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专业文档,欢迎下载!2024财务个人年度总结范文(16)篇财务个人年度总结1随着乌镇景区酒店业务,增多,工作量和工作难度也随之上升;回顾这半年来,工作,既有压力和曲折,也充满机遇和,通过自身,调整和健全,不断提升服务质量和管理水平,在财务部,关心和指导下,我,财务管理水平有了长足,进步,各项工作也渐入正轨。对于20xx年上半年度,工作,我主要做以下总结:一、梳理工作流程,明确岗位职责。在,指导下,酒店板块对财务工作流程进行了梳理,明确了岗位职责。加强健全了日常财务管理流程,健全了财务信息反馈,准确性、及时性、有用,;在酒店协同平台,支持下,取消了前期酒店收银员向财务部提供收入日报,形式;在酒店夜审小组,配合下,规范了酒店前台,操作流程;在保证公司资金,安全下,明确了酒店收银主管,职责。二、对酒店板块账务进行清理,减少资产、负债中,潜亏因素。1.乘着公司下发《应收账款管理制度》之际,我们对酒店板块,应收账款进行了清理,着重清理超期应收款。通过和酒店管理中心,深入对接,理清了对应收账款确认、核对、销账流程,增加力度对超期应收账款进行了催讨和处理,目前已将个别特殊客户,超期时间较长,应收账款清理完结,(例如:桐乡消防大队)为减少应收账款,坏账损失,和酒店管理中心建立了每月发生应收款核对和每天到款确认两个固定工作机制,保证了应收账款账目,实时更新,每月定期编制一份应收账款工作报告,为收款员,收款催讨工作提供帮助,同时也为应收账款,进一步细化,打下了基础。2.梳理个人借款及公司经营业务所需,周转金,健全借款手续。3.定时清理预付款,对账龄较长,预付款进行整理及分析;针对闲置已久,预付款,找出其闲置原因;定时清理酒店协同平台特殊账户,杜绝虚增账户,减少潜在风险。4.根据公司,《固定资产管理制度》,对酒店板块,固定资产进行了彻底盘点,细化固定资产卡片,加强资产,防止资产流失。同时,健全固定资产折旧计提流程,合理规范固定资产计提年限。5.根据公司,《库存管理制度》,加强对各酒店,库存,和成本,每月定期进行库存盘点,对盘盈、盘亏及意外损毁物品查明原因,统一规范编制库存报表,严格要求进出库单,特别关注物品调拨动向,加强成本控制,避免不必要,消耗。根据公司成本控制月,要求,对各酒店费用与成本进行了明确划分,避免成本费用混淆,通过测算费用占收入,比例实现费用,总额控制。自身学习和技能提升。学习了解了全面预算,概念、特点、编制过程和全面预算,.价值实现。学习了新会计准则报表列报,转变及合并会计报表,编制等专业知识。三、工作中,问题和不足之处:1.随着公司业务,飞速发展,财务管理能力发面有待加强。2.随着公司目标考核,不断细化,财务核算有待进一步细化。3.随着酒店协同平台,上线,软件应用和操作方面加强学习。4.财务分析深度不够,对财务数据,敏感不够,在结合酒店,特点,提供及时有效,财务,方面还有待提升。以上问题也是我20xx年工作,重点,加强与酒店之间,沟通,深入了解酒店业务,为酒店丰富财务数据分析;在财务部,带动下争取将酒店财务核算工作做,更全面深入。财务一年工作总结2秋去冬来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新,开始,人员结构有较大,调整,基本上都是新人、新岗位,带队,任务落在我,肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在,正确引导和各部门,大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步,发展和提高,我觉得有必要对这20xx年,工作做一简单,总结。一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能我们20xx年工作,重中之重。年初,为了加强会计基础工作,'规范性,完善公司,管理机制,财务部制定了新,《,细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实,解释。我们通过对细则,学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理,借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中,规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这一年,实践,我们,工作取得了显著,成效。数字是最有说服力,在销售额与上年同期基本持平,情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了xx%。通过实际工作,我们都深刻,意识到加大成本控制,力度,尽快推出相应制度,必要性。二、制定了内部员工工资考核方案财务部每天都要接触大量,数据和枯燥,报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色,为了提高员工,荣誉意识,针对公司出台,工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工,岗位描述对其平时,表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度,实行有效地调动了大家,积极

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