2023年储量技术管理制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年储量技术管理制度例文大合集储量技术管理制度储量技术管理制度1、严格执行《煤炭工业技术政策》、《煤炭法》、《矿产资源法》、《生产矿井储量管理规程及实施细则》，按规定的建议展开矿井储量的排序、监督和管理。2、严苛按生产矿井质量标准化建议去展开日常技术管理，及时填绘各种储量排序图、回采工作面损失量排序图;核对各种储量台帐、撰写各种回采率分析报告，包含上半年、年终及皮利尼总结(工作面、采区、矿井)。3、严苛储量多寡制度，储量变动必须按建议明确提出申报，未经上级主管机关核准，严禁随意自行改动。合乎储量转至、转回出来、冻结、地质及水文地质损失条件的，负责管理地测的部门明确提出呈报，呈报主管部门审查批准，没有收到批准前严禁随意展开毁坏生产，凡未经核准就弃而不采者，均按偷煤处置，出席采区回采率排序，按有关规定展开考核奖罚。凡应一次处置的不许化整为零多次处置。4、工作面环评调查通常建议每旬一次，当工作面大力推进较慢时或结构繁杂时应减少观测次数。根据我矿以往的作法，建议每两天环评一次并出来环评小票报矿调度室，环评时必须深入细致现场，精确测量。测量的内容包含材巷、运巷的进尺、煤层倾角、煤层厚度、结构、布季、沉煤厚度、割去顶上底板厚度、偷顶底煤厚度、地质构造变化、水文情况等。观测点间距通常为10~15米，煤层厚度及布季的丈量误差应当大于煤层厚度的3%。对于发生沉煤厚度少于规定的，必须及时汇报有关领导并通告生产队组，以及时改良，提升我矿回采率水平。5、中薄及厚煤层的工作面在回采前必须探清煤层厚度及其结构。在回采过程中按有关建议探清工作面内偷顶底煤厚度情况，做好记录。对回采面推采可能将碰到的地质或水文地质问题必须搞好预报。6、强化矿井储量业务监督工作，各矿储量管理人员必须深入细致介绍矿井水平延浅、采区、回采工作面设计，对设计施工中违背国家技术政策和规定时必须明确提出建议和意见，创建“防治偷煤通知书”制度，对不能合乎《煤矿安全规程》规定、不按设计建议施工或生产，存有产生偷煤可能将时，必须及时向主管领导汇报，并派发“偷煤通知书”。已经导致不合理损失的，按有关规定展开处置。7、按建议深入细致投档各种储量报表。年终储量排序的各种报表通常建议在2月初呈报上级有关部门展开汇总;“月、季报表”建议在下月5日前呈报。8、每月月初印发本月的回采工作面的回采率考核指标，总结上月的回采率顺利完成情况。9、每月月底对矿原煤、中煤、精煤的库存情况展开测绘，并经各主管部门及分管领导盖章后印发。10、矿总工程师必须定期非政府有关部门对储量动态、损失量及回采率指标顺利完成情况展开全面的检查、分析，找到问题，不断改进。上级部门每半年对各矿井储量的管理工作、资源采矿利用情况展开一次全面检查，检查结果作为奖惩的依据。11、在回采过程中对其展开监管，对发生任何偷煤的情况，必须及时充分反映，并采取措施，共同提高我矿的回采率水平。12、每个工作面、采区、矿井采矿完结后，都必须再次全面核实储量、合叶量、损失量，分别排序出来工作面回采率、采区回采率和矿井回采率，核实的结果必须与原数字展开比较，以总结提升回采率的经验，找到导致损失的原因。煤矿2010新版安全管理制度煤矿2010新版安全管理制度第一项2010年版安全目标管理制度一、矿要依据上级下发的安全指标融合安全生产条件和员工队伍安全技术素质状况，制定年度安全总体目标。二、矿必须将年度安全总体目标逐级分解，全面落实责任，构成自下而上的一级对一级负责管理的目标保障体系。三、安全目标必须与责任、权利和利益挂勾，安全目标考核奖罚必须在经济承揽中占到关键比重，把安全目标列入经济管理轨道。四、各级安全生产第一责任者对安全目标正数全面责任，必须制订措施，确保目标的同时实现。五、矿安全监察东站必须定期对安全目标顺利完成情况展开考核，必须严苛按照规定落空奖罚，推动和确保安全目标的同时实现。第二项2010年版安全办公会议制度一、矿每月必须举行一次安全办公会议。二、安全办公会议由安全生产第一责任者策划或由第一责任者选定的主要领导人策划。安全领导小组全体人员出席，必要时有关领导及科室负责人列席出席。三、安全办公会议之前，安全生产职能部门及有关人员必须充份搞好准备工作，会议必须突出重点，存有议有然。其主要内容包含：1、自学贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、规定、命令等；2、汇报各部门有关安全生产工作情况汇报；3、总结分析安全工作经验教训，研究各类隐患的整改措施及有关安全生产问题的化解方法，探讨并明确提出下一步安全工作意见。4、对出现的各类事故展开探讨分析，找到原因，吸取教训，制订防范措施，研究明确提出事故具体内容处理意见。四、安全监察东站对安全办公会议构成的决议必须深入细致记录并构成《会议纪要》，对会议构成的意见和决议必须督促检查全面落实情况，