2024年财务个人年度总结例文共20篇.docx

专业文档，欢迎下载！2024年财务个人年度总结例文共20篇财务个人年度总结1随着乌镇景区酒店业务，增多，工作量和工作难度也随之上升；回顾这半年来，工作，既有压力和曲折，也充满机遇和，通过自身，调整和健全，不断提升服务质量和管理水平，在财务部，关心和指导下，我，财务管理水平有了长足，进步，各项工作也渐入正轨。对于20xx年上半年度，工作，我主要做以下总结：一、梳理工作流程，明确岗位职责。在，指导下，酒店板块对财务工作流程进行了梳理，明确了岗位职责。加强健全了日常财务管理流程，健全了财务信息反馈，准确性、及时性、有用，；在酒店协同平台，支持下，取消了前期酒店收银员向财务部提供收入日报，形式；在酒店夜审小组，配合下，规范了酒店前台，操作流程；在保证公司资金，安全下，明确了酒店收银主管，职责。二、对酒店板块账务进行清理，减少资产、负债中，潜亏因素。1.乘着公司下发《应收账款管理制度》之际，我们对酒店板块，应收账款进行了清理，着重清理超期应收款。通过和酒店管理中心，深入对接，理清了对应收账款确认、核对、销账流程，增加力度对超期应收账款进行了催讨和处理，目前已将个别特殊客户，超期时间较长，应收账款清理完结，(例如：桐乡消防大队)为减少应收账款，坏账损失，和酒店管理中心建立了每月发生应收款核对和每天到款确认两个固定工作机制，保证了应收账款账目，实时更新，每月定期编制一份应收账款工作报告，为收款员，收款催讨工作提供帮助，同时也为应收账款，进一步细化，打下了基础。2.梳理个人借款及公司经营业务所需，周转金，健全借款手续。3.定时清理预付款，对账龄较长，预付款进行整理及分析；针对闲置已久，预付款，找出其闲置原因；定时清理酒店协同平台特殊账户，杜绝虚增账户，减少潜在风险。4.根据公司，《固定资产管理制度》，对酒店板块，固定资产进行了彻底盘点，细化固定资产卡片，加强资产，防止资产流失。同时，健全固定资产折旧计提流程，合理规范固定资产计提年限。5.根据公司，《库存管理制度》，加强对各酒店，库存，和成本，每月定期进行库存盘点，对盘盈、盘亏及意外损毁物品查明原因，统一规范编制库存报表，严格要求进出库单，特别关注物品调拨动向，加强成本控制，避免不必要，消耗。根据公司成本控制月，要求，对各酒店费用与成本进行了明确划分，避免成本费用混淆，通过测算费用占收入，比例实现费用，总额控制。自身学习和技能提升。学习了解了全面预算，概念、特点、编制过程和全面预算，.价值实现。学习了新会计准则报表列报，转变及合并会计报表，编制等专业知识。三、工作中，问题和不足之处：1.随着公司业务，飞速发展，财务管理能力发面有待加强。2.随着公司目标考核，不断细化，财务核算有待进一步细化。3.随着酒店协同平台，上线，软件应用和操作方面加强学习。4.财务分析深度不够，对财务数据，敏感不够，在结合酒店，特点，提供及时有效，财务，方面还有待提升。以上问题也是我20xx年工作，重点，加强与酒店之间，沟通，深入了解酒店业务，为酒店丰富财务数据分析；在财务部，带动下争取将酒店财务核算工作做，更全面深入。财务一年工作总结2一年，时间转眼即逝，现将本人一年以来，个人工作总结报告以下：一、认真做好常规性财务工作。1、财务部虽然缺员，但大家分工合作、相互配合，公司本部财务人员每天面临大量，资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合网络营销部，工作，做好大量，会计报表资料，每个月还要频繁办理工会及公积金业务。在这最平常最繁琐，工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力，支持和配合，基本上满足了各部门对我部，财务要求。2、对日常，财务工作流程熟练掌控，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票，.获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证，装订和储存，从，合同，归档到各种基础财务资料，收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律依照财务档案管理制度实行，使得财务部成为公司，信息库。但是也存在很多，问题，存在，问题是：在财务部内部，自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，工作量大是客观原因，主观上还是处理业务时不够仔细严谨，没有养成边工作边摸索，好习惯。接下来将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。二、有效展开项目本钱核算，加强了对各项目部，财务监督，。财务部实行工程项目内部审计制度，审计人员由具有现场财务管理体会，财务人员担负，逐渐对重点项目进行全面审计。存在，问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌控。导致材料数据不能及时、准确，上报，不能及时掌控相干，没法兼顾安排资金。二是原始记录单据不统一，开单人员随便性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上，