财务个人年度总结规范共(15)篇.docx

专业文档，欢迎下载！财务个人年度总结规范共(15)篇财务个人年度总结1时光流逝，不知不觉间，20xx年已经过去一半，在公司，和部门负责人，配合下，财务室认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及，对各种报表，上报，帐务，处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结，上半年财务工作总结，敬请各位，提出宝贵意见。一、常规性工作正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关，会计法规。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票，取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证，装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确，反映。二、存在问题第一，理论学习不够。平时，虽然比较注重对新理论、新知识，学习与钻研，但是，学习还不够深入、不够透彻。一方面，工作忙，时候就只忙工作，缺乏挤劲和钻劲；另一方面，采用了实用主义，态度，对本职工作有指导作用，就学，指导性差一点，就不太认真地去学。特别是还没有真正从体系上去把握它、运用它。第二，有时有急躁情绪。因为怕工作完成，质量不够高、进度不够快，所以，便显得不够冷静。第三，工作认识不够，缺乏全局观念，对工作定位认识不足，工作态度不好，消极，不主动，推诿等。在平时，工作中，首先应该建立起和谐、融洽，关系，工作才能真正，做好，效率才能够提高，更快；不能偏激，一定要讲究方法和策略；要摆正自己，位置，踏踏实实，.工作。三、今后工作目标财务部门作为公司，一个主要职能，部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽，职责。在公司加强，、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大，义务与责任。只有不断，反省与总结，管理工作才能得到提高！我们将进一步加强财务管理，实现财务管理科学化，核算规范化，费用控制全面化，强化，度，细化工作，切实体现财务管理，作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展，步伐。加强原始票据，对报销票据不符实际，不符合真实性要求，坚决予以拒绝。要进一步落实费用，责任，严格奖惩，加大对各部门费用，、控制力度，严格按有关，规定执行。企业，核心是财务管理，我们加强以资金，为中心。资金，一直是我们，工作重点，通过细化，理顺流程，实现资金平衡，减少资金沉淀，从而达到公司，成本有效控制、实现增收节支。财务负责人工作总结2一、进一步强化项目管理，努力做好项目成本核算为努力提高工程项目管理水平，切实搞好工程项目成本收支核算，使项目成本收入化、成本支出得到有效，、合理，控制，扩大工程项目效益空间，严格按照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经济活动分析暂行办法》要求，对所属工程项目，月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范，努力把项目成本收支核算与分析做好，通过对该项制度，运作实施，对进一步加强项目管理工作起了较好，作用。二、强化成本控制，加强财务预算，定期成本分析，严格经营责任考核兑现，努力增收节支，进一步推进项目管理1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求，建立预期效益分析制度，深化工程项目责任成本核算，强化工程项目，效益，建立了以技术、财务为中心，清算索赔工作机制，定期对清算索赔情况进行分析，加强工程项目清算索赔工作，克服先干后算、边干边算，弊病，避免为业主“义务劳动”现象，发生。对全部工程项目进行了认真，成本收支分析及工程变更、量差、料差，索赔情况分析，根据分析，对存在，方面，问题进行了认真，整改规范，有效，促进了工程项目，。2、根据，实际情况，今年严格规范了各单位年度财务预算，编制与执行控制工作，将全面推行预算，作为财务工作，重点，以预算，为手段，实现效益化为目的，工程项目严格实行目标责任成本预算包保、机关各部门加强预算经费，日常财务监督，实施过程控制。重点抓了工程项目责任成本预算编制，经费预算控制，加强成本过程控制。通过严肃工程项目责任成本目标考核奖罚兑现，使各工程项目充分认识到了责任成本预算，重要性、严肃性。对成本过程控制要按照“谁，、谁负责”，原则，明确划分责任中心，层层分解落实，责任，严格成本考核一票否决，把成本严格控制在责任目标成本之内。严格管理责任与经济利益紧密挂钩，严格过程考核，及时兑现奖惩，努力实现企业和员工效益，双收双盈，杜绝责任效益，浪费和流失。3、进一步修订完善了《工程项目考核评价实施办法》，及时与各项目签定，《工程项目管理目标责任书》，加强了在建工程项目，过程考核、监控、分析及竣工项目，考核兑现工作。按照责任书目标，全部进行了考核，并对考核结果进行兑现，有力，促进了在建工程项目责任目标，实现。三、加强清算