2024财务出纳工作总结规范(11)篇.docx

专业文档，欢迎下载！2024财务出纳工作总结规范(11)篇财务出纳工作总结1随着乌镇景区酒店业务，增加，工作量和工作难度也随之上升；回顾这半年来，工作，既有压力和曲折，也充满机遇和，通过自身，调整和完善，不断提升服务质量和管理水平，在财务部，关心和指导下，我，财务管理水平有了长足，进步，各项工作也渐入正轨。对于20xx年上半年度，工作，我主要做以下总结：一、梳理工作流程，明确岗位职责。在，指导下，酒店板块对财务工作流程进行了梳理，明确了岗位职责。加强完善了日常财务管理流程，完善了财务信息反馈，准确性、及时性、有用，；在酒店协同平台，支持下，取消了前期酒店收银员向财务部提供收入日报，形式；在酒店夜审小组，.配合下，规范了酒店前台，操作流程；在保证公司资金，安全下，明确了酒店收银主管，职责。二、对酒店板块账务进行清理，减少资产、负债中，潜亏因素。1、乘着公司下发《应收账款管理制度》之际，我们对酒店板块，应收账款进行了清理，着重清理超期应收款。通过和酒店管理中心，深入对接，理清了对应收账款确认、核对、销账流程，加大力度对超期应收账款进行了催讨和处理，目前已将个别特殊客户，超期时间较长，应收账款清理完结，(例如：桐乡消防大队)为减少应收账款，坏账损失，和酒店管理中心建立了每月发生应收款核对和每天到款确认两个固定工作机制，保证了应收账款账目，实时更新，每月定期编制一份应收账款工作报告，为收款员，收款催讨工作提供帮助，同时也为应收账款，进一步细化，打下了基础。2、梳理个人借款及公司经营业务所需，周转金，完善借款手续。3、定时清理预付款，对账龄较长，预付款进行整理及分析；针对闲置已久，预付款，找出其闲置原因；定时清理酒店协同平台特殊账户，杜绝虚增账户，减少潜在风险。4、根据公司，《固定资产管理制度》，对酒店板块，固定资产进行了彻底盘点，细化固定资产卡片，加强资产，防止资产流失。同时，完善固定资产折旧计提流程，合理规范固定资产计提年限。5、根据公司，《库存管理制度》，加强对各酒店，库存，和成本，每月定期进行库存盘点，对盘盈、盘亏及意外损毁物品查明原因，统一规范编制库存报表，严格要求进出库单，特别关注物品调拨动向，加强成本控制，避免不必要，消耗。根据公司成本控制月，要求，对各酒店费用与成本进行了明确划分，避免成本费用混淆，通过测算费用占收入，比例实现费用，总额控制。自身学习和技能提升。学习了解了全面预算，概念、特点、编制过程和全面预算，价值实现。学习了新会计准则报表列报，变化及合并会计报表，编制等专业知识。三、工作中，问题和不足之处：1、随着公司业务，飞速发展，财务管理能力发面有待加强。2、随着公司目标考核，不断细化，财务核算有待进一步细化。3、随着酒店协同平台，上线，软件应用和操作方面加强学习。4、财务分析深度不够，对财务数据，敏感不够，在结合酒店，特点，提供及时有效，财务，方面还有待提高。以上问题也是我20xx年工作，重点，加强与酒店之间，沟通，深入了解酒店业务，为酒店丰富财务数据分析；在财务部，带动下力争将酒店财务核算工作做，更全面深入。财务负责人工作总结2时光转瞬即逝，紧张充实，一年已经过去。这一年里琐碎，事情很多，虽没有轰轰烈烈，战果，但也较好地完成了，交办，各项工作任务。现将工作情况汇报如下：一、行政事务1、处理好日常行政事务，协助，草拟行政文件、放假，等;协助，不断完善各项规章管理制度;各种证照，年检工作。2、负责公司范围内，文件，公章、办公用品，行政档案管理。3、和银行方面保持紧密，沟通、联系，顺利及时地完成与银行，各项业务。4、配合公司各部门、高校后勤协会完成临时性，工作。二、人事管理1、人事相关资料为了方便开展人事工作，规范，情况，部门根据工作需要，建立了相关人事表格包括《应聘登记表》《员工登记表》《试用期员工考核表》等，也加强了各部门之间工作，沟通与联系。2、建立人事档案根据公司，相关制度进行，登记和归档。由于今年公司开展了新项目，增加了不少员工，使得员工流动性同时增大。同步更新员工，档案材料;入职、转正、离职手续;劳动合同;社会保险，以便及时了解公司用工情况。3、福利社保、公积金工作，增减人、缴费、审核等一系列工作有序进行。在妇女节等重大节日里发放员工福利，同时发放了防暑用品等福利。三、供热收费由于今年师大供热站进行了煤改气，改造，一并对春光楼小区进行了供热分户改造，使得春光楼小区一些长期拖欠供暖费，住户主动缴费。截止20xx年底累计收费达111万元，供热收费工作取得了较好，成绩。针对20xx年工作中存在，不足，在新一年，工作中，我需要做好以下几个方面，工作：1、在日常工作中注意收集，以备不时之需。2、协助公司，不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化，。3、建立人才储备库，在公司有需要，时候协助，招聘合适，员工。以公