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专业文档,欢迎下载!财务负责人工作总结例文(14)篇财务负责人工作总结1时光荏苒,回首过去,内心不禁感慨万千……时间如梭,回首望,虽没有轰轰烈烈,战果,财务工作二十余年,但也算经历了不平凡,考验和磨砺。作为岳阳市鸿仪电磁科技有限公司,财务部是公司,关键部门之一,对内财务管理水平应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关,各项,、掌握税收政策及合理应用。回顾过去,在公司,及部门经理,正确,下,我,工作着重于公司,经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、,方面做了应尽,责任。工作大致分以下三个方面:一、费用成本方面,1、规范库存材料,核算,严格控制材料库存,合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进,数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算,模糊成本。2、在原来,基础上细划了成本费用,.,加强了运输费用,项目管理,分门别类,计算每辆车实际消耗,费用项目,真实反映每一辆车当期,运输成本。为运输车辆,绩效,提供参考依据。二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作,指导,规范记账凭证,编制,严格对原始凭证,合理性进行审核,强化会计档案,等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2)按规定时间编制公司需要,各种类型,财务报表,及时申报各项税金。在公司,年中审计、年终预审及财政税务,中,积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点,收入、成本进行,、审核,制定相应,财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们,工作提出些指导性,意见,与各分公司、营业点,核算部门建立了良好,合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新,税收申报软件,及时发现违背税务法规,问题并予以改正,保持与税务部门,沟通与联系,取得他们,支持与指导。(3)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体,工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧,情况下,大家都能够主动承担工作。新,起点、新,机遇、新,我决心再接再厉,更上一层楼。向财务精细化,进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司,财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门,每一项具体,业务,都建立起一套相应,成本归集。并将财务管理,触角延伸到公司,各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动,潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂,事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。财务负责人工作总结2自从来到xx,依靠xx,飞速发展,我也成了一个新xx人。由于房产行业,升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对,稳定。自己内心,那种紧迫感和奋发向上,精神在一点点,消褪。公司,这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多,问题,希望在xx年,工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。一、财务工作距财务管理,要求还有很大,差距xx,财务工作,还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展,预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动,参与不够主动,不能深入,掌握其经营活动,特性,只能是按照公司或,要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上,指标去计算、去解释。所以这方面,工作距,要求还相差太远。二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了,《会计工作基础规范》,对我们,会计工作提出了具体,要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题,执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法,问题处理上,改变起来还有一定困难。三、管理工作,形式化、表面化有很多,日常管理工作作,还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正,作用,对照制度,要求,还存在问题,针对这种,中存在,问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中,又一重点。四、缺乏沟通,对相关,掌握不到位财务工作是对企业经营活动,反映、,对本部门以外,应及时了解,目前部门之间,协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关,、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司,
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