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专业文档,欢迎下载!财务入职工作总结规范共13篇财务入职工作总结1一,业务方面:1,明确部门,工作目标和职责范围,必须要与老板反复沟通,最好有书面文件,或构成书面资料;2,组建财务团队,即使原先已经有财务部门,也要按自我,思路重新规划,但要逐步推进。千万不能意气用事。3,分析目前,现状,初步找出从现状出发要到达你,工作目标,战略安排;4,制定各种财务管理规定和工作流程;5,制定考核和激励标准;6,把你,团队打造成一个真正,团队;7,尽量多,与其他部门沟通;二,办公室,方面1,保护自我和保护自我,团队;2,不会有永远,朋友,也不会有永远,敌人,仅有永远,利益;3,在处理控制公司五大资源,部门,关系上必须要慎重(五大资源:采购、,、人力资源、,、资金);4,永远对老板和对公司忠诚,如果你这点都做不到,收拾行李走人;5,自我,和尊严;三,工作技巧方面1,永远关心你,团队建设,永远以人为本;2,时刻关注现金流3,成本控制是成本职责,落实,不是成本项目,分解。4,我理解,财务和会计职业,不是天然具有控制和,职能,任何,和控制都来自,需要,任何,和控制都需要管理层,单独授权。没有授权,财务不要想当然,认为自我就有,和控制权。1、制度,:协助制定财务制度;严格执行制定,财务制度。2、报表,:每月及时报送各种财务报表,包括外部报表和内部报表,确保数据,准确性。3、会计,:子公司有不贴合总公司制度规定,事项发生,及时向财务总监反映。配合审计部、会计师事务所等部门,工作。4、流程,:合理设岗,合理配人,培训、指导、,对本部门工作流程全面监控,关注重点,确保流程,.顺利实施,发现并解决问题。协调处理流程之外事宜。5、目标分解:根据公司战略目标制定,部门阶段性工作目标,分解细化完成目标,时间、职责人。6、日常,:将公司文件、,、会议精神及时下传,将,部门员工,工作成果、提议和意见及时上传;组织日常会计核算,确保及时、准确报表;7、稽核:审核会计凭证和复核会计账簿、会计报表、财务分析。8、定期分析:组织各岗位人员充分利用所掌握,经济,从财务角度全面、深入地对所处理经济业务进行定期、定向财务分析,汇总后对,公司,经营情景进行全面分析,与财务报表一同报出。经过分析,找出当期经营存在问题,提请公司或有关部门加以改善。9、专题分析:组织对公司,经营方案进行效益测算、对有关部门申请购置,大型固定资产进行经济可行性分析等。10、内部控制:针对业务循环和会计要素制定对账、盘点等公司内部控制制度,不断完善公司内部控制体系,不断提高规范化、制度化管理水平;进取贯彻执行公司内控制度,保证账账、账证、账实相符,保证公司资产,安全完整,防范财务风险。11、融资,:进取开拓融资渠道,充分利用银行政策,完成公司下达,融资任务。12、纳税,:熟悉税收政策,获取税务支持,协调税金缴纳、发票认证及供应等。13、合作服务:与其他部门密切合作,牢固树立后勤服务意识,公司形象。14、思想工作:经常与下属沟通,统一认识,充分调动,部门员工工作进取,确保业务水平,不断提高和队伍,稳定。15、政策掌握:不断学习专业知识和国家政策,根据政策变化适时调整会计处理,确保公司及时、最大限度地获取政策利益或避免政策损失。16、其他:完成,公司,交给,其他工作任务。财务个人年度总结220xx年,是我公司各项改革迅速发展,一年,管理工作有条不紊,开展,为我们搞好财务工作提供了有力保证。财务部在公司,及全体员工,支持下,以求真务实,工作作风,较好地完成了各项工作任务,现就20xx年度财务部工作简要总结如下:一、基础建设参与制定了公司材料,资金,及相关规章,若干项,为公司进一步规范目标化,、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,规范经济行为,铺下了良好,基础。使财务工作进一步走向法制化、制度化和规范化。2、在公司各项规章制度改革,同时,进一步明确财务,职责和权限。使财务工作,内部监督职能进一步得到体现,可以更好,为,决策提供依据。3、调整人员,知识和年龄结构,经验丰富,老同志和积极上进,年经人相互交流、相互学习,以老带新、新老结合,形成了一支知识结构和年龄结构较为合理,充满生机和活力,财务队伍。二、具体财务工作1、单位预算是公司完成各项工作任务,实现企业盈利,重要保证,也是单位财务工作,基本依据。在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”,原则,建立了成本费用明细分类目录,使预算更加切合实际,利于操作,使成本费用核算、预算合同,有了统一归口,依据。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,确因特殊情况,需经公司领导者研究决定,充分发挥了资金,使用效益,确保了公司各项业务,顺利完成。核算工作是,部门大量,基础工作,资金,结算与安排、费用,稽核
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