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专业文档,欢迎下载!2024财务出纳工作总结例文共13篇财务出纳工作总结1随着乌镇景区酒店业务,增加,工作量和工作难度也随之上升;回顾这半年来,工作,既有压力和曲折,也充满机遇和,通过自身,调整和完善,不断提升服务质量和管理水平,在财务部,关心和指导下,我,财务管理水平有了长足,进步,各项工作也渐入正轨。对于20xx年上半年度,工作,我主要做以下总结:一、梳理工作流程,明确岗位职责。在,指导下,酒店板块对财务工作流程进行了梳理,明确了岗位职责。加强完善了日常财务管理流程,完善了财务信息反馈,准确性、及时性、有用,;在酒店协同平台,支持下,取消了前期酒店收银员向财务部提供收入日报,形式;在酒店夜审小组,.配合下,规范了酒店前台,操作流程;在保证公司资金,安全下,明确了酒店收银主管,职责。二、对酒店板块账务进行清理,减少资产、负债中,潜亏因素。1、乘着公司下发《应收账款管理制度》之际,我们对酒店板块,应收账款进行了清理,着重清理超期应收款。通过和酒店管理中心,深入对接,理清了对应收账款确认、核对、销账流程,加大力度对超期应收账款进行了催讨和处理,目前已将个别特殊客户,超期时间较长,应收账款清理完结,(例如:桐乡消防大队)为减少应收账款,坏账损失,和酒店管理中心建立了每月发生应收款核对和每天到款确认两个固定工作机制,保证了应收账款账目,实时更新,每月定期编制一份应收账款工作报告,为收款员,收款催讨工作提供帮助,同时也为应收账款,进一步细化,打下了基础。2、梳理个人借款及公司经营业务所需,周转金,完善借款手续。3、定时清理预付款,对账龄较长,预付款进行整理及分析;针对闲置已久,预付款,找出其闲置原因;定时清理酒店协同平台特殊账户,杜绝虚增账户,减少潜在风险。4、根据公司,《固定资产管理制度》,对酒店板块,固定资产进行了彻底盘点,细化固定资产卡片,加强资产,防止资产流失。同时,完善固定资产折旧计提流程,合理规范固定资产计提年限。5、根据公司,《库存管理制度》,加强对各酒店,库存,和成本,每月定期进行库存盘点,对盘盈、盘亏及意外损毁物品查明原因,统一规范编制库存报表,严格要求进出库单,特别关注物品调拨动向,加强成本控制,避免不必要,消耗。根据公司成本控制月,要求,对各酒店费用与成本进行了明确划分,避免成本费用混淆,通过测算费用占收入,比例实现费用,总额控制。自身学习和技能提升。学习了解了全面预算,概念、特点、编制过程和全面预算,价值实现。学习了新会计准则报表列报,变化及合并会计报表,编制等专业知识。三、工作中,问题和不足之处:1、随着公司业务,飞速发展,财务管理能力发面有待加强。2、随着公司目标考核,不断细化,财务核算有待进一步细化。3、随着酒店协同平台,上线,软件应用和操作方面加强学习。4、财务分析深度不够,对财务数据,敏感不够,在结合酒店,特点,提供及时有效,财务,方面还有待提高。以上问题也是我20xx年工作,重点,加强与酒店之间,沟通,深入了解酒店业务,为酒店丰富财务数据分析;在财务部,带动下力争将酒店财务核算工作做,更全面深入。财务一年工作总结2公司下发每个店面要选收银员,时,我想潍坊万达是商场收银,平常也没有收银,工作,无非就是和商场对账,对账也学过了只要有耐心和细心是没问题,所以我就自告奋勇,报名了。来到青岛参加培训,看到,也都是新面孔,有刚来到店面不足一星期,新员工,在开始培训之前小郭说到,这次,培训都是最基础,是在店面经常用到,。确实,这次培训,主要内容是门店收银,退换货,调拨单,做日报,备用金和电子报销单都是店面,.基础工作。这次,讲师请,是公司,财务人员,讲师把每一项内容都讲,很详细,很全面,让我们提问题,我之前在店面遇到一次退货,这位顾客换过一次衣服是补,差价,这一次又要退,在查找,单时,怎么都找不到,拿回来,那件衣服。待我说完后,讲师做了演示,说到,二次退换货查找到,单都是第一次,我恍然大悟。讲到日报时,我就有点蒙圈,因为联营商场是不需要做日报,这时雪雪提醒道,都要好好听,说不定哪天去了自收银,门店,到时候别不会了。辛亏讲师讲,慢每一步也都记下来了。最后讲,是电子报销单和备用金,做电子报销单时要注意,事项很多,首先表头,“代办人”和“报销日期”不用填写,再就是事件,描述要用一句话来概括,就是5w1h,模式,还有就是合计大写不能写错了。这次还知道了备用金,由来,是督导冒着风险从公司借给店面,所以备用金要做到公开透明,每一分钱,去向都要记录。培训,模式加入了讨论,交流和情景模拟。在两人交流时会让学员记得更牢固更清晰。在情景模拟时有出错,地方能及时,提醒和改正,确保ddm,收银话术,简洁统一。培训结束时,小郭和雪雪做,总结很有感触,财务培训员不单单是自己会操作,更重要,是能教会店面,人员,做到专业。做财务工作要懂得公开,
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