2024年财务负责人工作总结范文(6)篇.docx

专业文档，欢迎下载！2024年财务负责人工作总结范文(6)篇财务负责人工作总结1为了扩展与巩固中可财务人员，专业知识，20xx年3月12，集团总部在湛江厂一楼培训室，举行了为期2天半，财务FPT培训课，总部开设，培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、DME，、SAP实务操作、全面预算，、财务运作风险控制、ESSS项目推广经验介绍、价格管理控制、，结算风险关注，此次，培训让我受益匪浅。作为，会计，我，感受最深刻，课程是SAP实务操作与全面预算，。赵总主要讲述了SAP各个模块，集成关系、SAP生产成本计算，逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为，会计工作平时比较少用SAP，只有每个月结完账之后才会使用SAP，导科目余额，成本、当月产量等数据。但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来，尤其是生产成本，核算逻辑，当发现财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里开始找原因，听完赵总，课程后我茅塞顿开，懂得了在以后，工作里出现类似问题时从哪个模块开始着手查找原因。对SAP整套计算逻辑有概念性，了解后，我在制作，月报遇到问题时就可以迎刃而解了。预算也是，工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作，我，其实并不了解公司真正意义上，预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年，销量目标，公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自，预算目标。沈总用生动有趣，方式给我们讲解了什么是全面预算，原来预算本身不是最终目的，更多，是一种公司战略，实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划未来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是控制经济活动与考核公司绩效，一种手段。我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正，意义，才能为公司编制出合理有效预算，数据。预算制定后并不是一成不变，'，它是随经济环境与公司实际情况，变化而变化，只要符合，需求都可以做出改变，从而更加完善公司，预算管理系统。作为，会计工作者对数据应该要有一定，敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来，而是在平时工作中不断，积累，这种积累需要我们平时在工作中要抱有一颗好奇心，多问为什么，多思考，多动手，了解数据背后，故事，从而提出解决问题，方案，为公司，日常财务管理提出宝贵意见。这次，培训课程只是一个起点，我希望在以后，工作中能有更多这样，宝贵培训交流学习，机会，了解公司，整套财务运作流程，来提升自己，财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。感谢公司给我这样，学习机会，相信通过不断，积累，不断学习，在不久，将来自己可以成为行业内精英。财务入职工作总结2时光流逝，不知不觉间，xx年已经过去一半，在各部门，和负责人，配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对各部门财务指标进行考核，分析及，对各种报表，上报，帐务，处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结，12年上半年财务工作总结，敬请各位，提出宝贵意见。一、以人为本抓，夯实基础促工作。1、坚持学习，不断提高工作能力。我们制定了科室学习计划，坚持正常，科室集体学习与个人自学相结合，方式，组织科室人员学习，理论知识和财经专业知识，树立终身学习，理念，营造浓厚，学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”，学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位，人，树立良好形象。2、明确分工，落实工作责任制。紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作，目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位，职责权限、工作分工和纪律要求，强化了人员，`责任感，加强了内部核算，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务，基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。1、规范财务管理，财务管理制度，认真编制了全，财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，对全，财务收支两条线，执行情况进行了，中没有发现大，违反财经纪律，问题，都是按财务制度，规定执行。2、加强报账，对每笔报账做到认真核实，加强工作效力。3、合理调度资金，保证全，需要。根据全，发展需要，及时调度资金，保证了全，日常工作，正常运转。4、对全，固定资产进行了部分登记，配备车辆登记。对全，往来款进行了清查，完善了账本，为下一步清查打下了基础。5、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重，困难，组织全科室人员对会计档案整理归档，完成了会计档案归档工作。财务科在，关心指引下，兄弟部门，大力协助下，完成了上半年财务任工作，我们深知以前，工作不能说明什么，还有很多，与我们同行，请，放