2024年财务负责人工作总结规范共7篇.docx

专业文档，欢迎下载！2024年财务负责人工作总结规范共7篇财务负责人工作总结1本次省公司组织今年上划主管县局分管领导会计根底学问及财会法规，培训。尽管时间很短，但是在组织选课，教师授课方面，安排较好，我有很深刻，理解和体会，现总结归纳如下：一、必要性、针对性强从本次组织培训，背景来说，是在今年省公司对县局直管上划后，为加强提高县局，治理与省公司接轨而举办，。参与人员都是县局，高层治理人员。就目前，许多县局，治理层对财务学问，.理解还很欠缺，大都是生产方面，专家，而经营，规章制度，经营，理念却是新手。通过本次培训后，作为领导人能够了解电网公司，财务和经营方面，政策法规，看懂读懂财务报表，为今后，工作开展有很大，帮忙，所以说准时，必要性，针对性很强。二、进一步加强对电网经营制度，学习、建立、搞好依法经营作为县级供电企业，是县级电网企业经营进展，领头人，是把握方向，人，首先要保证方向正确。经营理念和思想创新，前提都是合理合法，确保依法经营，才能保证企业，安康进展，标准运作，所以，只有熟识国家、南网、地区供电局，财务及经营方面，规章制度，与时俱进，不断，加强学习，按法规办事，才能胜任工作，为企业躲避不必要，财务风险和经营风险及决策风险。三、人治变为法制，用制度管人、管事我们，企业从来就不缺乏制度，从国家、南网、省公司及地区供电局和县局自己都是许多实际可行，制度。如预算治理制度，经济活动分析制度等。作为，特殊是一把手，要转变观念，懂得授权，严格按预算执行、掌握，把自己从日常事务中解放出来，讨论企业，进展战略，强化制度执事，使员工自觉、自愿，执行、听从，提高工作效率，提升县局治理水平。财务一年工作总结220xx年上半年来，在场，正确，下，在上级业务部门，关切指导下，财务科认真落实各项规章制度及工作，较好地完成了各项目标和任务。现将如下：一、工作任务完成环境1、财务制度执行环境：依照场，分工负责及经营治理总则要求，财务科严格执行财务手续，做到非财务主管，批准、手续不全，出纳不准付款，管帐不准做帐。按时、按月、按季年做好财务帐册等档案治理工作，不经主管，同意不准随便借用、查阅财务档案材料给他人或单位需用。2、坚持依法理财，认真落实财经律例，为确保各项经费可以或许获得有效合理使用，防止经济违法，行为发生，财务科本着实事求是，'原则在具体问题上抓落实，在经费开支上认真落实经费先批后支制度，对开支经费要有分管领导、包揽人、证明人三者联签，财务科才予以报销。严格节制经费开支范围和开支内容，对分歧理开支财务部门能严格节制。3、坚持预防为主，看重资金平安和内节制度。财务科始终将资金平安治理放在各项工作，首位来抓，能严格按财务有关规定，按期核对有关帐目，业务资金往来做到日清月结，实时控制资金动态和资金使用环境。严格财务内部分工，印鉴分管束度，落实到位。涉及经费开支，财务部门能实时主动介入有效节制经费，使用，严格单子治理和挂号使用制度。4、坚持学习制度，增强业务学习，进步工作程度。一年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，在学习中能互相交流，互相探讨，在工作中能互学合作，相互提醒，加强了工作责任心，进步了工作效率和财务治理程度。二、20xx年上半年财务出入环境1、上级拔入专项资金xx0.69万元，此中：农场税费革新补助资金20.8万元，一事一议奖补资金4万元，地皮增减，资金47.62万元，丛林抚育补助资金xx.17万元，防护林补助资金14.4万元，封山育林补助资金5万元，公墓扶植资金4万元，经费补助资金75.7万元。2、各项资金付出环境：此中付出治理人员工资156万元，付出治理费用36万元，付出农村子整治扶植资金60万元，付出营造林工资51.45万元，付出新农村子扶植资金61万元，付出苗木资金41.76万元。三、存在主要问题及改提高伐1、财务监督力度不敷，解决具体事务财务部门介入不敷实时。2、财务科，工作不敷主动，往往是被动接收工作，工作不敷细化。针对以上环境在以后以后工作尽力降服不够，削减，使用量，兼顾计划，使用环境，加大财务监督力度。四、20xx年下半年为全面做好20xx年财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面，工作：1、依据场，指导看法和经营治理规划，规定，进一步做好财务治理工作，增强财务内部稽查查察查察制度，按期或不按期抽查库存现金和银行存款，杜绝内部风险。2、积极共同，向上级争取更多项目资金，对已到帐，专项资金按有关规定做好帐务处置惩罚，认真做好上级部门，各项反省工作。3、节支增效，严格节制各项非生产性费用，进一步完善各科室经费包干使用，杜绝铺张挥霍，实行超支自负，勤俭有奖，制度，力图各项经费比上年，有所低落。4、进一步施展统计治理工作，作用，履行各类告假外出做事手续，认真做好本科室各项工作。财务个人年度总结3今年以来，在局各级，关心支持和同事