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专业文档,欢迎下载!2024年财务工作总结规范共(19)篇财务工作总结1光阴如梭,半年,工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负,期望”。然而,近阶段,工作,与仓储,.理论考试,结果,让我切切实实看到了财务管理,许多薄弱之处,作为财务部,主要责任,我负有不可推卸,责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司,精益,高标准严要求,唯有先调动自己,理念,彻底转变观念,从全新,角度审视和重。自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行,;其二、人员,不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了,业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队,与各级,、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标,思路上不清晰,绩效,上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在,最主要,问题根源,财务部门作为公司,一个主要职能,部门,“当好家、。好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽,职责。在公司加强,、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大,义务与责任。只有不断,反省与总结,管理工作才能得到提高!。财务工作总结220xx年,分局办公室(监察室)工作、人事财务科工作在,和同事,关心、包容、支持下,办公室全体人员也是蛮拼,工作虽说不上有声有色,但能有条有理;行动虽说不上尽善尽美,但能尽心尽力;,情谊虽说不上相濡相沫,但能亲如家人。我们始终摆正位置,做到有为、有位、不缺位、不越位,确保了上级领导,指示精神在各科、所,传达落实,树立了良好,食药监形象。一、取得,成绩一是责任落实到位。20xx年初,在人员十分紧张,情况下,对科室人员工作进行了协作分工。对党建、宣传、人事工作、财务管理、车辆调度、信息化建设、办文、办会、办事等十余项工作进行了协作分工,保证了每项工作都有A、B两角协作完成。二是制度执行到位。加强日常工作,制度化、规范化、程序化建设,在总结办公室工作规律和经验教训,基础上,进一步完善机关内部管理制度,并自觉遵守。加强印章使用,由专人负责,规范印章使用程序,确保不出差错。制发了《派车单》、《值班登记表》、《差旅单》等,结合具体工作实际,利用开会、培训及等方式对工作纪律进行宣传培训。三是主动作为到位。制定了《20xx年党风廉政建设和反腐败分工责任书》,共签订责任书16份。草拟了单位责任清单和权力清单以及廉政风险防控点,制作政务、党务公开栏。开展了,档案清理工作。四是公文办理精益求精。在公文传递上,坚持做到传送有专人,处理有登记,超时有催办。在公文起草上严把内容关、程序关、校核关、格式关、时效关。全年共办理上级来文506件,密码电报2份,制发各类文件199个,无一遗失和,事件发生。优质高效地做好各类综合文稿起草工作。全年共起草、把关各类文稿52篇,其中,讲话、报告13篇,其他材料39篇。五是会务工作克勤克俭。按照上级提出“精简会议活动、切实改进会风”,要求,用心组织,精心安排,使各种会议活动都做到环环相扣,紧密衔接,确保了每一次会议都能圆满完成。今年来,共完成会议筹备工作55次,其中党组会17次,局办公会32次,各类全体,会议6次,实现了会风向“短而精”、“简而实”、“高效而管用”,转变。六是后勤保障尽心尽力。按照“既满足需求,又不铺张浪费”,原则,购置办公用品大小共1000余件,保证了办公正常需求。严格按照上级接待标准和公务接待制度进行对口接待,本着“少花钱多办事”,原则,实行定点、对口接待。节假日及夜间值班制度,安排值班570人次,做到不缺岗、不漏岗。按照《车辆管理制度》要求,车辆实行定点维修、定点加油,加强对驾驶员安全教育,全年未出现交通事故。及时清理出差及请销假情况,切实保障出差权益。充分发挥科学性与灵活性相结合,原则,考虑工作,具体实际,对部分人员,.情况进行灵活处理。二、存在,问题一是业务不精。在办公室时间多,主动跟,交流、跟科、所沟通少,不搞调研、不想问题、不提建议,参谋助手作用没有得到充分发挥。二是学习不够。文字功底不高,对党政公文学习不够。三是效率不高。对反映,问题有时候没有第一时间予以解决,存在拖拉现象。四是创新不力。存在“不求无功,但求无过”,思想,习惯于老思维想事、老套路干事、老办法管事,不肯创造性、能动性、突破性开展工作。财务负责人工作总结320xx年xx月xx,公司财务资金部组织了第x期项目财务总监培训,本次培训旨在进一步提高财会人员综合业务能力,培训课程丰富,涵盖面广,老师授课深入浅出,形式新颖,学员参与度高。我有幸参加了本次培训
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