2024年财务负责人工作总结范文共8篇.docx

专业文档，欢迎下载！2024年财务负责人工作总结范文共8篇财务负责人工作总结1自从来到xx，依靠xx，飞速发展，我也成了一个新xx人。由于房产行业，升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对，稳定。自己内心，那种紧迫感和奋发向上，精神在一点点，消褪。公司，这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多，问题，希望在20xx年，工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。一、财务工作距财务管理，要求还有很大，差距阳城，财务工作，还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展，预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动，参与不够主动，不能深入，掌握其经营活动，特性，只能是按照公司或，要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上，指标去计算、去解释。所以这方面，工作距，要求还相差太远。二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了，《会计工作基础规范》，对我们，.会计工作提出了具体，要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题，执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法，问题处理上，改变起来还有一定困难。三、管理工作，形式化、表面化有很多，日常管理工作作，还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正，作用，对照制度，要求，还存在问题，针对这种，中存在，问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中，又一重点。四、缺乏沟通，对相关，掌握不到位财务工作是对企业经营活动，反映、，对本部门以外，应及时了解，目前部门之间，协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关，、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司，沟通还存在问题，对，工作思路及对财务工作，要求还不能完全掌握，以至于使自己，工作有时很被动。财务工作总结220xx年，分局办公室(监察室)工作、人事财务科工作在，和同事，关心、包容、支持下，办公室全体人员也是蛮拼，工作虽说不上有声有色，但能有条有理;行动虽说不上尽善尽美，但能尽心尽力;，情谊虽说不上相濡相沫，但能亲如家人。我们始终摆正位置，做到有为、有位、不缺位、不越位，确保了上级领导，指示精神在各科、所，传达落实，树立了良好，食药监形象。一、取得，成绩一是责任落实到位。20xx年初，在人员十分紧张，情况下，对科室人员工作进行了协作分工。对党建、宣传、人事工作、财务管理、车辆调度、信息化建设、办文、办会、办事等十余项工作进行了协作分工，保证了每项工作都有A、B两角协作完成。二是制度执行到位。加强日常工作，制度化、规范化、程序化建设，在总结办公室工作规律和经验教训，基础上，进一步完善机关内部管理制度，并自觉遵守。加强印章使用，由专人负责，规范印章使用程序，确保不出差错。制发了《派车单》、《值班登记表》、《差旅单》等，结合具体工作实际，利用开会、培训及等方式对工作纪律进行宣传培训。三是主动作为到位。制定了《20xx年党风廉政建设和反腐败分工责任书》，共签订责任书16份。草拟了单位责任清单和权力清单以及廉政风险防控点，制作政务、党务公开栏。开展了，档案清理工作。四是公文办理精益求精。在公文传递上，坚持做到传送有专人，处理有登记，超时有催办。在公文起草上严把内容关、程序关、校核关、格式关、时效关。全年共办理上级来文506件，密码电报2份，制发各类文件199个，无一遗失和，事件发生。优质高效地做好各类综合文稿起草工作。全年共起草、把关各类文稿52篇，其中，讲话、报告13篇，其他材料39篇。五是会务工作克勤克俭。按照上级提出“精简会议活动、切实改进会风”，要求，用心组织，精心安排，使各种会议活动都做到环环相扣，紧密衔接，确保了每一次会议都能圆满完成。今年来，共完成会议筹备工作55次，其中党组会17次，局办公会32次，各类全体，会议6次，实现了会风向“短而精”、“简而实”、“高效而管用”，转变。六是后勤保障尽心尽力。按照“既满足需求，又不铺张浪费”，原则，购置办公用品大小共1000余件，保证了办公正常需求。严格按照上级接待标准和公务接待制度进行对口接待，本着“少花钱多办事”，原则，实行定点、对口接待。节假日及夜间值班制度，安排值班570人次，做到不缺岗、不漏岗。按照《车辆管理制度》要求，车辆实行定点维修、定点加油，加强对驾驶员安全教育，全年未出现交通事故。及时清理出差及请销假情况，切实保障出差权益。充分发挥科学性与灵活性相结合，原则，考虑工作，具体实际，对部分人员，.情况进行灵活处理。二、存在，问题一是业务不精。在办公室时间多，主动跟，交流