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专业文档,欢迎下载!2024年财务工作总结例文共5篇财务工作总结120xx年,分局办公室(监察室)工作、人事财务科工作在,和同事,关心、包容、支持下,办公室全体人员也是蛮拼,工作虽说不上有声有色,但能有条有理;行动虽说不上尽善尽美,但能尽心尽力;,情谊虽说不上相濡相沫,但能亲如家人。我们始终摆正位置,做到有为、有位、不缺位、不越位,确保了上级领导,指示精神在各科、所,传达落实,树立了良好,食药监形象。一、取得,成绩一是责任落实到位。20xx年初,在人员十分紧张,情况下,对科室人员工作进行了协作分工。对党建、宣传、人事工作、财务管理、车辆调度、信息化建设、办文、办会、办事等十余项工作进行了协作分工,保证了每项工作都有A、B两角协作完成。二是制度执行到位。加强日常工作,制度化、规范化、程序化建设,在总结办公室工作规律和经验教训,基础上,进一步完善机关内部管理制度,并自觉遵守。加强印章使用,由专人负责,规范印章使用程序,确保不出差错。制发了《派车单》、《值班登记表》、《差旅单》等,结合具体工作实际,利用开会、培训及等方式对工作纪律进行宣传培训。三是主动作为到位。制定了《20xx年党风廉政建设和反腐败分工责任书》,共签订责任书16份。草拟了单位责任清单和权力清单以及廉政风险防控点,制作政务、党务公开栏。开展了,档案清理工作。四是公文办理精益求精。在公文传递上,坚持做到传送有专人,处理有登记,超时有催办。在公文起草上严把内容关、程序关、校核关、格式关、时效关。全年共办理上级来文506件,密码电报2份,制发各类文件199个,无一遗失和,事件发生。优质高效地做好各类综合文稿起草工作。全年共起草、把关各类文稿52篇,其中,讲话、报告13篇,其他材料39篇。五是会务工作克勤克俭。按照上级提出“精简会议活动、切实改进会风”,要求,用心组织,精心安排,使各种会议活动都做到环环相扣,紧密衔接,确保了每一次会议都能圆满完成。今年来,共完成会议筹备工作55次,其中党组会17次,局办公会32次,各类全体,会议6次,实现了会风向“短而精”、“简而实”、“高效而管用”,转变。六是后勤保障尽心尽力。按照“既满足需求,又不铺张浪费”,原则,购置办公用品大小共1000余件,保证了办公正常需求。严格按照上级接待标准和公务接待制度进行对口接待,本着“少花钱多办事”,原则,实行定点、对口接待。节假日及夜间值班制度,安排值班570人次,做到不缺岗、不漏岗。按照《车辆管理制度》要求,车辆实行定点维修、定点加油,加强对驾驶员安全教育,全年未出现交通事故。及时清理出差及请销假情况,切实保障出差权益。充分发挥科学性与灵活性相结合,原则,考虑工作,具体实际,对部分人员,.情况进行灵活处理。二、存在,问题一是业务不精。在办公室时间多,主动跟,交流、跟科、所沟通少,不搞调研、不想问题、不提建议,参谋助手作用没有得到充分发挥。二是学习不够。文字功底不高,对党政公文学习不够。三是效率不高。对反映,问题有时候没有第一时间予以解决,存在拖拉现象。四是创新不力。存在“不求无功,但求无过”,思想,习惯于老思维想事、老套路干事、老办法管事,不肯创造性、能动性、突破性开展工作。财务出纳工作总结2经过徐志勇老师从非财务人员,角度为我们普及了财务知识,使我对财务知识有了一个从浅到深,认识。现就我,学习心得体会做总结如下:首先通过学习使我真正,认识到财务管理是企业,重要组成部分,财务管理不是财务一个部门,事,而是关系到企业,各个领域、各个环节,是企业可持续发展,一个关键。如:企业财务管理,合理性会使企业加强,和核算、改善技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源,合理配置和经济效益,提高。从企业,长远发展来看,有效,财务管理是为了企业价值,最大化。其次,我们明白了如何看企业,三张报表,即:“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”。资产负债表反映企业,“此刻时”,即企业此刻,健康状况如何;利润表反映企业,“过去时”,即企业过去“怎样样”;现金流量表透视企业,“将来时”,即企业将来“怎样样”。通过财务报表分析,如何预警公司所面临,风险,公司,利润源在哪里。明白了在公司扩张或投资前,该如何运用好财务知识,减少公司,经营风险。徐老师还用了一些浅显,事例,让我们明白了资金周转率,重要性;应收帐款与存货上升等带来,企业盈利潜力下降等等。对于以前所熟知,毛利低或“亏本”产品,产与停,问题,运用,会计知识分析,这些亏损产品如果产生了边际贡献,尽管它是亏损,也务必继续生产,只有这样企业,盈利水平才会更高。,会计不仅仅给企业带给了决策,科学方法,更主要,是通过决策使企业所拥有,有限资源得到合理,配置,发挥最大效率,来应对市场资源缺乏给企业带来,损失。最后,结合公司实际,我深刻认识到企业,`协调发展和可持续增长,做好财务预算

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