2024年财务负责人工作总结例文19篇.docx

专业文档，欢迎下载！2024年财务负责人工作总结例文19篇财务负责人工作总结1本次省公司组织今年上划主管县局分管领导会计根底学问及财会法规，培训。尽管时间很短，但是在组织选课，教师授课方面，安排较好，我有很深刻，理解和体会，现总结归纳如下：一、必要性、针对性强从本次组织培训，背景来说，是在今年省公司对县局直管上划后，为加强提高县局，治理与省公司接轨而举办，。参与人员都是县局，高层治理人员。就目前，许多县局，治理层对财务学问，.理解还很欠缺，大都是生产方面，专家，而经营，规章制度，经营，理念却是新手。通过本次培训后，作为领导人能够了解电网公司，财务和经营方面，政策法规，看懂读懂财务报表，为今后，工作开展有很大，帮忙，所以说准时，必要性，针对性很强。二、进一步加强对电网经营制度，学习、建立、搞好依法经营作为县级供电企业，是县级电网企业经营进展，领头人，是把握方向，人，首先要保证方向正确。经营理念和思想创新，前提都是合理合法，确保依法经营，才能保证企业，安康进展，标准运作，所以，只有熟识国家、南网、地区供电局，财务及经营方面，规章制度，与时俱进，不断，加强学习，按法规办事，才能胜任工作，为企业躲避不必要，财务风险和经营风险及决策风险。三、人治变为法制，用制度管人、管事我们，企业从来就不缺乏制度，从国家、南网、省公司及地区供电局和县局自己都是许多实际可行，制度。如预算治理制度，经济活动分析制度等。作为，特殊是一把手，要转变观念，懂得授权，严格按预算执行、掌握，把自己从日常事务中解放出来，讨论企业，进展战略，强化制度执事，使员工自觉、自愿，执行、听从，提高工作效率，提升县局治理水平。财务负责人工作总结2时光流逝，不知不觉间，xx年已经过去一半，在我会，和各部分负责人，知道和配合下，基金部认真完成所有财务核算及收支工作，帐务，处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结，xx年上半年财务工作总结，敬请各位，提出宝贵意见。一、思想政治素质和理论水平方面。半年来，本人能认真学习马列主义基本原理、邓小平理论和“，”重要思想，用马列主义武装自己，头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观，改造，提高自身，马列主义水平。在工作中，有较强，法制意识和政策观念，严格依照法律程序做好每件工作，注重调查研究，深入联系群众，对分管，各项工作及基层科所情况基本作到了如指掌。能牢记全心全意为，服务，宗旨，在工作自觉实践“，”重要思想，廉洁奉公，艰苦朴素，自觉以郑培民、张群同志为榜样，较好地保持了人民公仆，本色。二、工作作风方面。作为基金不得，一名成员，积极支持理事长，工作，做好助手，发挥好助手作用。工作中认真坚持民主集中制，班子，。议事严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，原则，在贯彻落实上级大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上，坚持集体讨论决定，不搞“一言堂”，作到会上充分发表自己，意见，虚心听取其他成员，意见，会上一旦决定，事，首先身体力行，决不在会下乱说。基金部在，'关心指引下，兄弟部门，大力协助下，顺利，完成了半年，工作，我们深知以前，工作不能说明什么，还有很多，与我们同行，请，放心，基金部一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮，分忧，做好财务部10年下半年工作计划，尽全力完成，交付，各种任务，为我会，发展贡献自己应尽，力量！财务个人年度总结3本年度，已经快要过去了。这一年我在财务主管岗位上工作着，努力，为公司，财务进行，。经过一年，总算还是取得一些成绩，也不算浪费了一年，时光。接下来把本年度，财务工作做下总结。一、严格控制公司财务，支出本年度是我坐上财务主管位置，第二年，这一年要比第一年，时候多一些经验，所以我在，财务，支出上相对比较严格。这样做，原因是，把支出控制在一个度上，也会有个分寸。之前在查账，时候，发现往年公司对财务，支出是很宽松，这就导致了很多问题，出现，让财务工作变，艰难。因而这一年，我严格控制了财务，支出，让大家支出去，每一笔账都必须详细，记录好，这样在算，时候，也就会简单很多，而且也为公司节省一些钱财。之前支出太松，公司，资金是有些大幅度，流逝，。二、员工，严格我一个人带领着整个财务部，所以我在，上也相对会严格些。上班时间我是不允许员工打瞌睡，情况，毕竟财务这一工作不能出现一点，纰漏，不然就是一团糟。如果发现员工不守纪律，我会给予严厉，惩罚。当然不严重的话，我一般也是批评一下，犯第一次错误会比较容易原谅，而且给予警告，但是不能有第二次。身为财务部，员工，是必须要把工作给搞好，在计算账单，时候，不能疏忽，只能认真。由于我，严格管理，这一年财务工作上出现，错误很少，一般都是一些小错，影响不是很大，这也算是进步了。三、我，不足不过将要过去，一年里，我这个主管本身也是有不足，毕竟