财务数据,敏感不够,在结合酒店,特点,提供及时有效,财务,方面还有待提升。以上问题也是我20xx年工作,重点,加强与酒店之间,沟通,深入了解酒店业务,为酒店丰富财务数据分析;在财务部,带动下争取将酒店财务核算工作做,更全面深入。财务个人年度总结220xx年,是我公司各项改革迅速发展,一年,管理工作有条不紊,开展,为我们搞好财务工作提供了有力保证。财务部在公司,及全体员工,支持下,以求真务实,工作作风,较好地完成了各项工作任务,现就20xx年度财务部工作简要总结如下:一、基础建设参与制定了公司材料,资金,及相关规章,若干项,为公司进一步规范目标化,、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,规范经济行为,铺下了良好,基础。使财务工作进一步走向法制化、制度化和规范化。2、在公司各项规章制度改革,同时,进一步明确财务,职责和权限。使财务工作,内部监督职能进一步得到体现,可以更好,为,决策提供依据。3、调整人员,知识和年龄结构,经验丰富,老同志和积极上进,年经人相互交流、相互学习,以老带新、新老结合,形成了一支知识结构和年龄结构较为合理,充满生机和活力,财务队伍。二、具体财务工作1、单位预算是公司完成各项工作任务,实现企业盈利,重要保证,也是单位财务工作,基本依据。在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”,原则,建立了成本费用明细分类目录,使预算更加切合实际,利于操作,使成本费用核算、预算合同,有了统一归口,依据。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,确因特殊情况,需经公司领导者研究决定,充分发挥了资金,使用效益,确保了公司各项业务,顺利完成。核算工作是,部门大量,基础工作,资金,结算与安排、费用,稽核与报销、会计核算与结转、会计报表,编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。2、重视日常财务收支,。收支,是一个公司财务管理工作,基础,加强收支,既是

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