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专业文档,欢迎下载!2024财务出纳工作总结规范共15篇财务出纳工作总结1随着乌镇景区酒店业务,增加,工作量和工作难度也随之上升;回顾这半年来,工作,既有压力和曲折,也充满机遇和,通过自身,调整和完善,不断提升服务质量和管理水平,在财务部,关心和指导下,我,财务管理水平有了长足,进步,各项工作也渐入正轨。对于20xx年上半年度,工作,我主要做以下总结:一、梳理工作流程,明确岗位职责。在,指导下,酒店板块对财务工作流程进行了梳理,明确了岗位职责。加强完善了日常财务管理流程,完善了财务信息反馈,准确性、及时性、有用,;在酒店协同平台,支持下,取消了前期酒店收银员向财务部提供收入日报,形式;在酒店夜审小组,.配合下,规范了酒店前台,操作流程;在保证公司资金,安全下,明确了酒店收银主管,职责。二、对酒店板块账务进行清理,减少资产、负债中,潜亏因素。1、乘着公司下发《应收账款管理制度》之际,我们对酒店板块,应收账款进行了清理,着重清理超期应收款。通过和酒店管理中心,深入对接,理清了对应收账款确认、核对、销账流程,加大力度对超期应收账款进行了催讨和处理,目前已将个别特殊客户,超期时间较长,应收账款清理完结,(例如:桐乡消防大队)为减少应收账款,坏账损失,和酒店管理中心建立了每月发生应收款核对和每天到款确认两个固定工作机制,保证了应收账款账目,实时更新,每月定期编制一份应收账款工作报告,为收款员,收款催讨工作提供帮助,同时也为应收账款,进一步细化,打下了基础。2、梳理个人借款及公司经营业务所需,周转金,完善借款手续。3、定时清理预付款,对账龄较长,预付款进行整理及分析;针对闲置已久,预付款,找出其闲置原因;定时清理酒店协同平台特殊账户,杜绝虚增账户,减少潜在风险。4、根据公司,《固定资产管理制度》,对酒店板块,固定资产进行了彻底盘点,细化固定资产卡片,加强资产,防止资产流失。同时,完善固定资产折旧计提流程,合理规范固定资产计提年限。5、根据公司,《库存管理制度》,加强对各酒店,库存,和成本,每月定期进行库存盘点,对盘盈、盘亏及意外损毁物品查明原因,统一规范编制库存报表,严格要求进出库单,特别关注物品调拨动向,加强成本控制,避免不必要,消耗。根据公司成本控制月,要求,对各酒店费用与成本进行了明确划分,避免成本费用混淆,通过测算费用占收入,比例实现费用,总额控制。自身学习和技能提升。学习了解了全面预算,概念、特点、编制过程和全面预算,价值实现。学习了新会计准则报表列报,变化及合并会计报表,编制等专业知识。三、工作中,问题和不足之处:1、随着公司业务,飞速发展,财务管理能力发面有待加强。2、随着公司目标考核,不断细化,财务核算有待进一步细化。3、随着酒店协同平台,上线,软件应用和操作方面加强学习。4、财务分析深度不够,对财务数据,敏感不够,在结合酒店,特点,提供及时有效,财务,方面还有待提高。以上问题也是我20xx年工作,重点,加强与酒店之间,沟通,深入了解酒店业务,为酒店丰富财务数据分析;在财务部,带动下力争将酒店财务核算工作做,更全面深入。财务负责人工作总结2自从来到xx,依靠xx,飞速发展,我也成了一个新xx人。由于房产行业,升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对,稳定。自己内心,那种紧迫感和奋发向上,精神在一点点,消褪。公司,这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多,问题,希望在xx年,工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。一、财务工作距财务管理,要求还有很大,差距xx,财务工作,还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展,预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动,参与不够主动,不能深入,掌握其经营活动,特性,只能是按照公司或,要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上,指标去计算、去解释。所以这方面,工作距,要求还相差太远。二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了,《会计工作基础规范》,对我们,会计工作提出了具体,要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题,执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法,问题处理上,改变起来还有一定困难。三、管理工作,形式化、表面化有很多,日常管理工作作,还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正,作用,对照制度,要求,还存在问题,针对这种,中存在,问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中,又一重点。四、缺乏沟通,对相关,掌握不到位财务工作是对企业经营活动,反映、,对本部门以外,应及

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