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专业文档,欢迎下载!2024年财务个人年度总结例文共(17)篇财务个人年度总结1时光流逝,不知不觉间,20xx年已经过去一半,在公司,和部门负责人,配合下,财务室认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及,对各种报表,上报,帐务,处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结,上半年财务工作总结,敬请各位,提出宝贵意见。一、常规性工作正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关,会计法规。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票,取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证,装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确,反映。二、存在问题第一,理论学习不够。平时,虽然比较注重对新理论、新知识,学习与钻研,但是,学习还不够深入、不够透彻。一方面,工作忙,时候就只忙工作,缺乏挤劲和钻劲;另一方面,采用了实用主义,态度,对本职工作有指导作用,就学,指导性差一点,就不太认真地去学。特别是还没有真正从体系上去把握它、运用它。第二,有时有急躁情绪。因为怕工作完成,质量不够高、进度不够快,所以,便显得不够冷静。第三,工作认识不够,缺乏全局观念,对工作定位认识不足,工作态度不好,消极,不主动,推诿等。在平时,工作中,首先应该建立起和谐、融洽,关系,工作才能真正,做好,效率才能够提高,更快;不能偏激,一定要讲究方法和策略;要摆正自己,位置,踏踏实实,.工作。三、今后工作目标财务部门作为公司,一个主要职能,部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽,职责。在公司加强,、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大,义务与责任。只有不断,反省与总结,管理工作才能得到提高!我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,核算规范化,费用控制全面化,强化,度,细化工作,切实体现财务管理,作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展,步伐。加强原始票据,对报销票据不符实际,不符合真实性要求,坚决予以拒绝。要进一步落实费用,责任,严格奖惩,加大对各部门费用,、控制力度,严格按有关,规定执行。企业,核心是财务管理,我们加强以资金,为中心。资金,一直是我们,工作重点,通过细化,理顺流程,实现资金平衡,减少资金沉淀,从而达到公司,成本有效控制、实现增收节支。财务负责人工作总结2为了扩展与巩固中可财务人员,专业知识,20xx年3月12,集团总部在湛江厂一楼培训室,举行了为期2天半,财务FPT培训课,总部开设,培训课程有:集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、DME,、SAP实务操作、全面预算,、财务运作风险控制、ESSS项目推广经验介绍、价格管理控制、,结算风险关注,此次,培训让我受益匪浅。作为,会计,我,感受最深刻,课程是SAP实务操作与全面预算,。赵总主要讲述了SAP各个模块,集成关系、SAP生产成本计算,逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为,会计工作平时比较少用SAP,只有每个月结完账之后才会使用SAP,导科目余额,成本、当月产量等数据。但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来,尤其是生产成本,核算逻辑,当发现财务数据之间有差异时,我无从下手,不知从哪里开始找原因,听完赵总,课程后我茅塞顿开,懂得了在以后,工作里出现类似问题时从哪个模块开始着手查找原因。对SAP整套计算逻辑有概念性,了解后,我在制作,月报遇到问题时就可以迎刃而解了。预算也是,工作者一项重要工作,对于第一次做预算工作,我,其实并不了解公司真正意义上,预算,只知道总部每年下半年会给定一个明年,销量目标,公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自,预算目标。沈总用生动有趣,方式给我们讲解了什么是全面预算,原来预算本身不是最终目的,更多,是一种公司战略,实施手段,编制预算并不是纯属财务行为,预算可以规划未来,细化和量化公司战略目标,预算可以整合资源,优化业务与财务资源配置,预算可以实现纵向和横向沟通,预算是控制经济活动与考核公司绩效,一种手段。我们并不能为了做预算而做预算,要理解预算真正,意义,才能为公司编制出合理有效预算,数据。预算制定后并不是一成不变,',它是随经济环境与公司实际情况,变化而变化,只要符合,需求都可以做出改变,从而更加完善公司,预算管理系统。作为,会计工作者对数据应该要有一定,敏感性,而这种敏感度并不是与生俱来,而是在平时工作中不断,积累,这种积累需要我们平时在工作中要抱有一颗好奇心,多问为什么,多思考,多动手,了解数据背后,故事,从而提出解决问题,方案,为公司,日常财务管理提出宝
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