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专业文档,欢迎下载!2024财务负责人工作总结例文共(17)篇财务负责人工作总结1财务部紧紧围绕集团公司,进展方向,在为全公司供应服务,同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略,角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致,工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部,主要职责是做好财务核算,进行会计,。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司,财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部,工作职责。从收费到出纳各项原始收支,操作;从地磅到统计各项基础数据,录入、统计报表,编制;从审核原始凭证、会计记账凭证,录入,到编制财务会计报表;从各项税费,计提到纳税申报、上缴;从资金方案,支配,到各项资金,统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递,准时,、精确性。二、以实施erp软件为契机规范各项财务基础工作用在经过两个月,erp项目,筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度,要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目,、选购,、合同,、库存,各模块,初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料,设置均依据实际,业务流程,并针对平常统计和,时发觉,问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品,销售价格依据即定,流程规范操作;设置一般选购订单和特殊选购订单,规范一般选购业务和特殊选购业务,操作流程;在协作资产部实物,部门对全部实物资产进行全面清理,基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp,库存,模块,初始化工作。在8月初正式运行erp,并于10月初结束了原统计软件同时运行,局面。目前已将财务会计模块升级到erp,中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系严格把握成本费用依据集团年初下达,企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出,`核算标准,进行了医院,科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格把握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用,执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标,完成状况,关心各责任单位负责人加强经营,提高经济效益。四、资金调控有序合理把握集团总体资金规模由于原材料市场,价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与,方面需要占用大量,资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强,货款,准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与方案,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带,综合调控,促进了整个集团生产经营进展,有序进行。五、加强财务管理制度建设提高财务,质量财务部依据公司原制定,《财务收支,细则》,实际执行状况,为进一步规范,集团,财务工作、提高会计信息,质量,财务部比较全面,制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部把握制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员,职责分工,对各公司,会计核算到会计报表从报送时间准时,、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较,规定,从而逐步提高会计信息,质量,为,决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用,。财务出纳工作总结2出纳,工作是简单,也是困难,只要我们在工作中坚守自己,本性,用认真,态度完成每天,工作,用饱满,热情迎接每一个新,一天,而不是拖拖拉拉、随随便便就会有很好,`回报。在上半年,工作中我也是在工作中一边学习一边进步,才能在现在对自己在工作上有一个总结。因为我每天,日常工作就是在上班,第一时间将公司里,贵重物品和有价证券以及,进行,是否和前天下班之前清点一样;将当天,工作例出轻重缓急,合理安排时间将任务完成;根据公司,程序完成,收付,并且将其送至银行;在下班之前完成记账,登记,核实账单;在最后,自己当天,工作是否完成,整理好资料。在这半年期间每天都按照自己,工作流程来处理事务,清晰明了做好在上半年,工作任务。刚刚开始今年,工作时我还是有一点懈怠,但是在,激励下,制定新,目标让自己在工作上快速,甩掉懈怠之心。因为工作,流程虽然比较简单,但是对我们完成工作,质量却有相当高,要求,除了要细心,记账不能发生任何,错误,每天例行,形成习惯之外,还要外出银行进行业务,登记,有时在大额资金地往来上面要及时,向,申请,完成付账,以及各种票据,填写也不能放松。在每周,例会上上级都屡次强调这个话题,要绷紧神经,一旦放松有疏忽发生,这是非常难以补救,。上半年已经成为了历史,我们现在要想使如何将上半年,经历,为经验来进一步促进下半年工作,开展。我个人在学习上还是比不上其他
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