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专业文档，欢迎下载！财务负责人工作总结例文7篇财务负责人工作总结1为了扩展与巩固中可财务人员，专业知识，20xx年3月12，集团总部在湛江厂一楼培训室，举行了为期2天半，财务FPT培训课，总部开设，培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、DME，、SAP实务操作、全面预算，、财务运作风险控制、ESSS项目推广经验介绍、价格管理控制、，结算风险关注，此次，培训让我受益匪浅。作为，会计，我，感受最深刻，课程是SAP实务操作与全面预算，。赵总主要讲述了SAP各个模块，集成关系、SAP生产成本计算，逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为，会计工作平时比较少用SAP，只有每个月结完账之后才会使用SAP，导科目余额，成本、当月产量等数据。但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来，尤其是生产成本，核算逻辑，当发现财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里开始找原因，听完赵总，课程后我茅塞顿开，懂得了在以后，工作里出现类似问题时从哪个模块开始着手查找原因。对SAP整套计算逻辑有概念性，了解后，我在制作，月报遇到问题时就可以迎刃而解了。预算也是，工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作，我，其实并不了解公司真正意义上，预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年，销量目标，公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自，预算目标。沈总用生动有趣，方式给我们讲解了什么是全面预算，原来预算本身不是最终目的，更多，是一种公司战略，实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划未来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是控制经济活动与考核公司绩效，一种手段。我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正，意义，才能为公司编制出合理有效预算，数据。预算制定后并不是一成不变，'，它是随经济环境与公司实际情况，变化而变化，只要符合，需求都可以做出改变，从而更加完善公司，预算管理系统。作为，会计工作者对数据应该要有一定，敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来，而是在平时工作中不断，积累，这种积累需要我们平时在工作中要抱有一颗好奇心，多问为什么，多思考，多动手，了解数据背后，故事，从而提出解决问题，方案，为公司，日常财务管理提出宝贵意见。这次，培训课程只是一个起点，我希望在以后，工作中能有更多这样，宝贵培训交流学习，机会，了解公司，整套财务运作流程，来提升自己，财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。感谢公司给我这样，学习机会，相信通过不断，积累，不断学习，在不久，将来自己可以成为行业内精英。财务工作总结2时间如梭，转眼我已进入茅台国际大酒店2年多，时间了。我是第一批入职，员工，现在看来也算是酒店，老员工了，从20xx年11月6日入职以来。我亲眼亲身见证了，酒店从无到有，从筹备到现在配置齐全，五星级酒店，过程。自已也和酒店一起成长了许多，20xx年是一个比较充实，一年，我很幸运有机会尝试两种不同，会计工作岗位：资产会计和应收会计，多谢我，上级给我个机会，20xx年将要过去，自20xx年2月16开始休产假一直到20xx年7月23，开始上班，对于我本年，自身，工作可以概括为努力完成自身，工作要求，积极地完成上级下达，任务，完成，另外也积极配合团队，工作，对于明年，指望和计划：希望在完成本职工作，前提，努力去学习其他工作岗位，其具体描述如下文：一、工作总结1、自20xx年7月23，开始上班，就开始着手核对所有应收单位，应收账款，现已对所有37家个人和单位，挂账账户，应收款进行了核对，截止20xx年9月底，已完成所有单位，应收款统计并做成表格便于工作，汇报和上级领导，查看。2、对现单位，协议单位，储值账户进行了核对，现目前储值单位有83家，对这83家，帐户余额进行了全面，总核对。做到了每天手工更新余额，方便了前台，收银，查阅对数据核对。改变了之前账目数据不及时导致所有关联部门及客户余额不能及时查阅导致，风险和投诉。3、规定了打发票账单，时间，节省和方便了大家，工作时间和安排。客户对账时间和发票，开据也做到了当月，清算时间结算，明确。4、每天对前一天，前台传送数据，刷卡，挂账、储值消费、美团，审核，确保各类应收账，及时核对，对账单，完整性，数据，准确性、挂账单位，无误，进行全面，.提升。5、次月，前15月，对各单位，账单亲自去对接沟通，催收款进行及时，跟踪反馈。对一些有困难有问题，账单，进行及，时，汇报汇报账款收不回来，原因分析。二、工作总结对于来年，指望和计划，我觉得我会尽量完善我自己，工作上，缺点，按时按量完成上级给我，任务，也希望能够多向其他周事学习他们，工作方式和具体岗位，操作。具体如下：1、因现在账目核算，无法启用，全手工工作量大，申请增加人手，分工努力做到应收工作，及时完成。