2024财务一年工作总结例文共5篇.docx

专业文档，欢迎下载！2024财务一年工作总结例文共5篇财务一年工作总结1光阴如梭，一年，工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负，期望”。然而，近阶段，工作，与员，理论考试，结果，让我切切实实看到了财务管理，许多薄弱之处，作为财务部，主要责任，我负有不可推卸，责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司，精益，高标准严要求，唯有先调整自己，理念，彻底转变观念，从全新，角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行，；其二、人员，'不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了，业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加强制度。通过将近一年多来，实施，仍然有许多不合理，地方，为使企业，管理制度更趋于完善，财务部将结合集团，要求，与有关部门进行修正。部门责任，之间明确分工职责，按照年初签定，责任合同，组织落实强化到位，之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；针对此次突击检查与仓库，业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库，力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门，力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库，突击考试，我们将根据库房各位，特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序，组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库，都要做到对各库，业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质，提高，今年xx月电脑真正联网，电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位，都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个，业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库，实施目标，与绩效，确定目标，达成目标，加强考核，力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。财务出纳工作总结2xxx年对公司而言是提升，一年，自从今年xx月份，文件改编到员工，文件培训，使大家，工作更趋标准化，内部，更趋规范化，我司，物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级，和同仁共同经历，分享公司每一点成功，喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵，经历，现将一年来，工作总结如下：一、工作方面：今年年初，安联大厦，西立面LED幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利，完成了施工，任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。x月份左右，参与公司，文件改编，对原文件，不足之处提出改进意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前，两个月，已实行新老文件合用，现象，在此期间出现过新老文件不适应，过程，在经过多次，培训、多次，改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备，保养工作，严格按照新编文件，规范操作，并填写相关，表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。今年xx月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单，跟进及各部门之间，协调工作，合理安排，充分调动员工，工作积极性，在xx月、xx月班组缺人手，情况下，进行各班组穿叉合作。高效率，完成前期，维修单，让员工互帮互助，达到不拖单，良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断，调整心态，虽然没有人说，但我自然而然，就知道了作为工程总调度应该做，一些什么事情，一些不懂，东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分，`热情来，好事情。心态，调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识，机会。xx月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分，精神、热情，态度参加此次意见回访，客户对我们，回访表示满意，特别是33F，新入住公司，优罗普洛对我司工程技术人员，维修质量及工作，细心表示赞许，并提出多对员工进行客户单元，服务收费培训，让每一个员工都了解工程部，维修工作流程，标准化，完成维修工作。二、团队建设方面：作为工程部，总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存，环境。在了解，基础上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、分享成功，乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队，一部分，每个人都是这个团队有价值，贡献者。通过及时有效，沟通不仅能解决许多工作中现存，和潜在，问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们，工作热情，形成***，团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形，和无形，需求，尽力满足他们