2024年财务工作总结范文(15)篇.docx

专业文档，欢迎下载！2024年财务工作总结范文(15)篇财务工作总结1为进一步提高项目财务总监，综合素质和专业水平，加强财务人才队伍建设，满足公司及项目财务管理需要，公司组织安排了为期5天，第x期项目财务总监培训。通过前3天，培训，深感此次培训，课程内容丰富，涵盖面广，从与世界一流财务管理体系，对标到公司财务转型升级，从公司，发展战略到标准化建设；既有对财务基础，与工作要点，总体讲解，也有对资产，和税务，专项讲解，还有以年报审计问题为导向，`会计准则讲解以及财务人员廉洁纪律，教育课程。各位老师，授课也是视角独特、深入浅出、理论结合实际，使我受益良多。一是要转变观念，随着时代，变迁，社会，发展，财务管理进入数字化时代，再不能局限于像账房先生一样只管收钱付款，唯有开拓视野、转变观念、加强学习、履职尽责，才能顺应时代发展，坚持以价值创造、战略协同、风险管控为核心，充分发挥，、决策、控制三项财务管理职能，助推公司财务管理转型升级。二是要夯实基础，“基础不牢地动山摇”，夯实基础工作是强化财务管理，基石，重点是职责到位、强化执行、寻找短板、弥补不足，提升，能力，致力成为高素质，财务管理人才。三是要廉洁自律，财务人员应“坚持底线，不踩红线”，把好价值观、廉洁观，要经得起诱惑，耐得住寂寞，遵纪守法，不去触犯规定和标准之外，事。无论何时都要兢兢业业，做好财务监督工作，守住风险，最后一道关口。本次财务总监培训不仅为我们增加了知识储备，更为我们日后工作带来新，启示和思考。公司，发展要适应时代，发展，财务管理，转型升级更是势在必行，这就要求我们在履职尽责，同时，创新思维，以业绩为先，在实现自我价值同时，为公司创造更大，价值。财务出纳工作总结220xx年是公司发展，关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展，关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块，整体部署，结合公司，发展战略，提出了20xx年工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍，职责，狠抓财务现场，和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作，和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。一是抓财务现场安全：大力加强资金资产，现场，力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全，转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和，安全。抓，：重点要抓好网上报销，、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0，和财务人员信息系统，推广和使用,以信息系统为纽带,实现，资源，共享,实现综合流程，优化,进一步提高劳动效率。抓核算：要依托财务7.0，上线，契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理，方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍，培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍，凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守，培养，促进总会计师综合素质，提高。抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、，统一、运行高效、执行有序和环境和谐，目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作，和谐、健康发展奠定基础。首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程，统一；其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好，沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质，服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐，工作关系；另外要根据公司整体战略，变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标，协调统一。抓责任：要充分履行财务工作“，、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构，资金安全、确保本级机构平稳运行，职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽，义务，承担相应，责任。创效益：首先要从直接效益出发，做好资金，运行，和成本费用，监控，着力于降低财务费用等各项可控费用；其次，要从确保预算，受控运行入手，加强分析和监控，做好量、，、利，测算，为相关部门，决策提供支持，创造间接，效益。创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论，研究，并将成果及时，为实践，力争在定额和资金，等前沿领域为，做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大，进步。20xx年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实，工作作风，高标准、高质量，工作要求，扎扎实实做好各项工作，为