




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
专业文档,欢迎下载!2024财务工作总结例文9篇财务工作总结1一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭,关系,从不因个人原因耽误公司,正常工作;同时我也能严格遵守公司,各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理,要求;对公司,人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则,不利于团结,事不做,不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己,工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是,会计,所以只负责每月,帐务处理和财务报表,报送,使得公司财务上,制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员,工作合理划分,在公司,财务方面按规定进行了要求,特别是发票,方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要,麻烦。在财务收支方面,严格执行公司,财经制度。2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司,经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司,'财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司,经营状况,对经营中出现,问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中,作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在,、采购中有关不符合要求,做法,我也能及时提醒和指出。4、认真负责,积极配合税务部门,稽查工作。10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员,配合,发挥自己,优势,多与他们沟通,对存在,问题与他们交流,争取他们,宽容,使公司,利益得到保护。三、存在,问题一年来,围绕自身工作职责做了一定,努力,取得了一定,成效,但与公司,要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个,人员,核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给,人员带来了麻烦,同时也给公司对每个,人员完成任务,情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后,工作中认真加以解决。最后,还想说三点:一是我,述职报告还不全面,有,具体,工作没有谈到,就今天我所谈,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利,开展并取得较好,成绩,首先要感谢我,助手张晓莉,她对我,工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便,情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们,支持和配合,就没有我们今天,工作成绩,你们是公司金塔,基础。特别是在公司生产经营,盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神,队伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我,工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好,经济效益做出努力。时代和企业,发展,与公司共同进步,与公司共同成长。财务入职工作总结2一,业务方面:1,明确部门,工作目标和职责范围,必须要与老板反复沟通,最好有书面文件,或构成书面资料;2,组建财务团队,即使原先已经有财务部门,也要按自我,思路重新规划,但要逐步推进。千万不能意气用事。3,分析目前,现状,初步找出从现状出发要到达你,工作目标,战略安排;4,制定各种财务管理规定和工作流程;5,制定考核和激励标准;6,把你,团队打造成一个真正,团队;7,尽量多,与其他部门沟通;二,办公室,方面1,保护自我和保护自我,团队;2,不会有永远,朋友,也不会有永远,敌人,仅有永远,利益;3,在处理控制公司五大资源,部门,关系上必须要慎重(五大资源:采购、,、人力资源、,、资金);4,永远对老板和对公司忠诚,如果你这点都做不到,收拾行李走人;5,自我,和尊严;三,工作技巧方面1,永远关心你,团队建设,永远以人为本;2,时刻关注现金流3,成本控制是成本职责,落实,不是成本项目,分解。4,我理解,财务和会计职业,不是天然具有控制和,职能,任何,和控制都来自,需要,任何,和控制都需要管理层,单独授权。没有授权,财务不要想当然,认为自我就有,和控制权。1、制度,:协助制定财务制度;严格执行制定,财务制度。2、报表,:每月及时报送各种财务报表,包括外部报表和内部报表,确保数据,准确性。3、会计,:子公司有不贴合总公司制度规定,事项发生,及时向财务总监反映。配合审计部、会计师事务所等部门,工作。4、流程,:合理设岗,合理配人,培训、指导、,对本部门工作流程全面监控,关注重点,确保流程,.顺利实施,发现并解决问题。协调处理流程之外事宜。5、目标分解:根据公司战略目标制定,部门阶段性工作目标,分解细化完成目标,时间、职责人。6、日常,:将公司

挥剑****天涯
实名认证
内容提供者


最近下载