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专业文档,欢迎下载!三矿机修队支书安全生产责任制规范多篇合辑三矿机修队支书安全生产责任制三矿机修队支书安全生产责任制1、支部书记就是本单位安全教育第一责任者,必须稳固践行“安全第一”的思想,把安全工作列为支部关键议事日程,探讨化解安全工作中的隐患。2、及时宣传贯彻落实党的安全生产方针政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的命令。3、教育党员、干部和职工践行“安全第一”思想,严格遵守《矿山安全法》及“三小规程”,做好安全生产。4、非政府积极开展党员、干部身边并无“三违”活动,强化党性、党风、党纪教育,做好本单位的党风廉政建设工作,教育培养本单位思想进步的生产骨干,重新加入党组织。5、经常深入细致现场,掌控机电工作动态,对工作理应预见性和超前意识,擅于总结经验,弘扬正气,掌控不正之风,保证职工队伍的平衡。6、大力支持和非政府特雷隆单位的安全网员和青年安全岗员工作。7、积极支持、帮助车间工会积极开展“四通过”、“九官方”制度。煤矿通风质量检查验收制度一、由通风科负责管理矿井通风质量检查和环评工作,对矿井每月至少展开一次全面检查环评,并及时向矿有关领导汇报检查环评情况。二、对有关单位展开通风质量标准化环评检查时,被环评单位必须派遣一名单位领导出席。三、综采工作面在回采前,必须经过通风质量标准化环评,不合乎质量标准化建议的,必须按标准及时自查;对于缺少必不可少"一通三严防"设备、设施的工作面不许回采。四、对于"一通三严防"设备、设施须要展开转交管理的,由转交单位通告通风科,通风科派人员展开质量环评,环评合格后方科东俄转交。五、凡牵涉至"一通三严防"方面的施工项目完工后,非政府环评单位必须通告通风科出席环评,否则通风科予以管理。六、对检查环评中辨认出的"一通三严防"问题,通风科及时印发“五定表中”至责任队组。通风检查人员必须及时全面落实"五定"问题的自查处置情况,并向领导汇报。七、通风质量检查环评中,通风检查人员必须认真负责,严苛按通风质量标准化标准继续执行,严禁马虎专门从事。八、环评或转交必须存有记录,经出席环评或转交人员盖章后生效。瞎炮处理规定瞎炮处置规定1、处置瞎炮(包含残爆)必须在班组长轻易指导下展开,并应当在当值处理完毕,如果当值没能处理完毕,放炮员必须同下一班放炮员在现场更替确切;2、由于连线不当导致的瞎炮,可以再次连线放炮;3、在距瞎炮眼至少0.3米处,另踢与瞎炮眼平行的新炮眼,再次装药放炮;4、不得用镐滚或从炮眼中抽出原置放的引药中拉出来电雷管;不得将炮眼残底(无论有没有残药)稳步增进;不得用粗大的方法往外白兔;不得用压吹这些炮眼;5、处置拒爆炮眼核爆后,放炮员必须详尽检查,废旧炸落到煤、矸堆中未自爆的电雷管,并将孤药、瞎管搜集后及时交还火药库;6、处置瞎炮必须深入细致检查附近20米范围内瓦斯浓度,当瓦斯浓度少于规定时不得装药放炮;7、在瞎炮未处理完毕以前,不得在该地点展开与处置瞎炮毫无关系的工作。车集煤矿安全生产技术管理体系车集煤矿安全生产技术管理体系第一章总则第一条为进一步提高车集煤矿安全生产技术管理水平,推动安全生产技术管理工作科学化、规范化、制度化,充分发挥技术管理对安全生产的提振和确保促进作用,融合车集煤矿实际,特创建本体系。第二条车集煤矿安全生产技术管理体系以总工程师领衔,内设车集煤矿安全生产技术委员会,负责管理安全生产技术管理非政府结构、技术讨论会制度、工艺技术管理、技术标准、技术培训、技术改良(引入)、技术创新、技术推广(受让)、技术经济档案等工作内容。第三条安全生产技术管理主要任务:在车集煤矿领导下,恰当贯彻执行国家技术政策和河南能源化工集团、永城煤电控股集团有限公司(以下缩写“永煤集团”)安全生产技术管理规定,存有计划地利用矿井技术力量和资源,合理非政府技术工作,创建较好生产技术活动秩序,积极开展科技研发和技术创新,引入国内外一流技术,不断使用新技术、新工艺、新材料、崭新设备,把最新的科技成果尽快地转变为现实的生产力,以促进车集煤矿技术进步和经济效益的同时实现。第四条安全生产技术管理范围主要包含:基本建设、技术改造项目技术可行性研究论证;矿井拓展延浅、采区接任设计管理;冶炼工作面作业规程及安全技术措施基本建设审核管理;预防水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等关键性灾害的安全技术管理;工艺改建、装备水平升级等技术管理;信息化技术管理;新技术、新工艺、新产品应用领域管理;一流技术引进和成果推广应用管理;技术标准的制订和技术培训管理;技术经济档案的创建和应用领域管理等。第二章安全生产技术管理非政府结构第五条车集煤矿技术委员会为车集煤矿安全生产技术管理体系决策机构,由车集煤矿专业技术领导和生产科、登机科、机电科、通风科(防突科)、经营管理科、供应科、培训科等职能部门共同组成,推行车集煤总工程师、副总工程师、
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