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专业文档,欢迎下载!2024财务个人年度总结范文共5篇财务个人年度总结1一、业务方面:1、明确部门,工作目标和职责范围,必须要与老板反复沟通,最好有书面文件,或构成书面资料;2、组建财务团队,即使原先已经有财务部门,也要按自我,思路重新规划,但要逐步推进。千万不能意气用事。3、分析目前,现状,初步找出从现状出发要到达你,工作目标,战略安排;4、制定各种财务管理规定和工作流程;5、制定考核和激励标准;6、把你,团队打造成一个真正,团队;7、尽量多,与其他部门沟通;二、办公室,方面1、保护自我和保护自我,团队;2、不会有永远,朋友,也不会有永远,敌人,仅有永远,利益;3、在处理控制公司五大资源,部门,关系上必须要慎重(五大资源:采购、,、人力资源、,、资金);4、永远对老板和对公司忠诚,如果你这点都做不到,收拾行李走人;5、,自我,和尊严;三、工作技巧方面1、永远关心你,团队建设,永远以人为本;2、时刻关注现金流3、成本控制是成本职责,落实,不是成本项目,分解。4、我理解,财务和会计职业,不是天然具有控制和,职能,任何,和控制都来自,需要,任何,和控制都需要管理层,单独授权。没有授权,财务不要想当然,认为自我就有,和控制权。1、制度,:协助制定财务制度;严格执行制定,财务制度。2、报表,:每月及时报送各种财务报表,包括外部报表和内部报表,确保数据,准确性。3、会计,:子公司有不贴合总公司制度规定,'事项发生,及时向财务总监反映。配合审计部、会计师事务所等部门,工作。4、流程,:合理设岗,合理配人,培训、指导、,对本部门工作流程全面监控,关注重点,确保流程,顺利实施,发现并解决问题。协调处理流程之外事宜。5、目标分解:根据公司战略目标制定,部门阶段性工作目标,分解细化完成目标,时间、职责人。6、日常,:将公司文件、,、会议精神及时下传,将,部门员工,工作成果、提议和意见及时上传;组织日常会计核算,确保及时、准确报表;7、稽核:审核会计凭证和复核会计账簿、会计报表、财务分析。8、定期分析:组织各岗位人员充分利用所掌握,经济,从财务角度全面、深入地对所处理经济业务进行定期、定向财务分析,汇总后对,公司,经营情景进行全面分析,与财务报表一同报出。经过分析,找出当期经营存在问题,提请公司或有关部门加以改善。9、专题分析:组织对公司,经营方案进行效益测算、对有关部门申请购置,大型固定资产进行经济可行性分析等。10、内部控制:针对业务循环和会计要素制定对账、盘点等公司内部控制制度,不断完善公司内部控制体系,不断提高规范化、制度化管理水平;进取贯彻执行公司内控制度,保证账账、账证、账实相符,保证公司资产,安全完整,防范财务风险。11、融资,:进取开拓融资渠道,充分利用银行政策,完成公司下达,融资任务。12、纳税,:熟悉税收政策,获取税务支持,协调税金缴纳、发票认证及供应等。13、合作服务:与其他部门密切合作,牢固树立后勤服务意识,公司形象。14、思想工作:经常与下属沟通,统一认识,充分调动,部门员工工作积极性,确保业务水平,不断提高和队伍,稳定。15、政策掌握:不断学习专业知识和国家政策,根据政策变化适时调整会计处理,确保公司及时、最大限度地获取政策利益或避免政策损失。16、其他:完成,公司,交给,其他工作任务。财务一年工作总结210月16,-18,我参加了为期三天,全国高校教师精品课程培训,虽然只有短短的三天时间,但我看到杨淑娥教授、张强博士及其教学团队渊博,知识,严谨,教学态度,以及很深,爱岗敬业精神。他们,课堂教学方法和教学手段对我启发很大,使我打开眼界,对精品课程,建设有了进一步深刻地认识和全面,理解。在课堂讨论过程中也使我受益匪浅,了解到全国各高校关于《财务管理》课程,建设情况,学习到很多宝贵,经验,以下是我此次培训,心得体会:一、财务管理精品课程建设是一个长期,、复杂,系统工程经过此次培训我深刻体会到,《财务管理》精品课程建设并不是简单,讲好课,出一定,科教研成果,建好网站这么简单,事情,而是一个长期,复杂,系统工程。受师资队伍建设、内容建设、教学方法和教学手段建设、教材建设等多个方面,影响。要建设好,《财务管理》精品课程首先要设计《财务管理》课程,建设目标,确定建设团队,这要求建设团队应该有一个较高,专业水平和认真,工作态度。因为精品课程不是一个人完成,它是一个庞大,工程,需要多人通力合作,发挥各自,优势和特长,充分发挥集体,智慧。同时《财务管理》精品课程建设,'好坏直接影响到学科,建设和发展,所以《财务管理》精品课程建设应该是一个探索、改革、实践,过程。上海对外经贸大学《财务管理》国家级精品课程,发展历程就验证了这一点。但我个人认为精品课程,建设应该分层次,因不同学校,定位目标而异。名校可以考虑编写教材,用更高层次,教材,如上海对

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