财务负责人工作总结规范共(10)篇.docx

专业文档，欢迎下载！财务负责人工作总结规范共(10)篇财务负责人工作总结1上半年，财务科认真执行国家，法律法规和政策，尽心尽责，从做好会计基础工作着手，努力开源节流，做到应收尽收，合理安排支出，并如实反映经济运行情况，有效，保护了单位利益，较好，完成了，交给，各项工作。一、积极组织收入，合理使用资金我局，经费来源主要是预算内、预算外资金和农业专项资金。由于我县财力较弱，每争取、拨付一项资金都很困难，为此，财务科从自身抓起，以扎实，工作、诚恳，态度赢得了财政部门，.大力支持同时积极与财政局各相关业务科室进行沟通，及时了解情况，确保资金按时拨付到位。特别是专项资金和预算外资金，我局所涉及到农业项目多、摊子大，另外，还涉及到农广校、农经办和执法大队三个单位。为使各项专款及预算外资金能及时拨付到位，一方面按照项目，实施方案和分工项目负责人进行探讨研究，项目资金使用落实情况，做到及时报账，积极同这三个单位进行业务上，沟通，将应缴财政专户，资金及时上缴；另一方面主动与财政局有关科室及预算外局联系，积极争取，使各项资金按进度拨付到位。保证了我局工作，正常运转。二、规范工作，确保各项目资金拨付到位我县市级以上资金采取“报账提款”，方式核拨。加大了项目资金争取，难度。财务科从基础工作做起，严格执行财经法规、制度，各项规定，并按上级要求对项目资金实行统一，、集中使用、专账核算、专款专用。做到了项目账目，规范化，为确保各项目资金按时拨付到位打下了坚实，基础。三、按时完成账务处理工作，如实反映资金运行情况财务科负责局机关、农广校、农经办、执法大队，帐务处理及各科站资金核算工作。业务量大，涉及面广。我们严格按照会计制度要求，按时完成每月，账务处理工作，第一时间将资金运行情况反映给局，为局，决策提供了真实可靠，参考数据。自今年1月份开始，我局经费及各项目专账均利用“用友”电子账务处理，记账，实现了会计电算化。规范了账目，提高了工作效率，得到了各级审计部门，好评。四、标准粮田项目、沼气项目顺利通过，验收标准粮田项目属于国债项目，项目完成后必须经过国家审计署，审计。上半年，我局20xx标准粮田项目和20xx新增标准粮田项目顺利通过省级，验收。达到了预期效果。受到省市，一直好评。20xx年农村沼气和20xx年农村户用沼气项目实施完成，财务科在局，及分工，带领下会同生态科下基层、到各乡镇、深入到农户进行验收，落实资金到位使用情况，使该项目顺利通过审计验收。五、完成了城镇居民医疗保险、职工养老保险，续缴工作根据县委县政府统一部署，完成了城镇居民医疗保险，续缴工作和下属自收自支单位职工养老保险，续缴工作。六、坚持以人为本，为同志们服好务财务科负责部分办公用品，申请及购置，我们始终坚持以人为本，把同志们，利益放在首位，想他们所想，急他们所急。在严格执行局制订，相关制度，基础上，积极向局，反映同志们，要求，力争为同志们创造良好，办公条件。七、指导和帮助下属单位、业务部门做好财务工作财务科指导种子公司做好了良种补贴项目账务处理工作，帮助农科所积极争取财政补助收入。展望20xx年下半年，财务科将按照年初制订，工作计划和工作目标，不断加强学习，一如既往地做好以下各项工作：一、资金，组织收入与使用管理工作。二、项目资金，争取、使用，与迎检工作。三、对下属各单位，、，、指导工作。四、局，交办，其他工作。财务个人年度总结220xx年，是我公司各项改革迅速发展，一年，管理工作有条不紊，开展，为我们搞好财务工作提供了有力保证。财务部在公司，及全体员工，支持下，以求真务实，工作作风，较好地完成了各项工作任务，现就20xx年度财务部工作简要总结如下：一、基础建设参与制定了公司材料，资金，及相关规章，若干项，为公司进一步规范目标化，、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，规范经济行为，铺下了良好，基础。使财务工作进一步走向法制化、制度化和规范化。2、在公司各项规章制度改革，同时，进一步明确财务，职责和权限。使财务工作，内部监督职能进一步得到体现，可以更好，为，决策提供依据。3、调整人员，知识和年龄结构，经验丰富，老同志和积极上进，年经人相互交流、相互学习，以老带新、新老结合，形成了一支知识结构和年龄结构较为合理，充满生机和活力，财务队伍。二、具体财务工作1、单位预算是公司完成各项工作任务，实现企业盈利，重要保证，也是单位财务工作，基本依据。在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”，原则，建立了成本费用明细分类目录，使预算更加切合实际，利于操作，使成本费用核算、预算合同，有了统一归口，依据。在实际执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，确因特殊情况，需经公司领导者研究决定，充分发挥了资金，使用效益，确保了公司各项业务，顺