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专业文档,欢迎下载!财务出纳工作总结例文(7)篇财务出纳工作总结120xx年是公司发展,关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展,关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块,整体部署,结合公司,发展战略,提出了20xx年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍,职责,狠抓财务现场,和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作,和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。一是抓财务现场安全:大力加强资金资产,现场,力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全,转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和,安全。抓,:重点要抓好网上报销,、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0,和财务人员信息系统,推广和使用,以信息系统为纽带,实现,资源,共享,实现综合流程,优化,进一步提高劳动效率。抓核算:要依托财务7.0,上线,契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理,方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍,培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍,凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守,培养,促进总会计师综合素质,提高。抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、,统一、运行高效、执行有序和环境和谐,目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作,和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程,统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好,沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质,服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐,工作关系;另外要根据公司整体战略,变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标,协调统一。抓责任:要充分履行财务工作“,、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构,资金安全、确保本级机构平稳运行,职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽,义务,承担相应,责任。创效益:首先要从直接效益出发,做好资金,运行,和成本费用,监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算,受控运行入手,加强分析和监控,做好量、,、利,测算,为相关部门,决策提供支持,创造间接,效益。创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论,研究,并将成果及时,为实践,力争在定额和资金,等前沿领域为,做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大,进步。20xx年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实,工作作风,高标准、高质量,工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司,发展作出新贡献。财务一年工作总结210月16,-18,我参加了为期三天,全国高校教师精品课程培训,虽然只有短短的三天时间,但我看到杨淑娥教授、张强博士及其教学团队渊博,知识,严谨,教学态度,以及很深,爱岗敬业精神。他们,课堂教学方法和教学手段对我启发很大,使我打开眼界,对精品课程,建设有了进一步深刻地认识和全面,理解。在课堂讨论过程中也使我受益匪浅,了解到全国各高校关于《财务管理》课程,建设情况,学习到很多宝贵,经验,以下是我此次培训,心得体会:一、财务管理精品课程建设是一个长期,、复杂,系统工程经过此次培训我深刻体会到,《财务管理》精品课程建设并不是简单,讲好课,出一定,科教研成果,建好网站这么简单,事情,而是一个长期,复杂,系统工程。受师资队伍建设、内容建设、教学方法和教学手段建设、教材建设等多个方面,影响。要建设好,《财务管理》精品课程首先要设计《财务管理》课程,建设目标,确定建设团队,这要求建设团队应该有一个较高,专业水平和认真,工作态度。因为精品课程不是一个人完成,它是一个庞大,工程,需要多人通力合作,发挥各自,优势和特长,充分发挥集体,智慧。同时《财务管理》精品课程建设,'好坏直接影响到学科,建设和发展,所以《财务管理》精品课程建设应该是一个探索、改革、实践,过程。上海对外经贸大学《财务管理》国家级精品课程,发展历程就验证了这一点。但我个人认为精品课程,建设应该分层次,因不同学校,定位目标而异。名校可以考虑编写教材,用更高层次,教材,如上海对外经贸大学根据其自身,特点,使用最前沿,英文原版教材,进行英语教学和双语教学,但这不应该是所有学
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