




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
专业文档,欢迎下载!财务负责人工作总结例文18篇财务负责人工作总结1对于这半年,工作我感觉非常充实,财务是非常重要,工作,对我而言我需要保持好,状态,保证自己能够在这个过程当中积累经验,我能够做这份工作也是公司,信任,上半年是非常充实,一年,总的来说我愿意持续下去,提高自己财务知识,让自己发挥出价值,也就半年,财务工作经历总结一下。在业务知识上面,我虚心,学习,其实我们部门一只都是非常,融洽做这份工作都是需要一个长期,积累,有足够,工作经验才能够得心应手,财务工作粗心不了,一旦出了问题是真的很麻烦,我相信需要持续做好自己,工作就应该学习积累,财务这份工作一直都在勉励着我,记得刚刚来到xx这里,时候我也是非常小心翼翼,财务工作是一件需要细心,工作,这上半年让我也体会到了很多东西做这份工作让我现在也是非常,充实,我是对自己有着很多,信心,可以持续,做好细节,工作,半年,时间不会很长,但是要把在,工作做,井井有条这是不容易,现在我也充分,感觉到了这其中,重要性,我需要让自己,提高精神。回顾半年来我,业务水平也是提高不少,毕竟周围很多同事都是非常,优秀能够带领我们做,.更好,只有在这个环境下面持续下去才能积累,更多,这方面是非常,有必要,我也是清楚,意识到了我个人能力上,一些差距,对我而言只有积累才能够有收获,只有保持好方向才能够有动力,在这样,环境下面我是非常有,信心,上半年公司也是提出了很多指示,我们财务部门也是做出了相应,调整,这样一来也是有非常,变化与提高,对于我,工作是有着一定,影响,这让我非常,受用,这一阶段,大家都是做,非常,不错。上半年也有一些不足之处,有些事情还应该持续做好相关准备,在这一点上面是需要仔细认真,我可能还是有些做,不好,有一些粗心,现象出现,这真的是非常,影响工作,需要及时,纠正坚决不能够容忍,这半年来我是真的看到了这些问题,所以说我需要让自己提起精神做好本职工作,我也知道这样,缺点是不能继续存在,养成了习惯就非常,不好了,要有着这方面,经验在才好,我接下来一定会用心做好财务出纳工作,不辜负公司期望。财务负责人工作总结2自从来到xx,依靠xx,飞速发展,我也成了一个新xx人。由于房产行业,升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对,稳定。自己内心,那种紧迫感和奋发向上,精神在一点点,消褪。公司,这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多,问题,希望在xx年,工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。一、财务工作距财务管理,要求还有很大,差距xx,财务工作,还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展,预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动,参与不够主动,不能深入,掌握其经营活动,特性,只能是按照公司或,要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上,指标去计算、去解释。所以这方面,工作距,要求还相差太远。二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了,《会计工作基础规范》,对我们,会计工作提出了具体,要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题,执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法,问题处理上,改变起来还有一定困难。三、管理工作,形式化、表面化有很多,日常管理工作作,还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正,作用,对照制度,要求,还存在问题,针对这种,中存在,问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中,又一重点。四、缺乏沟通,对相关,掌握不到位财务工作是对企业经营活动,反映、,对本部门以外,应及时了解,目前部门之间,协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关,、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司,沟通还存在问题,对,工作思路及对财务工作,要求还不能完全掌握,以至于使自己,工作有时很被动。五、鉴于工作中存在,几个问题以及个人,.一些想法,计划在xx年,工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高1、在做好日常会计核算工作,基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己,薄弱环节有,放失;同时向其他公司做,好,财务主管学习好,、经验,提高自身,综合,能力。积极参与企业,经营活动,加强事前了解,掌握经营活动,第一手资料,加强,、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与,沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,

挥剑****天涯
实名认证
内容提供者


最近下载